第一部分：全業(yè)務(wù)下的全營(yíng)銷體系篇 第一講：策劃工作原理與方法 ? 刻板現(xiàn)象和障礙 ? 情感訴求與共鳴 ? 第二講： 營(yíng)銷策劃方法分析 ? 頭腦風(fēng)暴法利弊 ? 什么是德?tīng)柗品? ? 創(chuàng)意法與灰色系統(tǒng) 第三講：營(yíng)銷分析能力 ? 定義 ? 企業(yè)內(nèi)部信息收集 ? 第四講：營(yíng)銷策劃能力 ? 定義 ? 企業(yè)內(nèi)部信息收集、挖掘過(guò)程具備的能力、建立客戶營(yíng)銷信息系統(tǒng) 第五講： 走出營(yíng)銷策劃誤區(qū) ? 策劃不是“包治百病”的良方 ? 策劃不是點(diǎn)子、創(chuàng)意 ? 策劃不是越復(fù)雜越好 第二部分：營(yíng)銷方案策劃篇 第一講：營(yíng)銷策劃流程 ? 收集所需資料 ? 分析各種資料 ? 確定策劃目標(biāo) ? 第二講：營(yíng)銷策劃的“五點(diǎn)論” ? 調(diào)研就是找到“問(wèn)題點(diǎn)” ? 診斷就是明確“策劃點(diǎn)” ? 第三講：營(yíng)銷策劃的“幾何分析法”（5W2H1E） ? 第四講：如何寫好策劃書 ? 掌握營(yíng)銷策劃書的文本格式 ? 避免營(yíng)銷策劃書的四大毛病 ? 第五講：工具應(yīng)用——營(yíng)銷策劃書的必備選項(xiàng) ? 策劃名稱、策劃者小組構(gòu)成 ? 策劃內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明 ? 策劃實(shí)施時(shí)的步驟說(shuō)明及計(jì)劃書（時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表） ? 策劃的預(yù)期效果 第六講：營(yíng)銷策劃案例討論 ? 現(xiàn)場(chǎng)討論：白城移動(dòng)全年?duì)I銷策劃規(guī)劃 ? 關(guān)鍵點(diǎn)：天天有主題，月月有活動(dòng)，今年更精彩 ? 營(yíng)銷策劃構(gòu)成之——方案主題 ? 營(yíng)銷策劃構(gòu)成之——外部環(huán)境 ? 營(yíng)銷策劃構(gòu)成之——活動(dòng)宣傳 ? 營(yíng)銷策劃構(gòu)成之——活動(dòng)安排