田敬國,田敬國講師,田敬國聯(lián)系方式,田敬國培訓師-【中華講師網】
中國通信行業(yè)管理效能提升專家
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田敬國:專業(yè)客戶經理塑造與自我修煉提升
2016-01-20 45285
對象
初級客戶經理
目的
塑造客戶經理關鍵職業(yè)服務素養(yǎng)
內容
模塊一:基礎化——全業(yè)務市場基礎認知 第一講:自我認知篇——客戶經理角色認知 第二講:全業(yè)務背景下客戶經理工作現(xiàn)狀分析 第三講:未來精英閣——優(yōu)秀客戶經理必備素養(yǎng) 第四講:競爭對手認知篇——競爭策略分析 模塊二:專業(yè)化——商務禮儀訓練 第一講:自信——專業(yè)職業(yè)形象的開始 第二講:微笑——讓你充滿陽光 第三講:專業(yè)形象之——專業(yè)著裝 第四講:專業(yè)形象之——優(yōu)雅儀態(tài) 第五講:專業(yè)形象之——規(guī)范禮儀用語 第六講:專業(yè)形象之——商務禮儀 第七講:專業(yè)形象——職業(yè)心態(tài) 模塊三:成功化——高效溝通談判能力提升 第一講: 成功客戶經理——壓力管理 第二講:成功客戶經理——溝通能力提升 案例:勸說王總經理購買“應聘者人才測試軟件”——單價2萬元/套(總企業(yè)有一千人) 第三講:成功客戶經理——談判能力提升 模塊四:精英化——顧問式營銷技能提升實戰(zhàn)訓練 第一講:營銷技能之“客戶約見與拜訪” 第二講:營銷技能之“客戶信息挖掘與分析” 第三講:營銷技能之“需求挖掘” 第四講:營銷技能之“需求-產品對接分析” 第五講:營銷技能之“異議處理” 第六講:營銷技能之“快速促成” 模塊五:共贏化——打造高效執(zhí)行團隊 第一講:如何建立高效團隊 第二講:強化客戶經理執(zhí)行力 第三講:打造積極向上的團隊文化 尾聲:塑造一流的溝通談判高手
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