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田敬國:管理創(chuàng)造價值——營業(yè)廳服務(wù)管理與實(shí)務(wù)
2016-01-20 45139
對象
服務(wù)管理員
目的
重新定位基于營業(yè)廳轉(zhuǎn)型下的服務(wù)管理,掌握服務(wù)管理者的職能定位、角色定位、勝任力定位,掌握營業(yè)廳服務(wù)管理的整體改善思路
內(nèi)容
第一部分:管理創(chuàng)造價值——營業(yè)廳服務(wù)管理與實(shí)務(wù) 第一模塊:服務(wù)管理價值化解讀 第一節(jié):重新定位服務(wù)管理 第二節(jié):服務(wù)價值引擎進(jìn)化 第三節(jié):服務(wù)價值化體現(xiàn) 第四節(jié):服務(wù)價值化實(shí)現(xiàn) 第五節(jié):營業(yè)廳服務(wù)管理者工作定位公式解析 第六節(jié):營業(yè)廳班組長的訓(xùn)導(dǎo)思維 第七節(jié):服務(wù)管理整體思路 第二模塊:服務(wù)管理價值化實(shí)現(xiàn) 第一節(jié):優(yōu)化客戶感知 第二節(jié):全程服務(wù)流程優(yōu)化 第三節(jié):服務(wù)行為塑造 第四節(jié):服務(wù)行為監(jiān)督 第五節(jié):服務(wù)管理閉環(huán)控制流程 第三模塊:關(guān)鍵商業(yè)過程滿意度短板提升 第一節(jié):資費(fèi)管理提升舉措 第二節(jié):促銷管理提升舉措 第三節(jié):新業(yè)務(wù)提升舉措 第四節(jié):營業(yè)廳滿意度 第二部分:基于終端與數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)的專題解讀 第一模塊:客戶定位——客戶心理與消費(fèi)行為分析 第一節(jié):客戶心態(tài)分析 第二節(jié):各類上網(wǎng)業(yè)務(wù)差異化解讀 第三節(jié):數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)客戶消費(fèi)心理解讀 第四節(jié):手機(jī)終端與客戶類型匹配 第二模塊:激活流量——基于客戶體驗的流量業(yè)務(wù)營銷策略 第一節(jié):激發(fā)客戶體驗 第二節(jié):流量營銷“推拉升”策略 第三節(jié):流量營銷“內(nèi)容運(yùn)營”策略 第四節(jié):流量營銷“手機(jī)終端”限制突破 第三模塊:價值轉(zhuǎn)化——營銷話術(shù)與客戶異議處理 第一節(jié):終端+個性化業(yè)務(wù)融合營銷話術(shù) 第二節(jié):“一句話”銷售話術(shù) 第三節(jié):數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)的異議處理 第四節(jié):基于終端的客戶異議處理 第五節(jié):基于客戶異議的價值轉(zhuǎn)化 第三部分:服務(wù)專題研討會 第一節(jié):針對授課過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行答疑 第二節(jié):針對實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行答疑 第三節(jié):開展基于某項熱門專題的頭腦風(fēng)暴式小組討論
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