客戶：信利半導(dǎo)體有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 汕尾 時(shí)間：2014/5/23 0:00:00 熱烈祝賀臺(tái)灣趙智平老師為信利半導(dǎo)體有限公司成功授課《生產(chǎn)線平衡》課程 授課時(shí)間2014年5月23-24日（2天）汕尾 客戶行業(yè)：電子科技 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 信利國(guó)際有限公司成立于1978年，創(chuàng)辦于香港。1986年信利開始在廣東省汕尾市投資設(shè)廠?，F(xiàn)在，總部設(shè)在香港，生產(chǎn)基地設(shè)在汕尾，在美國(guó)、德國(guó)和日本設(shè)立了分公司，在國(guó)內(nèi) 各大城市和世界各國(guó)設(shè)立了辦事處。產(chǎn)品極大部分是出口，銷往一百多個(gè)國(guó)家，TRULY信利牌產(chǎn)品，已在130多個(gè)國(guó)家及地區(qū)注冊(cè)為專利商標(biāo)。信利國(guó)際有限公司的股票于1991年在 香港上市。信利半導(dǎo)體有限公司注冊(cè)資金為5億4千多萬美元。公司總部設(shè)在香港，生產(chǎn)基地位于美麗的海濱城市—中國(guó)廣東省汕尾市。在國(guó)內(nèi)有70%的產(chǎn)品銷售權(quán)。是一家知名的電 子產(chǎn)品、半導(dǎo)體產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的上市公司。 信利電子工業(yè)城（俗稱信利電子廠）占地面積100萬平方米，凈房面積達(dá)40萬平方米，擁有員工20000余人。信利自創(chuàng)辦以來，一直致力于研究開發(fā)，生產(chǎn)銷售各類電子產(chǎn)品。精益 求精，不斷滿足客戶的需要。 信利半導(dǎo)體有限公司于91年投資2.1億港元，引進(jìn)日本當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的扭曲向列型液晶顯示器（TN—LCD）生產(chǎn)設(shè)備及工藝技術(shù)；于95年投資3億多港元 引進(jìn)日本當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的可以生產(chǎn)超扭曲液晶顯示器（STN—LCD）全自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備及其配套生產(chǎn)技術(shù)；于96年斥巨資引進(jìn)日本當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的可以將液晶驅(qū)動(dòng)芯片（CHIP）直接接合 在液晶顯示器（LCD）上（英文稱為CHIP ON GLASS，簡(jiǎn)稱COG）的生產(chǎn)設(shè)備及配套生產(chǎn)技術(shù)；2000年再斥巨資向日本引進(jìn)多一套目前最先進(jìn)的液晶顯示器和觸摸屏（TOUCH PANEL） 生產(chǎn)設(shè)備及其配套生產(chǎn)技術(shù)，于2000年10月投產(chǎn)。信利公司技術(shù)力量雄厚，管理嚴(yán)謹(jǐn)，人員穩(wěn)定，目前，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品不但在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平，而且是世界最高水平之一。 培訓(xùn)對(duì)象: 中高層管理人員 課程介紹： 以簡(jiǎn)單易用的啟發(fā)式(直覺式)法則，即使生產(chǎn)第一線人員也很容易的使用，在最短的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)線平衡的任務(wù)，除去費(fèi)時(shí)的試誤法。另外，提出限制理論對(duì)生產(chǎn)線平衡的看法 與建議，使生產(chǎn)線得到穩(wěn)定的產(chǎn)出。 課程目標(biāo)： 了解并應(yīng)用啟發(fā)式的生產(chǎn)線平衡方法 將啟發(fā)式的生產(chǎn)線平衡方法應(yīng)用與U型線及二字線 多品種共線的生產(chǎn)線平衡 學(xué)習(xí)生產(chǎn)線與物流的部署與物料的補(bǔ)充 學(xué)會(huì)簡(jiǎn)易的碼表工時(shí)測(cè)定法 從預(yù)定工時(shí)法的學(xué)習(xí)，啟發(fā)動(dòng)作改善的原則與方向 了解為何生產(chǎn)線平衡的產(chǎn)出不能符合預(yù)期的原因與對(duì)策 了解、學(xué)習(xí)如何平衡流量 了解、學(xué)習(xí)產(chǎn)線的人力資源管理 課程大綱： 第一單元、 生產(chǎn)線平衡 一、 產(chǎn)品組裝爆炸圖 二、 先行圖(Precedence diagram) 三、 決定生產(chǎn)節(jié)拍及理論上的工作站數(shù) 四、 指定工作站_啟發(fā)式(直覺式)法則 五、 案例及練習(xí) 六、 生產(chǎn)線不平衡之解決方法 七、 生產(chǎn)線平衡:U型線平衡 八、 直線型生產(chǎn)線平衡vs.U型線平衡 九、 多品種共線的生產(chǎn)線平衡 十、 生產(chǎn)線平衡與物流 十一、 返工的因應(yīng) 十二、 無法構(gòu)成一個(gè)流的情況 第二單元、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 一、 工程別能力表 二、 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票 三、 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 第三單元、 工時(shí)測(cè)定與動(dòng)作改善 一、 碼表計(jì)時(shí) 二、 預(yù)定工時(shí)法miniMOST與動(dòng)作改善 第四單元、 為何產(chǎn)出不如預(yù)期 一、 作業(yè)波動(dòng) 二、 限制理論 三、 CUT圖 四、 平衡流量不平衡產(chǎn)能 五、 生產(chǎn)線平衡與人力資源管理 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家-趙智平《精益TOC實(shí)務(wù)指南》作者 姓名：趙智平 學(xué)歷：臺(tái)灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè)，碩士 臺(tái)灣品管學(xué)會(huì):品管技術(shù)師(CQT) 中國(guó)生產(chǎn)力中心，第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問師培訓(xùn)結(jié)業(yè) 網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣趙智平”五個(gè)字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專家服務(wù)。 經(jīng)歷（10年工廠管理實(shí)戰(zhàn)，2年工廠運(yùn)營(yíng)效率軟件研發(fā)，10年工廠運(yùn)營(yíng)咨詢輔導(dǎo)） 歷任臺(tái)灣國(guó)勝企業(yè)制程/研發(fā)工程師；臺(tái)灣迪吉多計(jì)算機(jī)廠商品管工程師/零件工程師/質(zhì)量總監(jiān)/生產(chǎn)副總等職務(wù)；智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理，眾多企管顧公司生產(chǎn)管理 類課程老師。 野寶車料（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程改善專職特聘咨詢顧問2年 斯比泰電子（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程專職特聘咨詢顧問2年 力野精密工業(yè)（深圳）有限公司 生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問2年 東莞富華電子有限公司;佛山奧美鋁業(yè)有限公司績(jī)效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問4年。 臺(tái)灣趙智平老師 主要著作 精益TOC實(shí)務(wù)指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發(fā)行集團(tuán)，海天出版社 作者臺(tái)灣趙智平 主要專長(zhǎng)： ISO 9000、ISO/TS 16949質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃;基于TOC的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(DBR/SDBR);基于TOC的供應(yīng)鏈解決方案(TOCR);CCPM項(xiàng)目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生產(chǎn)系統(tǒng);流程管理 (BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR) 臺(tái)灣趙智平老師主講課程： 基于TOC技術(shù)的應(yīng)用課程: 精益TOC的生產(chǎn)管理 基于TOC的依單制造生產(chǎn)系統(tǒng)(MTO) 基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)與供應(yīng)鏈解決方案 流程管理與CCPM 質(zhì)量管理系列課程 制程質(zhì)量規(guī)劃流程 潛在失效模式分析(FMEA) 田口實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法(TM) 變異、管制圖與制程能力分析 問題分析與決策(KT理性思考模式與8D) 七步QIP質(zhì)量改善法(品管七大手法) IE改善系列課程 現(xiàn)場(chǎng)管理IE操作實(shí)務(wù) 工廠布置與精益生產(chǎn) 工時(shí)測(cè)定與預(yù)定工時(shí)法(MOST) 工作分析與產(chǎn)線平衡 工作抽樣與IE改善流程 全員生產(chǎn)保全(TPM) 現(xiàn)場(chǎng)管理技能系列課程 中層干部能力訓(xùn)練 一線主管實(shí)務(wù) 車間主任班組長(zhǎng)管理技能提升 新《TWI》_精益TOC 網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣趙智平”五個(gè)字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專家服務(wù)。 授課方式 啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享 講師風(fēng)格 講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，授課嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)專業(yè)。 客戶點(diǎn)評(píng)： 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)-TOC應(yīng)用專家，案例全來自親自指導(dǎo)和輔導(dǎo)的真實(shí)案例，是一位非常專業(yè)和務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y深臺(tái)灣老師，善于對(duì)實(shí)際問題提出解決方案的專家，咨詢輔導(dǎo)方面 ： 改善準(zhǔn)時(shí)交貨率接近100%，在降低原材料與成品庫存，但不失去賺錢/接單的機(jī)會(huì)，降低在制品(WIP) 30%以上(增加現(xiàn)金)，提升全廠有效產(chǎn)出/生產(chǎn)力(10%以上)，降低人 工成本、制造費(fèi)用(10%以上) 提升人均產(chǎn)值；提升設(shè)備綜合效率(OEE＝時(shí)間稼動(dòng)×性能稼動(dòng)×直通率)； 縮短換線(機(jī)種/料號(hào))時(shí)間；提升質(zhì)量直通率；降低總質(zhì)量成本；縮短項(xiàng)目/新產(chǎn)品開發(fā)周期； 提升項(xiàng)目/新產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)時(shí)完成率都有豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 臺(tái)灣趙智平老師輔導(dǎo)及授課企業(yè)上百家 鞋業(yè)：宏業(yè)鞋業(yè)、港臺(tái)鞋業(yè)、創(chuàng)信鞋業(yè)、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業(yè) 印刷電路板：鴻達(dá)印刷電路、永昌益、聯(lián)橋電子、光翔電子 電器行業(yè)： 國(guó)潤(rùn)電器、翠寧電子、大雅電機(jī) 五金制品 ：建興五金塑料、富瑋五金 電子組件：國(guó)巨電子、詠得電子、正和電子、誠(chéng)信電子、高智電子、 梅記精密、海韻電子、藝昌電業(yè)、天祥電子、惠達(dá)電子、大來電子、 上海飛利浦電磁、恒忻電子 3C及外圍 產(chǎn)業(yè)：東聚電業(yè)、致伸科技、奇聯(lián)電子、百升電子、 深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄 化工 行業(yè)：立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠 制衣/手袋： 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品 機(jī)械設(shè)備制造行業(yè) ：旺昌機(jī)械、馬利新菱 玻璃產(chǎn)業(yè)： 深圳信義玻璃 五金機(jī)械加工行業(yè)：野寶車料、力野精密、澳美鋁業(yè) 汽車制造及配件 行業(yè)：方浩汽車配件 合作聯(lián)系： 老師常駐深圳，助理徐老師（zoey) QQ：1113976698、2447055266（注明單位名字+姓名+職務(wù)） 臺(tái)灣趙智平總裁網(wǎng)博客：https://zhaozhipingtoc.chinaceot.com 臺(tái)灣趙智平講師新浪網(wǎng)博客https://blog.sina.com.cn/jptoc