熱烈歡迎中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家---任超一老師蒞臨青島科昊生物技術(shù)       

        2017年3月24號(hào)，中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家任超一老師走進(jìn)科昊生物技術(shù)進(jìn)行模式、戰(zhàn)略的研討，會(huì)議在莒南桃園大酒店4樓會(huì)議室舉行！

        青島科昊生物技術(shù)有限公司是一家集生物海藻肥的研發(fā)，生產(chǎn)，銷(xiāo)售為一體的公司。青島科昊生物技術(shù)有限公司是一家以新奇特功能性肥料為主要產(chǎn)品的公司，也是行業(yè)內(nèi)海藻肥的專(zhuān)家品牌，產(chǎn)品以海洋褐藻類(lèi)為原材料，配上氮磷鉀等微量元素加工而成，比傳統(tǒng)肥料更加安全，高效。公司擁有全國(guó)最大的農(nóng)作物增產(chǎn)生產(chǎn)基地，總部位于山東，擁有獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)，配備先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，是目前行業(yè)的龍頭企業(yè)。公司生產(chǎn)的海藻肥是針對(duì)農(nóng)作物的增產(chǎn)，提高品質(zhì)為核心。公司主要發(fā)展路線(xiàn)以中高端肥為主，目前市場(chǎng)主要分布于山東，內(nèi)蒙，東北等城市，并輻射全國(guó)市場(chǎng)。公司致力用高科技產(chǎn)品服務(wù)中國(guó)農(nóng)業(yè)，讓全國(guó)人民吃上綠色，健康有機(jī)的放心食品。多年來(lái)與全國(guó)各農(nóng)業(yè)原液緊密合作,致力于海藻，甲殼素等系列肥料的研究，生產(chǎn)，推廣，逐步形成了以海藻為核心，涵蓋土壤調(diào)理，葉面肥，沖施肥，有機(jī)生物肥，菌肥，有機(jī)無(wú)機(jī)肥等幾大系列，二十多個(gè)產(chǎn)品。

      品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家任超一老師首先對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行分析，競(jìng)爭(zhēng)的四種關(guān)系：供大于求；供小于求；供求平衡；道路不暢！進(jìn)入行業(yè)的三種方式：一種是躲著老虎打老虎（細(xì)分行業(yè)、區(qū)域、品類(lèi)）；第二種是迎著老虎打老虎（顯而易見(jiàn)的價(jià)值點(diǎn)）；三種是騎著老虎打老虎（切入生態(tài)鏈），結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況而制定相應(yīng)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

      根據(jù)以往的客戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了客戶(hù)、產(chǎn)品、渠道的定位取舍，聚焦客戶(hù)（種花生）；聚焦產(chǎn)品（花生肥）；聚焦區(qū)域（臨沂、青島、日照）；聚焦渠道（變革經(jīng)銷(xiāo)商）。

      現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)客戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶(hù)的分類(lèi)，給客戶(hù)畫(huà)像，制定企業(yè)1、3、7、9、10、50的標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售工具，在企業(yè)當(dāng)中，銷(xiāo)售人員的水平是不一樣的，王總說(shuō)：有了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的銷(xiāo)售工具，就算剛進(jìn)公司的也能很快的了解公司，快速進(jìn)入銷(xiāo)售工作中，這樣再做銷(xiāo)售就很輕松了！

      現(xiàn)場(chǎng)任超一老師利用頭腦風(fēng)暴引導(dǎo)高管積極的參與互動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)積分管理導(dǎo)入， PK機(jī)制的導(dǎo)入，高管興奮的不得了，在積極參與互動(dòng)，氣氛更是活躍無(wú)比。

     品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家任超一老師對(duì)科昊生物技術(shù)進(jìn)行3年的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度主題、組織架構(gòu)的搭建、第二季度計(jì)劃、四月份計(jì)劃和個(gè)人十大目標(biāo)的制定。最后，下午老師進(jìn)行了企業(yè)文化的建設(shè)和兩天整體內(nèi)容的復(fù)盤(pán)，并現(xiàn)場(chǎng)考試，科昊王總按照新模式新戰(zhàn)略正在給員工進(jìn)行3年戰(zhàn)略的講解。

     科昊花生增產(chǎn)套餐，用我一套，畝增百斤。一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)資行業(yè)，阿里、京東等大佬們紛紛砸巨資進(jìn)入，準(zhǔn)備用互聯(lián)網(wǎng)思維變革，但幾乎都鎩羽而歸，萬(wàn)億市場(chǎng)，科昊計(jì)劃用三年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)十五億的年收入，模式加上環(huán)環(huán)相扣的執(zhí)行，等于成功！祝福：青島科昊生物技術(shù)即將年成為行業(yè)老大。同時(shí)也非常感謝品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家任超一老師的蒞臨指導(dǎo)。

                                                                                                       編輯；周奕汝