7月14日深夜，一則爆炸性新聞“三里屯優(yōu)衣庫試衣間不雅視頻”的消息在微信朋友圈里瘋轉，一夜之間，優(yōu)衣庫在中國為更多消費者所熟知。

針對此事，品牌定位營銷專家任超一分析時說道：“如果用經(jīng)濟學來估算，這次優(yōu)衣庫事件營銷廣告費市值1200萬，實際效果也印證了這一價值，我們也可以換句話說，這次事件營銷是非常成功的。傳統(tǒng)行業(yè)的事件營銷如此給力，馬云、劉強東等電商大佬也不禁扼腕嘆息沒有試衣間，這就不禁讓我們反思：‘互聯(lián)網(wǎng)+’下的事件營銷應該怎么做？”

“現(xiàn)在，各家企業(yè)都在發(fā)掘品牌低成本傳播之道，而事件營銷無疑是成本最低，精準投射、精準傳播最物美價廉的方式。我認為，事件營銷有五種方法：談幽默，談禁忌，談色情，談奇特，談秘密，優(yōu)衣庫這次事件營銷兼有‘談禁忌’、‘談色情’、‘談秘密’三類，五占其三，已經(jīng)難能可貴了，而且抓住了大眾的‘窺陰癖’（英文學名叫Voyeurism。通過偷看他人性行為或裸體獲得快感的不正常心理），類似于當年的‘艷照門’，而且優(yōu)衣庫又是一個純粹的日本品牌，就更加讓人浮想聯(lián)翩了。所以優(yōu)衣庫的視頻起到了意料之外的宏大效果?！?/span>

優(yōu)衣庫視頻一經(jīng)發(fā)布，ZARA、H&M等同屬快時尚的品牌紛紛響應。在微信朋友圈可以看到，有網(wǎng)友把頭像換成優(yōu)衣庫三里屯店、ＺＡＲＡ、Ｈ＆Ｍ的LOGO，然后配上“為了給大家更好的環(huán)境，我們決定對試衣間升級改造”、“希望你們也多來我家的更衣室看看”等話語。

“傳統(tǒng)行業(yè)如此給力，馬云、劉強東等商業(yè)大佬就更應該抓緊出招了.優(yōu)衣庫已經(jīng)于2015年4月17日在優(yōu)衣庫京東官方旗艦店正式運營，相比于淘寶，京東更有先機?，F(xiàn)在是一個‘互聯(lián)網(wǎng)+’的時代，京東應該在這個時代做加法，在優(yōu)衣庫視頻中做加法，借力營銷。”

借力打力：事件營銷需要借助的四種力量

“借力營銷，應該從4‘力’切入，擺脫陳舊的思維方式人，讓品牌借力輕松脫穎而出。

第一， 時事力:

要把事件轉化成易于傳播的內容。品牌需要創(chuàng)造內容，而內容也要和事件相契合.事件只是一個點，只有把這個點串聯(lián)起來，變成線，再鋪開來，變成網(wǎng)，才能輻射到更多的種子用戶。

第二， 洞察力:

能夠觀察網(wǎng)友反饋，及時采取應對措施。如果網(wǎng)友反饋效果好，可以繼續(xù)借力打力；如果網(wǎng)友反饋效果有偏差，首先應該借坡下驢，先緩和氛圍，然后在找尋其他事件借窩下蛋。洞察力需要觀察者從中找到品牌實時營銷的切入，能夠及時分析數(shù)據(jù)，并能及時做出準確判斷。

第三，數(shù)據(jù)力；

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，不懂得利用大數(shù)據(jù)是沒有初露的，要學會運用科技手段滿足營銷需求。事件營銷需要有一個實際需求參照點，從這個需求出發(fā)，在客戶需要的時候，才能及時做出反應，滿足他們的需求，這就需要一些大數(shù)據(jù)提供輔助參考了，前提是必須保證這些數(shù)據(jù)的市場準確性。

第四，回轉力:

遇到突發(fā)狀況，能夠及時撤回，能放能收，才能借力打力。品牌做事件營銷的時候需要有應急預案，光有‘PLAN A’是不夠的，‘PLAN B’、‘PLAN C’也要列入計劃中。當危機初露端倪的時候，需要立刻回轉，不要再讓事態(tài)繼續(xù)惡化下去了，否則就會適得其反，就會被負面言論所淹沒，這些言論就會借著主流媒體及社交媒體快速流竄，一發(fā)不可收拾。所以，回轉力也是不可或缺的關鍵力量?！?/span>

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)要敢于突破傳統(tǒng)，找到適合企業(yè)品牌傳播的正統(tǒng)方式。任超一指出：“企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中存活，就要勇于在‘互聯(lián)網(wǎng)+’大環(huán)境上做加法，學會借力打力，只有這樣，企業(yè)品牌才能在事件營銷一個又一個推動力上更上一層樓，才能在刺刀見紅的商場占據(jù)一方屬于自己的根據(jù)地?！?/span>