趙智平,趙智平講師,趙智平聯(lián)系方式,趙智平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理TOC培訓(xùn)專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
趙智平:機(jī)場(chǎng)空港設(shè)備應(yīng)急保全(PM)管理
2016-01-20 24834
對(duì)象
管理人員、設(shè)備部、機(jī)修主管、設(shè)備維修工程師等
目的
掌握PM-設(shè)備維護(hù)的內(nèi)涵理PM-設(shè)備維護(hù)活動(dòng)的目標(biāo)和目的
內(nèi)容
臺(tái)灣趙智平老師-核心品牌課程-機(jī)場(chǎng)空港設(shè)備應(yīng)急保全(PM)管理 主講:臺(tái)灣趙智平 課程介紹 為提高一線技術(shù)人員設(shè)備維護(hù)保障能力,積極探討摸索有效提高人員設(shè)備應(yīng)急維護(hù)處理能力,減少因設(shè)備故障帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。 為保障機(jī)場(chǎng)運(yùn)行對(duì)重點(diǎn)空港保障設(shè)備(如電梯,傳送帶,地面輔助設(shè)備等等)進(jìn)行深度維護(hù)與保養(yǎng),做事事前有保養(yǎng)維護(hù)規(guī)劃,事中有實(shí)時(shí)監(jiān)控持續(xù)監(jiān)控,事后有應(yīng)急管理及時(shí)解決設(shè)備故障問(wèn)題。 課程結(jié)合機(jī)場(chǎng)空港設(shè)備在日常保養(yǎng)與維護(hù)過(guò)程遇到的突出顯著問(wèn)題,提出確實(shí)可行的應(yīng)急解決方案,全面提高機(jī)場(chǎng)設(shè)備的使用率,追求零故障、零災(zāi)害,即使設(shè)備故障時(shí)也能在最短時(shí)間內(nèi)修護(hù)。 課程目標(biāo) 掌握PM-設(shè)備維護(hù)的內(nèi)涵理PM-設(shè)備維護(hù)活動(dòng)的目標(biāo)和目的 掌握設(shè)備使用方法的研究與改善的方法及效用,做到及設(shè)備的及時(shí)應(yīng)急管理 掌握設(shè)備的零故障、零災(zāi)害的活動(dòng)、步驟與工具方法,全面提升設(shè)備的使用率 參加人員: 管理人員、設(shè)備部、機(jī)修主管、設(shè)備維修工程師等 課程時(shí)間: 共計(jì)1天6小時(shí)(上午9:00-12:00;下午13:30-16:30) 課程說(shuō)明培訓(xùn)單位內(nèi)培訓(xùn)可帶上設(shè)備照片、結(jié)構(gòu)圖及使用、保養(yǎng)手冊(cè)進(jìn)行案例究案、討論。 課程大綱 第一單元、設(shè)備應(yīng)急管理-問(wèn)題解決的四種思考模式 一. 發(fā)生什么事 二. 這事為什么發(fā)生 三. 我們應(yīng)采取那一條行動(dòng)路線 四. 前途如何 第二單元、什么是PM(設(shè)備維護(hù)) 一. PM的目標(biāo) 二. 觀念與態(tài)度 三. 保養(yǎng)人員必須具備的能力 四. 設(shè)備必須具備的基本性質(zhì) 五. 設(shè)備可靠度指標(biāo) 第三單元、造成機(jī)場(chǎng)設(shè)備使用困擾的原因 一. 微缺陷的成長(zhǎng) 二. 基本條件與應(yīng)有狀態(tài) 三. 故障的浴缸曲線 第四單元、設(shè)備使用方法的研究與改善 一. 減少故障損失的五個(gè)對(duì)策 二. 設(shè)備使用方法的研究與改善 三. PM分析步驟與實(shí)例 第五單元、學(xué)習(xí)并活用各種保全手段 一. 如何設(shè)定實(shí)施保養(yǎng)的時(shí)點(diǎn) 二. 提升可用率,可用的保養(yǎng)活動(dòng) 事后保全 定期保全 預(yù)知保全 改良保全 保全預(yù)防(MP)活動(dòng) 第六單元、如何開(kāi)展設(shè)備零故障、零災(zāi)害的活動(dòng) 一. 零故障活動(dòng)的四個(gè)階段 階段 1減少故障間隔的變異 階段 2延長(zhǎng)固有壽命 階段 3劣化定期的復(fù)元 階段 4預(yù)知壽命 二. 邁向零故障、零災(zāi)害的過(guò)程步驟技巧 步驟一整理過(guò)去的故障 步驟二故障、災(zāi)害分析與總點(diǎn)檢 步驟三強(qiáng)制劣化的排除與待處理劣化的復(fù)原 自主保全暫行基準(zhǔn)之檢討 步驟四弱點(diǎn)/零災(zāi)害研究 危險(xiǎn)預(yù)知(KYT) 設(shè)備失效模式與效應(yīng)分析(FMEA) 抽出點(diǎn)檢項(xiàng)目到改良及保全計(jì)劃 案例演練 步驟五基準(zhǔn)書(shū)的制訂與管理 步驟六保全的效率化 步驟七預(yù)知保全的推展 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)咨詢式生產(chǎn)管理專家趙智平 《精益TOC實(shí)務(wù)指南》作者 學(xué)歷: 姓名:趙智平 臺(tái)灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè),工程碩士 臺(tái)灣品管學(xué)會(huì):品管技術(shù)師(CQT) 中國(guó)生產(chǎn)力中心,第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問(wèn)師培訓(xùn)結(jié)業(yè) 經(jīng)歷 (10年工廠管理實(shí)戰(zhàn),2年工廠運(yùn)營(yíng)效率軟件研發(fā),10年工廠運(yùn)營(yíng)咨詢輔導(dǎo)) 早年任職臺(tái)灣國(guó)勝企業(yè)制程及研發(fā)工程師;臺(tái)灣迪吉多計(jì)算機(jī)品管工程師及質(zhì)量總監(jiān)生產(chǎn)副總等職務(wù);歷任智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理,現(xiàn)任眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類課程專業(yè)老師。 主要著作 精益TOC實(shí)務(wù)指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發(fā)行集團(tuán),海天出版社 主要專長(zhǎng): ISO 9000、ISO/TS 16949質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃;基于TOC的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(DBR/SDBR);基于TOC的供應(yīng)鏈解決方案(TOCR);CCPM項(xiàng)目管理;TLS(TOC-Lean-6Sigma)生產(chǎn)系統(tǒng);流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR) 主講課程: 基于TOC技術(shù)的應(yīng)用課程: 高效TOC的生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 高效TOC的供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn) 高效TOC的準(zhǔn)交期管理培訓(xùn) 質(zhì)量管理工具類課程 FMEA-潛在失效模式分析 DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法 G8D-福特問(wèn)題分析與解決技巧 田口實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法(TM) IE改善系列課程 MOST-工時(shí)測(cè)定與預(yù)定工時(shí)法 高效生產(chǎn)規(guī)劃與價(jià)值流管理 TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備與全員維護(hù) 生產(chǎn)廠線分析與平衡管理 生產(chǎn)管理干部技能系列課程 生產(chǎn)管理干部能力培訓(xùn) 杰出班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn) 管理問(wèn)題思考與沖突解決 授課方式:以工作坊的形式展開(kāi),啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享。趙老師更多角色是教練及輔導(dǎo)者,引導(dǎo)學(xué)員利用課堂知識(shí)解決問(wèn)題。 講師風(fēng)格:講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,授課嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)專業(yè)。 客戶點(diǎn)評(píng):臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)-TOC應(yīng)用專家,案例全來(lái)自親自指導(dǎo)和輔導(dǎo)的真實(shí)案例,是一位非常專業(yè)和務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y深臺(tái)灣老師,善于對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出解決方案的專家,在咨詢輔導(dǎo)方面以追求實(shí)際效果為唯一目標(biāo),部分咨詢項(xiàng)目可以按照咨詢效果付費(fèi),專注為客戶創(chuàng)造價(jià)值。 臺(tái)灣趙智平老師授課現(xiàn)場(chǎng) 輔導(dǎo)及授課企業(yè)上百家 鞋業(yè):宏業(yè)鞋業(yè)、港臺(tái)鞋業(yè)、創(chuàng)信鞋業(yè)、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業(yè) 印刷電路板:鴻達(dá)印刷電路、永昌益、聯(lián)橋電子、光翔電子 電器行業(yè): 國(guó)潤(rùn)電器、翠寧電子、大雅電機(jī) 五金制品 :建興五金塑料、富瑋五金 電子組件:國(guó)巨電子、詠得電子、正和電子、誠(chéng)信電子、高智電子、 梅記精密、海韻電子、藝昌電業(yè)、天祥電子、惠達(dá)電子、大來(lái)電子、 上海飛利浦電磁、恒忻電子 3C及外圍 產(chǎn)業(yè):東聚電業(yè)、致伸科技、奇聯(lián)電子、百升電子、 深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄 化工 行業(yè):立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠 制衣/手袋: 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品 機(jī)械設(shè)備制造行業(yè) :旺昌機(jī)械、馬利新菱 玻璃產(chǎn)業(yè): 深圳信義玻璃 五金機(jī)械加工行業(yè):野寶車(chē)料、力野精密、澳美鋁業(yè) 汽車(chē)制造及配件 行業(yè):方浩汽車(chē)配件;正新輪胎 家電制造:廣東萬(wàn)家樂(lè) 主要咨詢項(xiàng)目客戶: 野寶車(chē)料(深圳)有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程改善專職特聘咨詢顧問(wèn)2年 斯比泰電子(深圳)有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程專職特聘咨詢顧問(wèn)2年 力野精密工業(yè)(深圳)有限公司 生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問(wèn)2年 東莞富華電子有限公司; 績(jī)效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問(wèn)2年。 佛山奧美鋁業(yè)有限公司績(jī)效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢顧問(wèn)4年。 合作聯(lián)系:常駐深圳,助理曾老師(Jack) 手機(jī)13725535995 QQ:2447055266(注明單位及姓名) 臺(tái)灣趙智平總裁網(wǎng)博客: https://zhaozhipingtoc.chinaceot.com 臺(tái)灣趙智平授課視頻地址: https://u.youku.com/taiwangzhaozhipingtoc
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師