田敬國,田敬國講師,田敬國聯(lián)系方式,田敬國培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國通信行業(yè)管理效能提升專家
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田敬國:新聘客戶經(jīng)理綜合能力提升
2016-01-20 45392
對象
客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理
目的
了解客戶經(jīng)理崗位基礎(chǔ)能力需求,強化客戶經(jīng)理崗位認知
內(nèi)容
第一模塊:認知化——全業(yè)務(wù)競爭基礎(chǔ)認知篇 第一節(jié):自我認知篇——客戶經(jīng)理角色認知 第二節(jié):全業(yè)務(wù)背景下客戶經(jīng)理工作現(xiàn)狀分析 第三節(jié):未來精英閣——優(yōu)秀客戶經(jīng)理必備素養(yǎng) 第二模塊:基礎(chǔ)化——客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀訓(xùn)練 真實瞬間——人與人接觸的第一感覺 第一節(jié):自信——專業(yè)職業(yè)形象的開始 第二節(jié):微笑——讓你充滿陽光 第三節(jié):專業(yè)形象之——專業(yè)著裝 第四節(jié):專業(yè)形象之——優(yōu)雅儀態(tài) 第五節(jié):專業(yè)形象之——規(guī)范禮儀用語 第六節(jié):專業(yè)形象之——商務(wù)禮儀 第三模塊:專業(yè)化——客戶經(jīng)理自我能力提升 第一節(jié):成功客戶經(jīng)理——溝通能力提升 第二節(jié):成功客戶經(jīng)理——執(zhí)行力塑造 第四模塊:成功化——客戶經(jīng)理項目管理知識 第一節(jié):項目管理第一步——啟動項目 第二節(jié):項目管理第二步——計劃項目 第三節(jié):項目管理第三步——跟蹤、控制項目 第四節(jié):項目管理第四步——收尾項目
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