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詹婉園: 《管理人員情緒壓力管理》
2016-01-20 13427
對(duì)象
企業(yè)家、總裁、職業(yè)經(jīng)理人、中高層管理人員
目的
讓管理人員學(xué)習(xí)到情緒管理的一套系統(tǒng)方法、學(xué)習(xí)到一套全方位的減壓方法、學(xué)習(xí)到一套員工壓力輔導(dǎo)的方法
內(nèi)容
課程大綱 第一部分:管理者情緒管理技巧: 一、情緒管理的真相: 1、情緒管理=情緒控制? 3、情緒管理=好好先生? 4、情緒管理是天生?后天訓(xùn)練的? 5、情緒化與高情商有多遠(yuǎn)? 二、情緒的價(jià)值 1、情緒是忠誠(chéng)的信息快遞員。 短片:原始人森林探險(xiǎn) 2、情緒的生存價(jià)值 原始人&現(xiàn)代白領(lǐng) 3、情緒管理誤區(qū)造就“情緒綁架” 案例:丟掉重要的經(jīng)銷(xiāo)商 4、隔離情緒=隔離真相 案例:自己的破產(chǎn)的故事 5、情緒的5個(gè)特點(diǎn): 6、情緒的3個(gè)功能: 三、情緒管理能力測(cè)評(píng): 1、情緒冰山圖 放慢6秒,遠(yuǎn)離情緒綁架 棉花糖的實(shí)驗(yàn) 2、情緒管理的行動(dòng)模型: 三步八項(xiàng)重要能力 3、情緒管理八大勝任力測(cè)評(píng) 五個(gè)階段你在哪里? 四、情緒管理行動(dòng)模型:三大步驟八大勝任力 1、第一步驟:了解情緒 1)、情緒的神經(jīng)生物學(xué) 情緒與大腦圖 2)認(rèn)知情緒:我感覺(jué)? 定義、功能、重要性 掃描情緒,我感覺(jué) 案例:吃小籠包 練習(xí):觀察周?chē)说那榫w表情 練習(xí):默劇游戲——觀察真相 情緒能量定位 練習(xí):情緒坐標(biāo) 練習(xí):命名情緒 3)、情緒模式識(shí)別:我習(xí)慣怎么做? 定義、功能、重要性 情緒模式的生物學(xué)起因 情緒模式的“第一時(shí)間反擊” 案例:美國(guó)杯弓蛇影的慘案 練習(xí):BHM掃描 3、情緒管理第二大步驟:選擇情緒 1)、你有多少選擇權(quán)? 2)、因果思維 我該怎么做? 定義、功能、重要性 高情商是做個(gè)“好好先生”? 案例:張工與文秘的故事 代價(jià)與收益 練習(xí):情緒代數(shù)學(xué) 3)、駕馭情緒 我如何做到? 定義、功能、重要性 情緒反應(yīng)環(huán) 練習(xí):駕馭情緒選擇點(diǎn) 三點(diǎn)預(yù)防勝于治療 及早介入:“歡迎”你的情緒 阻止情緒升級(jí):發(fā)揮“6秒鐘力量” 練習(xí):6秒鐘走下情緒電梯 練習(xí):從思考出發(fā),6秒鐘圣地 練習(xí):從行動(dòng)出發(fā),6秒鐘行動(dòng) 4)、運(yùn)用內(nèi)在動(dòng)力 我想要的是什么? 定義、功能、重要性 內(nèi)在動(dòng)力&外在動(dòng)力? 練習(xí):荒島計(jì)劃 5)、樂(lè)觀思維修練 我“可以”做到? 定義、功能、重要性 時(shí)間、空間、我的定位 練習(xí):樂(lè)觀思維十句口頭禪 練習(xí):樂(lè)觀訪談 4、情緒管理第三大步驟:超越情緒 1)、同理心:他人的感覺(jué)怎么樣? 定義、功能、重要性 下不了臺(tái)階的“反射---慣性” 練習(xí):五步掌握同理心 2)、超我的目標(biāo) 我的人生使命是? 定義、重要性、功能 超我的目標(biāo)引領(lǐng)未來(lái)方向 錄像:現(xiàn)場(chǎng)不愉快慢鏡頭回放 練習(xí):6秒鐘連接冰山 構(gòu)建超我目標(biāo) 五、適合自己的情緒管理解決方案 1、疲于應(yīng)付的情緒透支型 診斷?癥狀??jī)?yōu)勢(shì)?問(wèn)題?藥方?自我分析分享 2、隨時(shí)爆炸的“定時(shí)炸彈”型 診斷?癥狀??jī)?yōu)勢(shì)?問(wèn)題?藥方?自我分析分享 3、“好好先生”夢(mèng)想家型 診斷?癥狀??jī)?yōu)勢(shì)?問(wèn)題?藥方?自我分析分享 4、需要被照顧的“情緒寶寶”型 診斷?癥狀??jī)?yōu)勢(shì)?問(wèn)題?藥方?自我分析分享 5、復(fù)雜多變的“混合型”型 診斷?癥狀??jī)?yōu)勢(shì)?問(wèn)題?藥方?自我分析分享 6、游刃有余的“情緒管理專(zhuān)家 診斷?特點(diǎn)??jī)?yōu)勢(shì)?自我分析分享 第二部分:管理者壓力管理 一、壓力與壓力環(huán)境識(shí)別 1、找出自己的壓力源 2、識(shí)別自己壓力早期的各方面的預(yù)警信號(hào)? 3、身體對(duì)壓力的反應(yīng)模型圖 案例分析:測(cè)試工程師張工的壓力分析 4、不同性格特質(zhì)的人對(duì)壓力的應(yīng)對(duì)能力 5 產(chǎn)生壓力的精神因素 二、壓力管理策略: 1、15分鐘快速減壓和諧三步法 心臟智能 案例:心臟移植個(gè)案 體驗(yàn):15分鐘快速減壓和諧三步法 2、禪法靜心減壓: 觀心法 體驗(yàn):觀心,無(wú)念30秒,壓力一掃光。 3、5種放松減壓法 體驗(yàn):深呼吸法、緊繃法、冥想法、拍打法、按摩法 4、8種最接地氣的健康發(fā)泄減壓法 5、8種積極心理調(diào)節(jié)減壓法 轉(zhuǎn)移法、定格法、暗示法、理由化與精神勝利法、 代償法、升華法、陰陽(yáng)平衡與中庸之道、助人法、 案例:哭泣的阿婆、無(wú)敗愛(ài)迪生、兩個(gè)皮鞋商、 半瓶的感、站了八小時(shí)、兩個(gè)小翻譯、 停電也高興、貧窮的收獲、戰(zhàn)俘的故事、 當(dāng)官與為民、落榜的好處、狐貍吃葡萄  第三部分、 團(tuán)隊(duì)快樂(lè)工作氛圍與員工壓力輔導(dǎo)技巧 1、識(shí)別給員工造成壓力的行為方式 案例:李經(jīng)理摔了會(huì)計(jì)小孟的報(bào)告 2、如何識(shí)別員工承受的壓力源 案例分析:?jiǎn)T工王師傅壓力分析 3、如何識(shí)別員工承受壓力的表現(xiàn) 案例分析:?jiǎn)T工小張、小王、小陳壓力分析   4、處理下屬(客戶)負(fù)面情緒的"四步曲"    導(dǎo)師示范與學(xué)員練習(xí)   5、尊重自我與人際(客戶)的界限    練習(xí):心理界限原理   6、健康團(tuán)隊(duì)工作氛圍塑造    練習(xí):天氣預(yù)報(bào)法   7、建立真愛(ài)的工作伙伴關(guān)系    練習(xí):表里一致性的溝通技巧   8、同事間人際沖突的解決方案 練習(xí):聆聽(tīng)、表達(dá)、接納、雙贏技巧  
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