擁有全球數(shù)量最多的中小民營(yíng)企業(yè),是中國(guó)
經(jīng)濟(jì)的崛起,還是一場(chǎng)繁華興盛背后的危機(jī)重重?
市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,是單打獨(dú)斗緊盯對(duì)手硬碰硬,還是打造系統(tǒng)突飛猛進(jìn)?隨著時(shí)代變遷,企業(yè)治理理論日新月異,老板與員工在企業(yè)中的身份也在發(fā)生變化,是繼續(xù)墨守成規(guī)不進(jìn)則退,還是推陳出新逆流而上?
您希望打造企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、真正做到讓制度管人,流程管事嗎?
您希望打造人才招聘系統(tǒng)、不斷吸引更多核心人才嗎?
您希望打造
企業(yè)文化系統(tǒng)、讓員工與您靈魂一致,共成大業(yè)嗎?
您希望打造薪酬晉升系統(tǒng)、讓員工做夢(mèng)都想工作嗎?
您希望打造高效溝通系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下同欲嗎?
您希望打造
團(tuán)隊(duì)引爆系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)爆炸式增長(zhǎng)嗎?
……
打造系統(tǒng)、讓您徹底解放的整體解決方案:
一、運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)
1、如何打造企業(yè)組織架構(gòu)?
2、如何擬定員工日常管理規(guī)范?
3、如何擬定勞動(dòng)人事管理制度?
4、如何編寫(xiě)考勤及假期管理制度?
5、如何編寫(xiě)員工獎(jiǎng)懲及福利待遇制度?
二、人才招聘系統(tǒng)
1、如何做好招聘布局?
3、如何編寫(xiě)具有殺傷力的招聘廣告?
4、如何有效面試的流程及話術(shù)?
5、如何選擇人才的核心密碼?
1、如何降服新員工的心?
2、如何讓新人快速上道?
3、如何徹底引爆員工核動(dòng)力?
2、如何打造學(xué)習(xí)
文化、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?
3、如何建立信念
文化、讓員工徹底成為老板的一伙人?
五、會(huì)議運(yùn)作系統(tǒng)
2、如何開(kāi)好夕會(huì)有效解決當(dāng)日問(wèn)題?
3、如何開(kāi)好周會(huì)掌控月度目標(biāo)的進(jìn)度?
4、如何開(kāi)好月會(huì)更好的承上啟下?
六、薪酬晉升系統(tǒng)
1、如何設(shè)定薪酬機(jī)制 、與員工形成利益共同體,精神共同體?
2、如何設(shè)定晉升機(jī)制、讓員工清晰的看到未來(lái),徹底引爆員工動(dòng)力?
七、高效溝通系統(tǒng)
1、如何高效溝通的黃金法則?
2、如何與上下級(jí)及平級(jí)溝通的秘訣?
1、如何運(yùn)用PK機(jī)制讓管理變得更簡(jiǎn)單?
2、如何設(shè)定PK指標(biāo)、讓員工全方位努力?
同創(chuàng)咨詢公司作為業(yè)內(nèi)享有盛名的專業(yè)管理咨詢公司,在幫助企業(yè)規(guī)范管理流程、打造企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。
公司各主要咨詢師均有不同行業(yè)背景,有豐富的咨詢和操作經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況,同創(chuàng)咨詢公司能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理改進(jìn)提供必要的協(xié)助,秉承同盟財(cái)智、共創(chuàng)大業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
用"相信的力量、實(shí)干的作風(fēng)、超強(qiáng)的執(zhí)行力、完美的服務(wù)、敢于PK"的精神來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù),給客戶提供:“專注、超值、落地、實(shí)效"的咨詢及服務(wù),通過(guò)行業(yè)研究,為企業(yè)提供深度管理咨詢,以管理系統(tǒng)為主導(dǎo),項(xiàng)目有:企業(yè)管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)、企業(yè)系統(tǒng)打造、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)宣傳推廣、企業(yè)拓展訓(xùn)練等。
同創(chuàng)咨詢系統(tǒng)主要特點(diǎn):以"企業(yè)系統(tǒng)打造"為主導(dǎo),注重根據(jù)企業(yè)量身打造,實(shí)戰(zhàn)落地,為長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展打造系統(tǒng)化整體解決方案!系統(tǒng)打造咨詢:18908523695/1808509132