一、選人智慧所體現(xiàn)的選人的標(biāo)準(zhǔn)：
1、把全身心都放在公司的人。    企業(yè)在選人的過(guò)程中過(guò)于注重對(duì)方的能力和品德，而忽視了他（她）對(duì)本公司及老板的認(rèn)可，這是傳統(tǒng)選人的誤區(qū)。企業(yè)在選人時(shí)應(yīng)該充分展示公司的相關(guān)產(chǎn)品、老板的經(jīng)營(yíng)理念、團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌，而不是只一味看重應(yīng)聘人員的個(gè)人能力。選一個(gè)認(rèn)可公司的人比選一個(gè)公司認(rèn)可的人更重要。因?yàn)橹挥星罢卟艜?huì)把全身心都放在公司，并且真正地對(duì)工作全力以赴。他的這個(gè)觀點(diǎn)，正應(yīng)了“世上無(wú)難事，只怕有心人”這句名言。對(duì)一個(gè)公司而言，“有心”的人才比“有德”、“有能”更關(guān)鍵。    選人標(biāo)準(zhǔn)要選把全身心都放在公司的人，放在產(chǎn)品上、老板上！你有本事讓多少人操心，你的企業(yè)就會(huì)變多大！你有本事讓多少人操心，你的事業(yè)就會(huì)變多大！企業(yè)最大的創(chuàng)新是機(jī)制的創(chuàng)新，不是產(chǎn)品本身。什么叫團(tuán)隊(duì)：有默契就叫團(tuán)隊(duì)，沒(méi)默契就叫團(tuán)伙，默契來(lái)源于認(rèn)可度。領(lǐng)導(dǎo)者就是經(jīng)營(yíng)認(rèn)可力、認(rèn)同力。   
２、擁有強(qiáng)烈企圖心的人。
一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的企圖心，沒(méi)有遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)，絕對(duì)稱不上人才。傳統(tǒng)選人總是排斥“有野心”的人，認(rèn)為他們會(huì)給公司現(xiàn)有的文化帶來(lái)很大的沖擊，不利于營(yíng)造平靜和諧的團(tuán)隊(duì)氣氛。而海峰老師認(rèn)為，這樣的人會(huì)為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而拼命工作、積極創(chuàng)新，使企業(yè)蒸蒸日上、向前邁進(jìn)。不可缺少的人才。有企圖心就有尊嚴(yán)，沒(méi)有企圖心就沒(méi)有尊嚴(yán)。讀破萬(wàn)卷書(shū)，不如行萬(wàn)里路。行萬(wàn)里路，不如閱人無(wú)數(shù)。閱人無(wú)數(shù)，不如名師指路。名師指路，不如自己開(kāi)悟。   
 3、具有良好個(gè)性的人。
一個(gè)人的個(gè)性魅力往往是他成就事業(yè)的決定性因素。我們常常說(shuō)某人很會(huì)處理人際關(guān)系、很會(huì)為人處世，看起來(lái)這樣的人在社會(huì)上似乎也很吃得開(kāi)。但海峰老師認(rèn)為，真正的良好個(gè)性不是對(duì)積累人脈的有意為之，而是靠自身的人格魅力天然吸引。所謂“花香自引蝶飛來(lái)”。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)：他的個(gè)性、性格絕對(duì)大于能力、人品和經(jīng)驗(yàn)。能吸引人的就是人才，吸引不了人的，他就不是人（才）。有人情味就能成就事業(yè)，沒(méi)人情味就成不了事業(yè)。   
4、有靈性和悟性的人。
領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)思想，管理者管理事物。老板要學(xué)道家思想，中層要學(xué)儒家思想，基層必學(xué)墨家思想。你用正常思維只會(huì)得到正常的結(jié)果，用原來(lái)的想法只會(huì)得到原來(lái)的思路，原來(lái)的思路創(chuàng)造原來(lái)的行為，這種行為最后創(chuàng)造過(guò)去一樣的結(jié)果！人和人差別是差別在脖子（思想）之上，領(lǐng)導(dǎo)者就經(jīng)營(yíng)三件事：1：人力資本2：財(cái)務(wù)資本3：時(shí)間資本。