2015年9月13日,超一品牌見面會于北京富華楚商會館隆重召開。中國著名品牌戰(zhàn)略專家、企管天下創(chuàng)始人、創(chuàng)成咨詢董事任超一老師為眾企業(yè)家答疑解惑,之所以選擇13、14兩天,其實(shí)有著品牌戰(zhàn)略專家任超一的一種期許,他希望能夠做有眼光、有夢想的企業(yè)家“一生一世”的智囊顧問。與會期間,品牌戰(zhàn)略專家任超一與眾企業(yè)家就痛點(diǎn)營銷及企業(yè)品牌盈利模式交換了意見,并為眾企業(yè)提供了針對性的解決方案。
針對時下大環(huán)境,品牌戰(zhàn)略專家任超一發(fā)表了自己的看法:“現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,很多現(xiàn)象都在發(fā)生改變。以前,是以產(chǎn)品為中心的,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,不需要宣傳,消費(fèi)者就會自然買單;過去,是以服務(wù)為中心的,只要服務(wù)到位,產(chǎn)品過硬,消費(fèi)者也會買單;而現(xiàn)在,是以體驗(yàn)為中心的,產(chǎn)品質(zhì)量再好,服務(wù)再到位,如果沒有好的體驗(yàn),一切都是竹籃打水一場空。
怎么才能做好體驗(yàn)?zāi)?那就要找到用戶的痛點(diǎn),如果想要發(fā)掘用戶的痛點(diǎn),就要先從大環(huán)境入手,如果從大環(huán)境分析,我認(rèn)為有以下三點(diǎn)值得企業(yè)家們注意:
第一,要研究政治規(guī)律和方向;
政治規(guī)律和方向是中國特色,這就好比新聞聯(lián)播播報(bào)的新聞,僅僅有一字之差,有人能讀出一條商機(jī),有人卻只能讀成一篇新聞。
第二,要研究商業(yè)規(guī)律和方向;
商業(yè)規(guī)律有其固有特性,比如以前是產(chǎn)品、服務(wù)為中心,而現(xiàn)在卻是以體驗(yàn)為中心。以前是水果論斤賣,而現(xiàn)在很多農(nóng)戶的水果卻沒有銷路,只能任由其腐爛。
第三,要研究人性,抓住人性中的弱點(diǎn);
馬云找到了人貪小便宜的弱點(diǎn),于是創(chuàng)辦了阿里巴巴;劉強(qiáng)東找到了人們擔(dān)心物流時長的弱點(diǎn),于是創(chuàng)辦了京東……只要找到人性中的弱點(diǎn),就相當(dāng)于找到了痛點(diǎn),然后深挖,就能夠開發(fā)出屬于企業(yè)的一片藍(lán)海。
找到大環(huán)境規(guī)律之后,我們就應(yīng)分化流程,從流程中去發(fā)現(xiàn)用戶的痛點(diǎn):
第一,從產(chǎn)品中找痛點(diǎn);
產(chǎn)品中的痛點(diǎn)是最直觀的,有的是剛性需求,有的是軟性需求。比如吃飯是剛性需求,但是很多人懶,所以就有人創(chuàng)辦了“美團(tuán)網(wǎng)”、“餓了么”等。比如打車是軟性需求,所以就有人創(chuàng)辦了“滴滴打車”、“神州專車”等。
第二,從傳播中找痛點(diǎn);
傳播的痛點(diǎn)最需要的“多、快、廣、狠”,想要達(dá)到這個目的,就要學(xué)會借勢,有的企業(yè)找明星代言,有的企業(yè)利用事件營銷,比如不久前的優(yōu)衣庫試衣間……而有的企業(yè)則學(xué)會借力打力,比如剛過去的閱兵式,有很多商家借此助力,發(fā)布了多條廣告。
第三,從銷售中找痛點(diǎn)。
銷售的痛點(diǎn)在于怎么讓客戶成交,有的客戶成交是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量,有的客戶成交是因?yàn)榉?wù),而有的客戶成交是因?yàn)楦咝詢r比,而有的客戶成交是因?yàn)樵丛床粩嗟男迈r感……人性不同,造就選擇不同,但是想要成交就要找到痛點(diǎn),就要在銷售過程中勾起客戶購買商品的欲望。”
品牌戰(zhàn)略專家在傳授理論的同時,還列舉了很多調(diào)研過的企業(yè)的成功案例。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),品牌戰(zhàn)略專家任超一調(diào)研過數(shù)百家企業(yè),并為數(shù)百家企業(yè)實(shí)實(shí)在在地解決過困難,而這次北京見面會,也是任超一調(diào)研解決過后的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)。最后,他總結(jié)時說道:“移動互聯(lián)網(wǎng)時代,痛點(diǎn)滿地,如何利用這些痛點(diǎn)找到其背后的市場價值,是值得我們每個人共同思考的。找到痛點(diǎn)之后還要深挖痛點(diǎn),然后讓客戶感到痛,痛之后根本解決,解決之后再感到爽,只有這樣,客戶才會牢牢和企業(yè)綁在一起,并成為企業(yè)永遠(yuǎn)的種子用戶?!?/p>
(超一企業(yè)家部分粉絲合影)