課程大綱：
課前談：
講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)
—揚(yáng)棄黃太吉百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)—學(xué)員討論與互動(dòng)
第一講：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境
一、經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升       二、消費(fèi)者的不斷變化

第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
1、歷史思維與時(shí)俱進(jìn)如何大融合
2、用戶思維把握用戶的動(dòng)態(tài)性如何做用戶體驗(yàn)
3、跨界思維行業(yè)邊界的模糊如何做顛覆式創(chuàng)新
4、簡(jiǎn)潔思維“簡(jiǎn)”是王道如何“簡(jiǎn)”而不“乏”
5、痛點(diǎn)思維抓住用戶痛點(diǎn)如何把握興奮點(diǎn)
6、微創(chuàng)新思維先開(kāi)炮后瞄準(zhǔn)如何有效微創(chuàng)新
7、免費(fèi)思維羊毛出在狗身上如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
8、口碑思維口碑的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
9、病毒思維讓“病毒”漫延如何尋找“病毒”的關(guān)鍵點(diǎn)
10、大數(shù)據(jù)思維大數(shù)據(jù)只是“大”嗎如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運(yùn)營(yíng)
11、協(xié)同思維建設(shè)大生態(tài)如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟

第三講：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲
一、第一步：營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)化
1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的靈魂：巧借事件營(yíng)銷(xiāo)低成本打造品牌事件營(yíng)銷(xiāo)成功四要素事件營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)
2、顛覆性的力量：微信營(yíng)銷(xiāo)如何成為營(yíng)銷(xiāo)新利器什么是微信與微信營(yíng)銷(xiāo)?微信營(yíng)銷(xiāo)十大核心策略
3、“微”力無(wú)窮：如何借微博營(yíng)銷(xiāo)以“微”力改變市場(chǎng)地位什么是微博與微博營(yíng)銷(xiāo)?微博營(yíng)銷(xiāo)的核心運(yùn)作要點(diǎn)?
4、其它互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)整合策略
二、第二步：銷(xiāo)售互聯(lián)網(wǎng)化
1、產(chǎn)品與品牌規(guī)劃誰(shuí)是消費(fèi)者陳歐體走紅的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)啟示
2、市場(chǎng)調(diào)研數(shù)字時(shí)代唯品會(huì)制勝電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略從營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)談深度市場(chǎng)調(diào)研三步曲
3、定位與動(dòng)態(tài)定位小而美的啟示vs昂科拉服裝巨子優(yōu)衣庫(kù)品牌成功之路
4、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售體系外部資源的整合內(nèi)部平臺(tái)的打造
5、如何提升轉(zhuǎn)化率核心指標(biāo)的維護(hù)賣(mài)點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)
6、如何提升客單價(jià)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)提升復(fù)購(gòu)率
三、第三步：整體運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化
1、動(dòng)態(tài)化
2、融合化
3、全員化

第四講：結(jié)束語(yǔ)與思考
1、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的時(shí)機(jī)——何時(shí)開(kāi)始?
2、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)成功的本質(zhì)與