自我管理

[角色認知.管理者高效工作方法.]

二、工作管理

[工作計劃.工作組織.執(zhí)行控制.工作改善]

三. 人員管理

[ 溝通技能.授權(quán)管理. 領(lǐng)導力提升.員工管理.員工培育員工 激勵.]

培訓收益

1.解除角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色

2.掌握工作管理的方法技巧 – 計劃，組織，執(zhí)行控制工作改善

3.掌握員工管理的方法技巧 – 員工授權(quán)，員工培育,員工管理，員工激勵溝

4.提升自我管理 – 時間管理，溝通能力，個人修煉