客戶：正大集團(tuán) 地點：福建省 - 南平 時間：2013/1/19 0:00:00 第一節(jié) 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力 一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 二、九段領(lǐng)導(dǎo)力 三、常見領(lǐng)導(dǎo)力誤區(qū) 第二節(jié) 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 二、管理與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系 1、領(lǐng)導(dǎo)VS管理：喜歡領(lǐng)導(dǎo)、討厭管理 2、速度VS完美：先開槍、再瞄準(zhǔn) 3、結(jié)果VS過程：結(jié)果第一、過程第二 4、懷疑VS相信：用人要疑、疑人要用 5、戰(zhàn)略VS執(zhí)行：把握方向與具體操作 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力修煉前需要具備四大素質(zhì) 一、契約精神 二、結(jié)果思維 三、客戶思維 四、職業(yè)選手 第四節(jié) 提升領(lǐng)導(dǎo)力需要具備的七力方法論 一、戰(zhàn)略決策能力 二、機(jī)制管控能力 三、文化推動能力 四、團(tuán)隊執(zhí)行能力 五、員工激勵能力 六、組織溝通能力 七、下屬教練能力