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黃中富:精益生產(chǎn),制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“必經(jīng)之路”
2016-01-20 24206
中山大學(xué)的一名專家昨天在接受訪問(wèn)時(shí)表示,近日珠三角頻頻掀起罷工要求加薪事件,要求提升工資這僅僅是表面情況,實(shí)質(zhì)是企業(yè)需要擺脫粗放式管理,增加創(chuàng)造利潤(rùn)能力,給予員工合理的工資,而不是想法壓低員工工資。有的企業(yè)認(rèn)為遷移到勞動(dòng)力成本更低的地方去,那僅僅是治標(biāo)不治本。

       企業(yè)只有不斷在管理上提升,才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,才能久安。

精益生產(chǎn)方式通過(guò)其對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中采用的杜絕一切浪費(fèi)(人力、物力、時(shí)間、空間)的方法與手段滿足顧客對(duì)價(jià)格的要求。精益生產(chǎn)方式要求消除一切浪費(fèi),追求精益求精和不斷改善,去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無(wú)用的東西,每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值,撤除一切不增值的崗位;精簡(jiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作。其目的是以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對(duì)市場(chǎng)需求作出最迅速的響應(yīng)。

50 多年來(lái)精益生產(chǎn)的成功案例已證實(shí):
  ☆ 精益生產(chǎn)讓生產(chǎn)周期時(shí)間減少 80%
  ☆ 精益生產(chǎn)讓庫(kù)存減少 90%
  ☆ 精益生產(chǎn)使生產(chǎn)效率提高 60%
  ☆ 精益生產(chǎn)使市場(chǎng)缺陷減少 50%
  ☆ 精益生產(chǎn)讓廢品率降低 50%
  ☆ 精益生產(chǎn)讓安全指數(shù)提升 50%

   目前許多企業(yè)正處在發(fā)展的十字路口,如果這些企業(yè)能把這次危機(jī)當(dāng)作警鐘敲響的訊號(hào),將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,大幅提高生產(chǎn)力,一定能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,轉(zhuǎn)危為機(jī)。

   為什么還不勇敢邁出第一步,嘗試引入精益生產(chǎn)模式全面升級(jí)企業(yè)的生產(chǎn)力?

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