一、 企業(yè)面臨變化巨大的的生存環(huán)境 1、中層管理者思想提升的3把利劍 2、撥開(kāi)硬殼，尋找自我 二、 企業(yè)執(zhí)行力的8大殺手 三、 中層經(jīng)理人執(zhí)行力低下的管理三大內(nèi)傷 1、 推卸責(zé)任 2、 缺乏危機(jī)意識(shí) 3、 沒(méi)有當(dāng)家作主的心態(tài) 四、 中層經(jīng)理提高執(zhí)行力關(guān)鍵-角色認(rèn)知 1、規(guī)劃者 2、執(zhí)行者 3、監(jiān)督者 4、領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師 五、 企業(yè)中層管理者提高執(zhí)行力三步走 1、 解決思想問(wèn)題，提高企業(yè)信仰、建立信任機(jī)制 什么事信仰 信仰來(lái)源哪里 傳遞信仰的關(guān)鍵 建立信任機(jī)制的關(guān)鍵點(diǎn) 2、 消除內(nèi)耗-有效溝通的技巧 什么是有效溝通 有效溝通的三個(gè)重點(diǎn) 表述的4個(gè)注意 傾聽(tīng)的3大關(guān)鍵 沒(méi)有反饋是溝通的黑洞 3、 打造結(jié)果意識(shí)思維，執(zhí)行從思想和行為開(kāi)始 什么是執(zhí)行力 什么是結(jié)果 什么不是結(jié)果 如何打造高結(jié)果行為