【卓越時間管理】課程大綱 一、時間管理的概念 1．什么是時間管理？ 【案例討論：撥款8.64萬元】 2．時間管理的關(guān)鍵 3．時間管理心理學 二、時間管理中的誤區(qū) 1．工作缺乏計劃 【案例：一張兩萬伍千美元的紙條】 2．組織工作不當 3．時間控制不夠 三、時間管理的基本原則 1．目標原則 【鄧特隆無線電公司的故事】 2．20/80原則（穆爾的故事） 【案例：凱利穆爾油漆公司】 3．四象限原則 【互動：我的四項限】 4．有序原則 5．協(xié)作原則 6．規(guī)則原則 四、有效時間管理的基本步驟 1．明確你的價值觀 2．確定你的目標 3．對你的目標按優(yōu)先級排序 4．制訂計劃 5．遇事馬上做，現(xiàn)在就做 6．應(yīng)付意外事件 7．檢查評估 五、診斷和分析時間 【時間分析工具：時間使用清單】 2．做好工作計劃 3．不要讓別人浪費你的時間 4．省時之道 5．守時—散發(fā)個人力量 6．扔下背上的猴子 【案例：背上的猴子】 7．最后的建議