馬永強,馬永強講師,馬永強聯(lián)系方式,馬永強培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
定制內(nèi)訓(xùn),企業(yè)咨詢,戰(zhàn)略執(zhí)行,文化落地
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對象
企業(yè)核心團隊,全面普及課
目的
提升組織溝通執(zhí)行效率,激活團隊,提升業(yè)績
內(nèi)容

盈利一年是運氣,盈利十年是規(guī)律!

營銷決定速度;機制決定動力;文化決定人心;中堅決定運營;團隊決定業(yè)績;必須用機制與文化打造團隊,配合頂層營銷模式,確保公司戰(zhàn)略使命必達(dá)!

影響中國成長型企業(yè)利潤和業(yè)績的五大瓶頸是什么?

憑什么持續(xù)盈利?

如何創(chuàng)新營銷業(yè)務(wù)模式,定位客戶、布局產(chǎn)品,工業(yè)化復(fù)制營銷冠軍,讓我的產(chǎn)品更好賣?

沒有創(chuàng)新的營銷模式怎么辦?

憑什么使命必達(dá)?

如何讓員工做不出結(jié)果都難,把年初定的戰(zhàn)略目標(biāo),到年底變成報表上的真實數(shù)字?

沒有有效的目標(biāo)運營管控機制怎么辦?

憑什么凝聚人心?

如何用文化統(tǒng)一公司立場,統(tǒng)一團隊思想,讓價值觀成為凝聚人心的超級引擎?

沒有文化的落地建設(shè)手段怎么辦?

憑什么解放老板?

如何讓老板可以離場管理,培養(yǎng)更多具備領(lǐng)導(dǎo)能力,能獨擋一面戰(zhàn)略管理者?

沒有系統(tǒng)的管理運營梯隊與人才儲備怎么辦?

憑什么激活團隊?

如何讓團隊從游擊隊變成正規(guī)軍,重燃斗志,滿血復(fù)活,真正成為一支卓越的職業(yè)化團隊?

沒有超強的團隊執(zhí)行怎么辦?

會員制新培訓(xùn):【業(yè)績核能五大引擎】全新系列課程,為您而生,系統(tǒng)性幫助企業(yè)突破5大瓶頸,更多工具,更加落地,全新學(xué)習(xí)方式,震撼開課,同時會員現(xiàn)在開始招幕!

【業(yè)績核能】會員制●新培訓(xùn):有志者,一起來!贏戰(zhàn)2018!

【業(yè)績核能】定位是:會員制的新培訓(xùn),戰(zhàn)略管理者孵化器;職業(yè)經(jīng)理實訓(xùn)基地。

【業(yè)績核能】愿景是:成為與用戶彼此榮耀的終身成長伙伴!

【業(yè)績核能】使命是:致力于中國成長型企業(yè)的規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化,共建偉大公司!

【業(yè)績核能】價值觀:快樂、價值、開放、感恩

快樂:成長是快樂的,經(jīng)歷的都是最好的,歷事煉心,學(xué)習(xí)是件開心的事。

價值:只講實戰(zhàn)干貨,內(nèi)容實操,工具落地,以客戶需求為導(dǎo)向持續(xù)研發(fā)產(chǎn)品,升級課程。

開放: 課程體系開放性鏈接社會優(yōu)質(zhì)課程,會員含金量分分鐘提升,同時平臺為會員提供更多資源機會,成長無死角。

感恩:感恩用戶,為用戶和會員提供超值甚至免費的系統(tǒng)成長解決方案


【業(yè)績核能五大引擎】之《執(zhí)行鐵軍》

【是什么讓眾多企業(yè)家無奈感慨】

1.      為什么企業(yè)越來越大,老板越來越累!已然成為孤獨的英雄?

2.      為什么公司總是有制度不執(zhí)行、人情大于制度?

3.      為什么各部門崗位間總是相互推卸責(zé)任,推諉扯皮;公司內(nèi)耗,產(chǎn)生1+1<1?

4.      為什么美好的愿景只停留在老板的腦海里,員工對此一無所知?

5.      為什么老板總在救火,高層在做中層的事,中層做員工的事,員工在想老板的事?

6.      為什么員工做事無結(jié)果,總是找理由借口推卸責(zé)任?

7.      為什么領(lǐng)導(dǎo)總是一竿子插到底,事情解決了,類似的事情卻越來越多,治標(biāo)不治本?

8.      為什么公司是發(fā)展了,但也產(chǎn)生了特權(quán)階層,元老不進??;中層不作為,自以為是?

9.      為什么你的員工很忙碌,卻總是沒有效率?


課程主題詞:【戰(zhàn)略不執(zhí)行,一切等于零】

作為戰(zhàn)略管理者,是投資團隊的時候了!

您現(xiàn)有的團隊執(zhí)行能力能否支撐公司的高速發(fā)展?

您現(xiàn)有的團隊職業(yè)化水平,能否支持您的品牌雄心?

而您本人有制定退休計劃嗎,或是想干上一輩子?

接下來10年,競爭對手的團隊又會有怎樣的成長與蛻變?

接下來10年,我們的團隊又將面臨什么樣的機遇與挑戰(zhàn)?


【特邀主講嘉賓】馬永強博士

工商管理哲學(xué)博士(Ph.D)

國際注冊培訓(xùn)師(CIPTT)

大自然地板常年管理顧問

華東師大MBA職業(yè)導(dǎo)師

清華北大政法大學(xué)客座教授

《輕松落地企業(yè)文化》《卓越團隊DNA》作者

團隊執(zhí)行力訓(xùn)練專家


【課程大綱】

《團隊執(zhí)行引擎》是企業(yè)團隊建設(shè)打造的必修全員普及課程,最受企業(yè)家歡迎的團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練課程。全案共4大版模塊各自大獨立,又自成體系:

【學(xué)習(xí)成果】

1.    為團隊植入職業(yè)化的契約精神基因,從被動工作到主動承擔(dān),懂得拿人錢財,替人消災(zāi);上班本身不值錢,有沒有創(chuàng)造客戶認(rèn)可的價值才值錢。

2.    100%責(zé)任思維是執(zhí)行的入口,只要你是后果的承擔(dān)者,就要為此負(fù)起100%的責(zé)任。

3.    建立結(jié)果思維,客戶只為結(jié)果買單,企業(yè)只靠結(jié)果生存;苦勞沒有任何意義,我們更喜歡的是好員工而不是好人,讓團隊掌握做結(jié)果的工具與方法,請結(jié)我結(jié)果。

4.    回歸原點,所有的結(jié)果都是做給客戶的??蛻魞r值讓員工工作與執(zhí)行有了明確的方向與動力;掌握為客戶創(chuàng)造價值的操作要點和邏輯,從內(nèi)外二個維度為客戶創(chuàng)造價值。

5.    掌握執(zhí)行人才的工作態(tài)度,成為頂尖執(zhí)行人才,執(zhí)行的事前、事中、事后優(yōu)秀執(zhí)行團隊的高效執(zhí)行密決。

6.    通過2天的訓(xùn)練,讓您的團隊從游擊隊變成正規(guī)軍,幫您換一只聲音統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、思想統(tǒng)一的職業(yè)化團隊!

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