我的內(nèi)部學(xué)員中，有一些創(chuàng)業(yè)者，前幾天，我和其中一位創(chuàng)業(yè)者聊天的時(shí)候，我問他，你為什會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)呢?他說，在大公司內(nèi)工作沒有挑戰(zhàn)性，他想去做一些具有挑戰(zhàn)性的工作，感受一下緊張的工作節(jié)奏。

　　這樣的做法真的很任性，但不可否認(rèn)的是，世界上并不缺少這樣任性的人，很多成功的創(chuàng)業(yè)者，剛開始創(chuàng)業(yè)不也是僅僅憑借一個(gè)好的想法，便迫不及待開始創(chuàng)業(yè)路嗎?如今的90后創(chuàng)業(yè)者，往往都是有了一個(gè)想法，便急急忙忙去創(chuàng)業(yè)。

　　任性選擇的背后，正是人們心態(tài)焦急的一種反應(yīng)，“我也不知道自己想要什么，先去創(chuàng)業(yè)再說吧”，這種不負(fù)責(zé)任的抉擇，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者言，只是拿自己的青春來賭一把明天，可是對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，帶來的可能會(huì)是毀滅。
　　有人會(huì)說：“真的會(huì)這么夸張嗎?”
　　是的，就是這么嚴(yán)重，雖然大眾創(chuàng)業(yè)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)公司資金有限，人才極度缺乏，對(duì)員工要求較高，但在發(fā)展過程中總會(huì)遇到各種棘手問題，這時(shí)候，一旦調(diào)整速度跟不上，用戶流失，最后都會(huì)讓公司舉步維艱。當(dāng)然，優(yōu)秀的人才是可遇而不可求的，像動(dòng)物園的大熊貓一樣稀缺，這樣的人才企業(yè)老板是非常珍惜的，用這樣的人才組建起來的團(tuán)隊(duì)才會(huì)產(chǎn)生巨大凝聚力。
    　很多人創(chuàng)業(yè)，喜歡選擇熟悉的人一起，盡管你們之間彼此熟悉，可以有效地進(jìn)行合作，但事實(shí)上，太熟悉的人一起去創(chuàng)業(yè)，80%可能會(huì)失敗，而完全不熟悉的人一起去創(chuàng)業(yè)，能夠快速成功的幾率也不太大。
　　創(chuàng)業(yè)公司招人，最重要的一個(gè)秘笈就是：員工推薦。你招到一個(gè)不錯(cuò)的員工，這個(gè)員工的朋友、前同事都有可能成為你的員工，當(dāng)然，這個(gè)必須要有一個(gè)前提，那就是員工覺得在公司工作是一種機(jī)會(huì)，這樣才愿意將自己的朋友介紹過來一起發(fā)展。
　　如果你招聘的員工，工作上消極懈怠，滿腹牢騷，他是不會(huì)將自己的朋友帶來的，如今的很多公司都采用這種方法招人，然而，事實(shí)也證明這樣的方法確實(shí)非常有效。
　　招人重要的一個(gè)秘笈，就是影響力，畢竟靠著待遇招人是最不靠譜的事情，最靠譜、最有效的招人方式，就是靠影響力招人。
　　創(chuàng)業(yè)招人最忌諱的就是，招聘那種“爛泥扶不上墻”的人，即使他的技術(shù)再強(qiáng)悍，無法正確認(rèn)識(shí)自己，沒有能力去改進(jìn)，加入任何團(tuán)隊(duì)都會(huì)帶來消極的負(fù)面影響，從而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍，這樣的人最好不要。
　　選擇大于努力，選擇不對(duì)，努力白費(fèi)，如果招錯(cuò)了人，公司的發(fā)展將會(huì)受到嚴(yán)重的威脅，如果招到的是一個(gè)非常有魄力的員工，你的公司將會(huì)更上一層樓，也不是沒有可能的事情，今天的人才競爭異常激烈，創(chuàng)業(yè)招人，一定要慎之又慎。