【課程綱要】
第一講:新業(yè)務(wù)銷售問(wèn)題剖析
全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)壓力分析
營(yíng)業(yè)廳新業(yè)務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
新業(yè)務(wù)銷售能力現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
新業(yè)務(wù)銷售欲望激發(fā)
第二講:新業(yè)務(wù)NBSS營(yíng)銷理論
新業(yè)務(wù)NBSS營(yíng)銷模式導(dǎo)入
營(yíng)業(yè)廳五大銷售優(yōu)勢(shì)
客戶購(gòu)買(mǎi)行為分析
第三講:新業(yè)務(wù)NBSS模式的九大流程之“專業(yè)形象的塑造”
移動(dòng)的“中國(guó)美”
印象的雙面效應(yīng)
第四講:新業(yè)務(wù)NBSS模式的九大流程之“快速建立信賴感”
有效客戶溝通的金牌法則
肢體語(yǔ)言密碼解讀
尊重與親近感的建立
欣賞的習(xí)慣養(yǎng)成
快速建立客戶信任感服務(wù)情景訓(xùn)練
第五講:新業(yè)務(wù)NBSS模式九大流程之“需求發(fā)掘”
如何尋找銷售的敲門(mén)磚
客戶需求快速發(fā)掘三大切入點(diǎn)
客戶需求探尋發(fā)問(wèn)技巧
NBSS客戶需求發(fā)掘情景案例訓(xùn)練
第六講:新業(yè)務(wù)NBSS模式九大流程之“激發(fā)欲望”
欲望激發(fā)核心原則
新業(yè)務(wù)的功效激發(fā)法則
新業(yè)務(wù)的情景激發(fā)
理性消費(fèi)與感性心理探尋
第七講:新業(yè)務(wù)NBSS模式九大流程之“產(chǎn)品推薦”
說(shuō)“透”你的產(chǎn)品
專業(yè)的簡(jiǎn)單法則
NBSS話術(shù)推薦六大法則
移動(dòng)新業(yè)務(wù)核心賣(mài)點(diǎn)分析
新業(yè)務(wù)話術(shù)推薦情景訓(xùn)練
第八講:新業(yè)務(wù)NBSS模式九大流程之“異議處理”
客戶異議種類及原因分析
異議處理之忽略法策略技巧訓(xùn)練
異議處理之補(bǔ)償法策略技巧訓(xùn)練
異議處理之太極策略技巧訓(xùn)練
第九講:新業(yè)務(wù)NBSS模式九大流程之“促成”
學(xué)會(huì)讓客戶說(shuō)好的技巧
幫助客戶下決定
肯定回答制約促成技巧
假定成交選擇促成技巧
新業(yè)務(wù)產(chǎn)品推薦促成技能訓(xùn)練
第十講:新業(yè)務(wù)NBSS模式九大流程之“建立個(gè)人影響力”
個(gè)人影響力的分類
讓客戶吃顆定心丸
中國(guó)人的“熟人”道德
建立工作崗位影響力平臺(tái)
第十一講:新業(yè)務(wù)NBSS模式九大流程之“客戶開(kāi)拓與維系”
如何建立銷售“循環(huán)”
把“顧客”轉(zhuǎn)化為“客戶”
利用系統(tǒng)工具管理你的客戶群體
第十二講:營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)推薦評(píng)估(半天)
參訓(xùn)學(xué)員營(yíng)業(yè)廳新業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,激發(fā)學(xué)員突破自我
通過(guò)實(shí)戰(zhàn)固化營(yíng)銷技能,提升培訓(xùn)效果
【培訓(xùn)總結(jié)】
【成功案例】