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管靜波:打造觸點鮮明、體驗制勝的營業(yè)廳現(xiàn)場
2016-01-20 11174
對象
營業(yè)廳值班長、店長
目的
培養(yǎng)營業(yè)廳現(xiàn)場管理優(yōu)秀人才,提高營業(yè)廳管理水平與服務能力
內(nèi)容
第一部分:營業(yè)廳管理人員良好心態(tài)樹立與自身能力提升 第一節(jié) 思考 第二節(jié) 積極的學習與工作心態(tài) 第三節(jié) 營業(yè)廳現(xiàn)場管理者的四種職責 第四節(jié) 現(xiàn)場管理者的八種品質(zhì) 第五節(jié):現(xiàn)場管理者的核心技能 第二部分:現(xiàn)場管理全過程梳理——你可以做的更好! 第一節(jié):營業(yè)廳營銷現(xiàn)場管理 第二節(jié):客戶服務管理 第三節(jié):員工管理 第四節(jié):營業(yè)廳現(xiàn)場環(huán)境管理 第五節(jié):營業(yè)廳現(xiàn)場設(shè)施管理 第六節(jié):營業(yè)廳突發(fā)事件應急管理 第三部分:服務營銷流程優(yōu)化 第四部分:營業(yè)廳現(xiàn)場指導
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