6、課程大綱:
時間 內容 目的
3課時 第一模塊:著眼需求——農村市場客戶價值感知偏好分析
情景案例:農村渠道現(xiàn)場管理觀看及問題點評
第一節(jié):農村區(qū)域管理基礎
區(qū)域管理一般原則
區(qū)域管理問題診斷
區(qū)域管理體系組成
第二節(jié):農村區(qū)域競爭優(yōu)勢
透視農村區(qū)域市場價值結構
把握文化差異決勝區(qū)域市場
系統(tǒng)營銷,攻克區(qū)域市場
變微弱市場成強勢市場
第三節(jié):農村區(qū)域市場布局
區(qū)域市場的平衡之道
角度VS力度,從區(qū)域撬起全局市場
年初如何做重點區(qū)域規(guī)劃?
戰(zhàn)略區(qū)域布局,低成本快速啟動市場
先取勢,后取利,再造市場格局
第四節(jié):農村市場消費特點分析
農村居民需求狀況
農村居民通信消費特征
農村居民購買意愿分析
農村客戶消費的影響因素
第五節(jié):農村市場客戶需求解析
客戶消費心理
強烈的豐富生活的愿望
從眾心理
關鍵移動服務需求
網(wǎng)絡普及
網(wǎng)絡質量
終端普及
終端質量
數(shù)據(jù)業(yè)務
其他消費特征
服務需求點:使生活更具色彩
移動產(chǎn)品選擇關鍵點:質量、價格、穩(wěn)定、功能
農村市場經(jīng)濟發(fā)展不平衡,消費習慣、區(qū)域文化導致農村區(qū)域市場消費存在很大差異性
農村總體消費水平仍比城區(qū)市場低
自然環(huán)境復雜,部分地區(qū)交通通訊基礎設施落后,配送、專賣、售后服務、維修養(yǎng)護等工作的管理和落實比城區(qū)困難
農村客戶沒有很強的形象意識,對于精細化、高端化、精準的營銷服務接受程度較城區(qū)市場低
第六節(jié):農村市場營銷信息整合
整體信息:農村市場細分
農村市場細分:年齡\性別\偏好\風俗\文化程度
社區(qū)市場細分:行政村信息
小型集團市場細分
關鍵信息:農村市場區(qū)域內20%關鍵客戶信息
行政權力、教育領域、商業(yè)領域掌握話語權者
區(qū)域內核心集團市場和高價值客戶信息
動態(tài)信息:農村市場競爭對手信息及時收集
產(chǎn)品組合信息
產(chǎn)品價格信息
關鍵時機營銷活動信息
關鍵集團和高價值客戶營銷與維系手段
產(chǎn)品營銷信息:農村市場重點營銷產(chǎn)品知識掌握
好廣播
好網(wǎng)絡
好服務
移動農村市場運營特點
中國移動農村市場的運營
中國電信農村市場的運營
中國聯(lián)通農村市場的運營
正確看待運營競爭策略
移動農村市場的競爭SWOT分析 本模塊收益:
著眼農村市場目標客戶的需求特征,幫助學員分析出目標客戶的價值感知偏好,從而為以后向客戶提供更精準的營銷服務提供數(shù)據(jù)基礎。
3課時 第二模塊:擬定策略——基于客戶感知偏好的營銷策略制定
第一節(jié):未來市場化下營銷管理
更加不確定的外部環(huán)境
愈發(fā)模糊乃至消亡的邊界
全面融合的營銷管理
系統(tǒng)化的營銷競爭力
營銷分析能力
營銷策劃能力
營銷推廣能力
營銷執(zhí)行能力
營銷支撐能力
全面競爭能力
對象兩極化帶來的管理升級
第二節(jié):鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場營銷運作的規(guī)則
營銷基點——找到產(chǎn)品被接受的基本支撐點
產(chǎn)品支點——撬動競爭對手的力量
營銷勢能——推動產(chǎn)品流動的動力
區(qū)域競爭——做小池塘中的大魚
渠道點穴——打到“穴位”才能牽一發(fā)動全身
廣告運作——創(chuàng)造半被動消費狀態(tài)
品牌運作——創(chuàng)造信任的力量
執(zhí)行服務——四線調控
第三節(jié):農村市場開拓四大戰(zhàn)略
循序漸進:尋找典型單位推廣
政府支持:及時獲取政府信息
業(yè)務匹配:分析當?shù)赜脩粝M特點選擇匹配的政策和業(yè)務
宣傳下沉:強化宣傳力度,擴大統(tǒng)一化認知
第四節(jié): 農村市場整合營銷策略實施
樹立“片區(qū)”意識
快速反應、深入拓展、貼近客戶
立足片區(qū)消費特點
建立農村片區(qū)營銷的KPI
打造捆綁型產(chǎn)品
產(chǎn)品策略——重視外觀,突出實用
針對農村客戶特點開發(fā)產(chǎn)品和產(chǎn)品組合
針對農村的產(chǎn)品推廣策略
正確應對農村客戶流失,實現(xiàn)擴展型替代
讓互動高清農村包圍城市,引導后發(fā)優(yōu)勢
應用案例:寬帶+高清互動產(chǎn)品+終端的優(yōu)惠套餐捆綁
開展?jié)B透式宣傳
農村市場宣傳的重點環(huán)節(jié)
如何利用農村特色資源進行宣傳
選擇農村宣傳載體的技巧和方法
進行拉網(wǎng)式營銷
農村營銷——關鍵時刻把控
農村營銷——不僅要賣更要去教
農村營銷——放長線才能釣大魚
農村營銷——品牌、關系
穩(wěn)定農村關鍵集團
拉攏集團關鍵人
多手段加強集團關系維系 本模塊收益:
幫助學員了解和掌握最先進的營銷理念,并針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的特點制定出自己的開拓策略。
4課時 第三模塊:步步為贏——營銷拓展技能落實與推廣
第一節(jié):鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場營銷指標分配
分組討論:分配銷售指標是鞭打快牛還是鞭打慢牛?
分組討論:分配銷售指標是分配偏差還是分配等同?
指標制定時考量因素
來自數(shù)據(jù)部門的問題
來自市場部的問題
新產(chǎn)品與老產(chǎn)品的問題
增長率的問題
投入與產(chǎn)出的問題
指標下發(fā)原則與方法
科學的指標分解與任務達成的關系
制定銷售指標分配標準的目的
銷售指標分解的三大原則
銷售指標分配的三種方式
第二節(jié):鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷規(guī)范
村莊營銷——六步法
精心選點
宣傳造勢
集中營銷
細分經(jīng)營
多波次營銷
評估營銷效果
集市營銷——四步驟
場地協(xié)調、宣傳預熱
人員組織、營銷準備
現(xiàn)場促銷、現(xiàn)場服務
總結改進、經(jīng)驗推廣
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)營銷:四步驟:
客戶篩選、形成地圖
客戶接觸、挖掘商機
聚力攻堅、促成簽約
擴大成果、做好售后
渠道營銷要求:三要求
終端陳列要求
分類擺放、重點突出
終端演示要求
位置明顯,張貼海報
熟悉應用,引導體驗
開展演示活動
第三節(jié): 農村區(qū)域市場營銷創(chuàng)新策略
村村通行動計劃
廣電農村渠道單點介入
渠道關鍵各個擊破
“大浪淘沙”移動村
集群村村通促銷
信息傳達
事先踩點
因地制宜
促銷現(xiàn)場把控
戶外營銷主題和客戶群——戶外營銷地點選擇
借勢營銷——戶外營銷時機確立
戶外營銷現(xiàn)場布置——宣傳、人員和場地部署
戶外營銷整體氛圍營銷和把控
戶外營銷后期影響力預估
案例分析:XX廣電家庭寬帶200元包年大型促銷活動、辦理高清互動產(chǎn)品,機頂盒免費升級營銷活動等
鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團客戶開發(fā)策略
終端開發(fā)策略
嵌入開發(fā)策略
智能開發(fā)策略
病毒開發(fā)策略
精準開發(fā)策略
關系開發(fā)策略
品牌開發(fā)策略
案例分析:新增市場策劃
村長工程——意見領袖營銷傳播
農村高清互動價格比對,強勢策略
家庭寬帶+高清互動產(chǎn)品+機頂盒免費升級的優(yōu)惠捆綁
第四節(jié):農村市場開拓與開拓十大關鍵時刻
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開業(yè)吉,登門祝賀用戶喜
三教九流云集市,流動宣傳正當時
村委班子換屆機,村民難得聚攏齊
春種農村盼幫手,秋收老鄉(xiāng)花錢急
過年過節(jié)團圓日,家庭消費易開支
開學考試九月間,別忘重教和尊師
戲劇歌舞來演出,穿插廣告加植入
民族節(jié)日地方俗,促銷推廣總相宜
婚喪嫁娶消息到,火候一定掌握好
響應建設新農村,出工出力見奇效
第五節(jié):鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場戶外營銷拓展
氛圍塑造——甄選場所
找工廠
找工地
找學校
找廣場
找商城
現(xiàn)場海報張貼有講究
招呼人過來海報
招呼人詢問海報
招呼人掏錢海報
氛圍營造——堆頭設計
第一眼
一大堆
好東西
氛圍營造——特殊堆頭
東西太小-吊起來
沒有桌子-擺地攤
虛擬物品-顯性化
氛圍塑造——超級模型
包裝堆頭
模型作展示
實物演示
現(xiàn)場營銷三組織
組織自己人
組織關鍵信息
組織客戶
現(xiàn)場營銷三技巧
聚客技巧
體驗技巧
銷售技巧
第六節(jié):“走出去”營銷活動策劃與實施
農村戶外營銷實施組織與管理
信息傳達
事先踩點
因地制宜
促銷現(xiàn)場把控
營銷活動組織與管理
營銷活動組織
營銷市場拓展
營銷宣傳管理
“走出去”營銷活動提高影響力
農村營銷活動要點 本模塊收益:
幫助學員掌握農村市場宣傳、拓展、營銷的技能與方法,向目標客戶提供精準的營銷服務。
4課時 第四模塊:實戰(zhàn)為王——農村市場營銷拓展項目實戰(zhàn)
案例一:農村宣傳開展難點
信息集中程度高,農村宣傳效率底低下,宣傳成本大
農村客戶對信息的理解能力有限
農村消費者的媒介接觸有限,未形成固定習慣
現(xiàn)有刷墻、海報粘貼等廣告形式輻射力有限
案例二:基于問題的解決思路
宣傳渠道的可復制性——宣傳方案的可復制性——影響到推廣的效果
優(yōu)先建設宣傳點,由點及面擴大輻射面,再由點及面掃除農村宣傳盲點
現(xiàn)有傳播資源的規(guī)范執(zhí)行,管理強化
農村宣傳與農村信息化的交叉融合
農村宣傳資源的搶占與獨占
案例三:XX移動農村特賣會
XX移動農村特賣會
組織規(guī)范
喊麥控制好節(jié)奏
營銷人員分區(qū)域、分獎級營銷
增加“特等獎”獎項
市公司管控后端大力支撐
手機終端特賣會
買手機送話費
充話費送手機
廠商現(xiàn)場普及智能機知識
智能手機客戶端特賣會
禮品券贈送
掃微信送禮
與其他行業(yè)聯(lián)合舉辦特賣會
與某電腦銷售企業(yè)聯(lián)合舉辦特賣會
購電腦送手機
購筆記本送無線上網(wǎng)卡
案例四:XX電信麥王爭霸賽
模擬環(huán)境搭建
麥王魅力展示
即興演出
現(xiàn)場營銷
專業(yè)喊麥——創(chuàng)新喊麥詞、自編產(chǎn)品順口溜、幽默笑話集錦
有效控場——掌握特賣會節(jié)奏、調動公眾參與熱情
現(xiàn)場營銷——引起公眾興趣、有效產(chǎn)品推介、客戶異議排除
臨場應變——混亂現(xiàn)場控制、危機情況應對
老帶新
選拔
提高待遇
麥王培養(yǎng)
提高農村支局銷售能力
案例五:如何形成普遍性影響力
把握關鍵時刻,實現(xiàn)低成本造勢宣傳
農村市場宣傳與營銷關鍵時刻
社區(qū)市場宣傳與營銷關鍵時刻
小型企業(yè)宣傳與營銷關鍵時刻
宣傳手段要全方位、立體化、多樣化
長期“作戰(zhàn)”的意識
案例、故事等生動載體傳播
足不出戶,進行網(wǎng)絡宣傳和收集客戶名單
海量客戶資源如何準確搜索
輔助上門,多途徑網(wǎng)羅客戶
利用社區(qū)交流圈進行宣傳
案例六:鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市營銷四步驟
場地協(xié)調、宣傳預熱
人員組織、營銷準備
現(xiàn)場促銷、現(xiàn)場服務
總結改進、經(jīng)驗推廣
案例七:區(qū)域內重要集團營銷指導
集團營銷時機把握,如何有效挖掘商機
集團上門營銷如何根據(jù)客戶需求進行產(chǎn)品整合
集團上門營銷如何推廣
集團營銷成功后售后服務和二次商機挖掘
注:可根據(jù)客戶要求確定輔導主題
本模塊收益:
幫助學員在實戰(zhàn)中彌補營銷短板,提升營銷與拓展技巧。