烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的召開，更加示意了國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的高度重視，而傳統(tǒng)企業(yè)都在面臨著如何轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題，都在考慮如何將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，也就是所謂的o2o模式！近日，汽車上門保養(yǎng)O2O平臺(tái)“博湃養(yǎng)車”曾估值6億美元、拿下京東易車1800萬美元B輪融資的博湃養(yǎng)車，被傳出因資金鏈斷裂業(yè)務(wù)全面停止，沒能熬過這個(gè)冬天！

　　O2o模式為什么容易半路夭折？

　　南昌《吃貨秘籍》劉名玫總經(jīng)理告訴我們：“很多人都在講o2o，卻沒有真正理解什么是o2o！o2o是線上互動(dòng)線下交易的模式。往往很多人只是建立了線上平臺(tái)，缺少了互動(dòng)，這是至關(guān)重要的，沒有與粉絲形成互動(dòng)是很難把粉絲進(jìn)行轉(zhuǎn)換成交的，所以o2o很容易因?yàn)橘Y金鏈斷裂而夭折”。

　　劉總是一位年輕的創(chuàng)業(yè)者，想把《吃貨秘籍》零食鋪?zhàn)油ㄟ^o2o的模式，讓更多的吃貨們通過線上下單，線下交易，30分鐘送達(dá)的模式鋪遍整個(gè)南昌乃至全國(guó)。劉總想要把自己的模式進(jìn)行落地，知道自己還需要不斷的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，無意間通過職業(yè)指南頻道北京114臺(tái)看到任超一老師的電視節(jié)目，劉總對(duì)老師提出的品牌見解深有啟發(fā)。劉總通過多方尋找，在北京任超一課程專場(chǎng)見到了老師，通過交流劉總更加堅(jiān)定了信念，一定要邀請(qǐng)老師到企業(yè)里做品牌戰(zhàn)略的梳理，于12月16日，邀請(qǐng)老師到企業(yè)里做針對(duì)性指導(dǎo)。

　　任超一是誰(shuí)？

　　任超一，中國(guó)品牌戰(zhàn)略專家，創(chuàng)成咨詢/喬君資本（中國(guó)）董事，北京企業(yè)管理學(xué)院名譽(yù)副院長(zhǎng)，《企管天下》電視欄目創(chuàng)始人，《一代師者》公益基金發(fā)起人。代表作品有《品牌絕殺秘籍》、《痛點(diǎn)營(yíng)銷》等。

　　任超一老師有二十年的記者經(jīng)歷，是一位資深的媒體人。任超一老師同時(shí)也擔(dān)任多家企業(yè)的董事職務(wù)。如正大宏集團(tuán)獨(dú)立董事、歐拉藤飾、智淳商用凈水機(jī)、金色太陽(yáng)童裝、安立克智慧云平臺(tái)等多家企業(yè)獨(dú)立董事等多家企業(yè)常年品牌營(yíng)銷顧問。

　　吃貨秘籍的o2o模式

　　在兩天的梳理過程當(dāng)中，吃貨秘籍將定位在80、90后愛吃的人士，以O2O的模式，線上做吃貨社群與粉絲互動(dòng)，尋找民間即將失傳的美食分享給吃貨；線下開俱樂部，邀請(qǐng)吃貨參與美食制作，通過體驗(yàn)分享帶動(dòng)后續(xù)消費(fèi)；未來戰(zhàn)略吃貨秘籍給線下的零食店提供民間美食的貨源，去掉中間環(huán)節(jié)，提供稀缺產(chǎn)品；

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做品牌傳播

　　任超一老師說：“品牌傳播，傳統(tǒng)企業(yè)的打法是先在電視媒體上打廣告進(jìn)行傳播提高品牌知名度；然后通過身邊的朋友介紹，同時(shí)在電視上看到過這個(gè)品牌，而提高美譽(yù)度；最后才是沉淀客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度；而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，吃貨秘籍的打法是：先找意見領(lǐng)袖，培養(yǎng)普通吃貨對(duì)吃貨秘籍的忠誠(chéng)度；通過意見領(lǐng)袖影響身邊的朋友，提升吃貨秘籍美譽(yù)度；最后帶領(lǐng)吃貨們一起搞社團(tuán)，自駕游尋找美食等，提高吃貨秘籍知名度”。

　　通過此次的梳理，劉總對(duì)吃貨秘籍的商業(yè)模式及落地實(shí)施步驟更加清晰明了，并即刻著手，去往全國(guó)各地尋找民間即將失傳的零食，打造一個(gè)10萬吃貨發(fā)掘的民間零食社群，通過社群將民間零食分享給大家。