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王鐵君:高效團(tuán)隊(duì)會(huì)議管理
2016-01-20 21967
對(duì)象
主管、經(jīng)理、所有員工
目的
學(xué)習(xí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)會(huì)議的有效方法,以及使用這些技能的時(shí)機(jī)和方法
內(nèi)容
高效團(tuán)隊(duì)會(huì)議管理 培訓(xùn)目的: - 理解領(lǐng)導(dǎo)有效團(tuán)隊(duì)會(huì)議如何激勵(lì)和增加團(tuán)隊(duì)的工作效率 - 識(shí)別影響有效會(huì)議的促進(jìn)和阻礙因素以及如何克服這些因素 - 學(xué)習(xí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)會(huì)議的有效方法,以及使用這些技能的時(shí)機(jī)和方法 - 探討如何在組織中提升會(huì)議效率的策略和方法 1. 重要的團(tuán)隊(duì)會(huì)議 - 高效會(huì)議對(duì)激勵(lì)和增加團(tuán)隊(duì)的工作效率的意義 - 會(huì)議中我們面臨的挑戰(zhàn) - 構(gòu)成高效團(tuán)隊(duì)會(huì)議四要素 - 練習(xí):自我評(píng)估你參加的團(tuán)隊(duì)會(huì)議有效嗎? 2. 團(tuán)隊(duì)會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)流程和結(jié)構(gòu) - 會(huì)議主題、目的、日程、內(nèi)容、決策/行動(dòng) - 準(zhǔn)備清晰的日程表 - 6W1H 模型 - 練習(xí):準(zhǔn)備一次高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議 3. 領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)會(huì)議 - 明確參會(huì)人員的角色和職責(zé) - 主持會(huì)議開場(chǎng)白- OARR模型 - 提問技巧及鼓勵(lì)參與 - 會(huì)議決策流程 - 練習(xí): 小組會(huì)議決策 4. 應(yīng)對(duì)職場(chǎng)會(huì)議中的問題和挑戰(zhàn) - 識(shí)別常見8種問題和挑戰(zhàn) - 練習(xí):我們的應(yīng)對(duì)策略和技巧
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