第一部分:管理創(chuàng)造價值——營業(yè)廳服務管理與實務
第一模塊:服務管理價值化解讀
第一節(jié):重新定位服務管理
第二節(jié):服務價值引擎進化
第三節(jié):服務價值化體現(xiàn)
第四節(jié):服務價值化實現(xiàn)
第五節(jié):營業(yè)廳服務管理者工作定位公式解析
第六節(jié):營業(yè)廳班組長的訓導思維
第七節(jié):服務管理整體思路
第二模塊:服務管理價值化實現(xiàn)
第一節(jié):優(yōu)化客戶感知
第二節(jié):全程服務流程優(yōu)化
第三節(jié):服務行為塑造
第四節(jié):服務行為監(jiān)督
第五節(jié):服務管理閉環(huán)控制流程
第三模塊:關鍵商業(yè)過程滿意度短板提升
第一節(jié):資費管理提升舉措
第二節(jié):促銷管理提升舉措
第三節(jié):新業(yè)務提升舉措
第四節(jié):營業(yè)廳滿意度
第二部分:基于終端與數(shù)據(jù)流量業(yè)務的專題解讀
第一模塊:客戶定位——客戶心理與消費行為分析
第一節(jié):客戶心態(tài)分析
第二節(jié):各類上網(wǎng)業(yè)務差異化解讀
第三節(jié):數(shù)據(jù)流量業(yè)務客戶消費心理解讀
第四節(jié):手機終端與客戶類型匹配
第二模塊:激活流量——基于客戶體驗的流量業(yè)務營銷策略
第一節(jié):激發(fā)客戶體驗
第二節(jié):流量營銷“推拉升”策略
第三節(jié):流量營銷“內容運營”策略
第四節(jié):流量營銷“手機終端”限制突破
第三模塊:價值轉化——營銷話術與客戶異議處理
第一節(jié):終端+個性化業(yè)務融合營銷話術
第二節(jié):“一句話”銷售話術
第三節(jié):數(shù)據(jù)流量業(yè)務的異議處理
第四節(jié):基于終端的客戶異議處理
第五節(jié):基于客戶異議的價值轉化
第三部分:服務專題研討會
第一節(jié):針對授課過程中出現(xiàn)的問題進行答疑
第二節(jié):針對實際工作中出現(xiàn)的問題進行答疑
第三節(jié):開展基于某項熱門專題的頭腦風暴式小組討論