田敬國(guó),田敬國(guó)講師,田敬國(guó)聯(lián)系方式,田敬國(guó)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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田敬國(guó):高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2016-01-20 47094
對(duì)象
管、辦公室、銷售、行政
目的
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)容
第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ) 1. 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系 3. 價(jià)值觀訓(xùn)練:新諾亞方舟 4. 如何正確面對(duì)與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價(jià)值觀 5. 價(jià)值觀--大處統(tǒng)一,小處尊重 第二部分:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1. 什么是團(tuán)隊(duì)? 2. 團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件 3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素 4. 建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的9個(gè)步驟 5. 團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)化能力與木桶原則 第三部分:高效團(tuán)隊(duì)合作 1. 團(tuán)隊(duì)合作游戲:傳環(huán) 2. 團(tuán)隊(duì)合作的六要素 3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九種角色與管理 4. 團(tuán)隊(duì)中問題員工的處理 第四部分: 團(tuán)隊(duì)溝通 1. 溝通為什么對(duì)團(tuán)隊(duì)合作很重要 2. 團(tuán)隊(duì)合作中常見的障礙分析 3. 跨部門溝通中常見的問題 4. 有效的溝通技巧 5. 如何通過高效的溝通技巧解決團(tuán)隊(duì)問題 6. 團(tuán)隊(duì)間溝通的PAC模式 7. 問卷測(cè)試:不同類型人的溝通風(fēng)格 第五部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段 1.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段,團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與合作對(duì)策 2. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中成員的需求與管理方式 3. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段一:實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練1—感覺差異 4. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段二:實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練2—漸入佳境 5. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段三:實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練3—純熟默切
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