田敬國,田敬國講師,田敬國聯(lián)系方式,田敬國培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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田敬國:《大象舞步 大有可為》
2016-01-20 46233
對象
中高層管理人員
目的
 從業(yè)務(wù)運(yùn)營角度,有效設(shè)計和規(guī)劃移動互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)
內(nèi)容
模塊一:大勢所趨——移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新趨勢 第一講:三大力量整合  運(yùn)營商的發(fā)展策略 ——整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,將最好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)引入到手機(jī)上  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展策略 ——將優(yōu)秀的桌面互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)移動化  終端廠商的發(fā)展策略 ——圍繞終端打造綜合移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力 第二講:七大發(fā)展趨勢  內(nèi)容化 ——SNS社區(qū)化生存  Widget化 ——部件化、自主化、定制化  業(yè)務(wù)終端化 ——(安卓&蘋果 PK的照片)  平臺開放化  商業(yè)模式多樣化 ——付費(fèi)模式、偽免費(fèi)模式、免費(fèi)模式  產(chǎn)品體驗化  產(chǎn)品耦合化 模塊二:大象舞步——移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的新模式 第一講:重點(diǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析 產(chǎn)品類型 存在不足 飛信、139郵箱、139社區(qū) 產(chǎn)品耦合、平臺開放 MM、IDC、MDO、游戲 產(chǎn)品一體化建設(shè)、平臺開放、網(wǎng)內(nèi)資源 第二講:中國移動互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵策略  開放  取舍  整合  統(tǒng)一  差異化 案例:手機(jī)電視商業(yè)模式探尋  免費(fèi)廣播業(yè)務(wù)盈利模式  用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)盈利模式  互動業(yè)務(wù)盈利模式  購物業(yè)務(wù)盈利模式  …… 模塊三:大有可為——移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的新價值  渠道策略  手機(jī)渠道化  手機(jī)媒體化  營銷策略  產(chǎn)品:不是太多而是太少  資費(fèi):能免費(fèi)就免費(fèi),不能免費(fèi)就低收費(fèi)  終端策略  定制而非內(nèi)置  品質(zhì)而非款式  不僅僅是手機(jī)  競合策略  一體化建設(shè)  互聯(lián)網(wǎng)化改造  統(tǒng)一認(rèn)證體系
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