產(chǎn)生背景：二戰(zhàn)時(shí)，由美國(guó)的技術(shù)人員開發(fā)并普及的一種訓(xùn)練方式，后導(dǎo)入日本，在生產(chǎn)部門、服務(wù)部門以及其它部門活用。

 WTI 訓(xùn)練的根本理念：
     Ⅰ、尊重人性，承認(rèn)每個(gè)人存在的價(jià)值。
     Ⅱ、用科學(xué)的方法，消除作業(yè)（業(yè)務(wù)）上的勉強(qiáng)、浪費(fèi)及不均衡。
     TWI 基礎(chǔ)訓(xùn)練特征：
      Ⅰ、模式化
      Ⅱ、通過討論與實(shí)際練習(xí)進(jìn)行。
      Ⅲ、重視工作中技能的練習(xí)（重視怎樣做）
      Ⅳ、講座的進(jìn)展淺顯易懂，有速效性。
   TWI 的含義：
T   ———  Training   ( 訓(xùn)練 ）
W   ———  Within     ( 內(nèi)的 ）
I   ———  Industry   ( 企業(yè) )