幫助店長認清自我,明晰角色,樹立職業(yè)化的工作心態(tài)
2、學會調(diào)節(jié)壓力和掌握提高工作效率的方法。
3、把握細節(jié)管理,了解日常店務管理的內(nèi)涵。
4、學習有效激勵與管理員工和輔導員工的技巧,提升店員執(zhí)行力,從而實現(xiàn)高效的團隊建設與管理。
5、掌握科學的商品管理知識。
6、掌握銷售管理技能,學會分析報表數(shù)據(jù),績效檢查評估、確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。
7、加強服務管理,用優(yōu)質(zhì)服務塑造品牌。