(品牌定位營銷專家任超一老師，品牌戰(zhàn)略班上現(xiàn)場剖析阿里上市的商業(yè)模式)

　　第二，好的商業(yè)模式有五大標(biāo)準(zhǔn)，阿里全都具備了：好產(chǎn)品，好未來，互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，輕資產(chǎn)，阿里公司全都占全了。從產(chǎn)品的角度阿里巴巴顛覆了傳統(tǒng)的零售行業(yè)，客戶可以不分時間空間，隨時可以購物。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展現(xiàn)在手機就能下單，還可以比價，在商家和消費者之間搭建了方便快捷的交易平臺。阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)就是讓交易更簡單。無論是早期的淘寶、天貓還是后來陸續(xù)推出的各類產(chǎn)品，其實都是圍繞著讓交易更簡單這個基本目標(biāo)的。

　　從大數(shù)據(jù)的角度而言，阿里巴巴用戶行為的大數(shù)據(jù)是中國經(jīng)濟的晴雨表。在互聯(lián)網(wǎng)之前，由于信息的不對稱，南方的遍地的蹩腳貨運到北方，價格翻上幾倍，并且顧客們認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)?；ヂ?lián)網(wǎng)購物讓這一切成為過去，人們網(wǎng)購成為日常所需，產(chǎn)品的價格，產(chǎn)量產(chǎn)地區(qū)等信息日漸透明，人們大都比較一翻后，然后下手。

　　然而，有著13億人口的中國市場，對任何一個商家而言都是一個巨型“蛋糕”。如何分一杯羹，光有想法還不行，您需要有精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位及數(shù)據(jù)分析。每個省份所購產(chǎn)品數(shù)量，人均消費水平，區(qū)域購買能力，目標(biāo)客戶的購買能力等等，在淘寶的大數(shù)據(jù)庫里均有存檔和分析，某個單品的“前世今生”一張數(shù)據(jù)圖一覽無余。

　　只此一點，價值不可估量。資本講究的是回報。資本市場是最容易進，也是最難進。如果沒有盈利前景，你故事講得再好，資本對你也不理不睬;但如果你有強有力的證據(jù)表明你正坐在風(fēng)口上，資本不請自來。因此，世界人們不僅僅是阿里巴巴的盈利能力有信心，更是看好中國巨大的潛在消費市場。阿里上市遭熱捧也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

                       摘自：中國經(jīng)濟網(wǎng)品牌頻道