1、幸福是人永恒的追求，但是感覺真正幸福的人并不多，這是為什么？

2、幸福不是天生的！本能的！是可以通過學習掌握的！

3、哈佛大學調查顯示，一名員工在職場上的幸福感提升5%時，他的工作績效將提高2.5%，客戶滿意度將提升11.5%。所以企業(yè)在追求利潤的同時如果關注了員工的幸福感，并有目的地培養(yǎng)其幸福力，將會最大化地提高企業(yè)社會影響力，增強市場競爭力，提升社會形象。

【課程目標】：

1、引導學員了解幸福以及幸福力的概念與內容

2、輔導學員理解幸福力的構成與積極意義

3、幫助學員掌握幸福力的提高途徑

【訓練方式】：30%的講授，20％的學員分享，50％的互動練習；授課方式新穎，通過案例討論、故事分析、視頻感知、游戲參與、分組辯論、角色扮演、交叉互動等方式，引導學員經由“自省-內悟-綻放”，并結合現場案例進行剖析，讓學員在學中練，在練中學，寓教于樂，立刻產生提升和改變！

【課程時長】：2-3天

【課程大綱】：

第一部分：職場幸福是什么？

一、為什么人們總是感覺不幸福？

二、主觀幸福感和心理幸福感的含義

三、一個人幸福感的四大標準

四、NLP積極心理學對于幸福的公式

五、幸福是本能？是信念？還是能力？

六、在企業(yè)、組織中培養(yǎng)幸福力的現實意義

第二部分：誰動了我的幸福？

一、心理幸福感下降的原因分析

二、持續(xù)的壓力帶走了我們的幸福感

1、情緒-壓力-身體的惡性循環(huán)

2、情緒壓力是如何破壞職場幸福感的

3、認識并疏導職場壓力

1）職場壓力的來源

2）職場壓力對身心狀態(tài)、工作績效的影響

3）熟悉壓力給出的預警信號

三、影響職場幸福感的障礙分析

1、職業(yè)倦怠

1）“35歲困惑”“中年危機”

2）“職業(yè)倦怠”的癥狀

3）職業(yè)倦怠的實質和原因

4）個人職業(yè)生涯思考

2、人際沖突

1）職場關系沖突是如何奪走幸福感

2）權責歸屬的沖突

3）層級差異的沖突

4）績效考核的沖突

3、自我沖突

1）內心角色沖突

2）自身人格特質

3）工作習慣與技能影響

4）工作與家庭生活沖突

第三部分：我的幸福我做主

一、職場幸福的根基——自我認知

1、我是誰——自我認知

1）為什么要認知自我？

2）受制于人還是操之在我？——你的選擇！

2、我是誰——身份角色

1）身份定位的意義

*“體驗之旅”：

①走出身份迷失

②我是一個什么樣的人？

2）身份的能量——自我價值

3）最快建立自我價值的方法

       *“體驗之旅”：①接受自己法、②肯定他人法

4）自我界限——與他人的界限管理

       *“體驗之旅”：①接受各種角色中的自己

3、我是誰——自我完善

二、職場幸福的密碼——心智模式

1、心智模式是什么？

**影視教學：GE韋爾奇的心智模式變革

2、 破壞職場幸福的“病毒”

1）別做職場橡皮人

2）別把自己當成受害者

*“體驗之旅”：①突破自身局限性信念的三種方法

3）職場的四大盲點

3、幸福是一種轉換力

1）念頭一轉天地寬：5R轉換法

2）NLP職場幸福力的轉換技術

3）十大職場“金科玉律”

4、NLP職場幸福感的培養(yǎng)

1）我工作的意義感

2）我工作的價值是什么？

3）我工作的快樂來源

**案例教學：稻盛和夫的成功方程式

5、NLP職場幸福力的心智修煉——正念、正見、正思維

三、職場幸福的源泉——情壓管理

1、情緒是你內在導航系統的一部分

2、14種情緒可以左右你的職場幸福感

*“體驗之旅”：①情緒日記  ②催眠體驗：跟你的情緒呆一會兒

3、為什么要表達情緒？為什么不敢表達內在的情緒？

*“體驗之旅”：①通過語言表達情緒、②通過肢體動作表達情緒

4、職場減壓工具箱——9大心理輔導工具

1）傳統的情緒疏導局限分析

2）情緒疏導——5種方法

*“體驗之旅”：

①5分鐘內消除事情帶來的情緒

②用對話快速消除對方情緒

③在發(fā)生過的事情里汲取營養(yǎng)，讓內心放下

④快速擺脫負面情緒  

⑤情緒橡皮檫

3）壓力釋放——4種方法

*“體驗之旅”：一學即會的零心理學基礎的快速減壓法

第四部分：還可以這樣的活

一、幸福人生是什么樣的人生？

二、衡量人生成功快樂的十個方面：生命之花

三、持久的幸福如何創(chuàng)造？

四、持續(xù)幸福，源于找到新的“燈塔”

1、誰是目標的主人？

2、目標人生？人生目標？

3、職場幸福創(chuàng)造力的

1）個人職場、職業(yè)目標的設定7要素

2）認清自我的優(yōu)勢定位

3）目標達成的五個要素

*“體驗之旅”：目標達成的教練術

五、持續(xù)幸福，源于全方位的圓融關系

1、最難的修行——在人際關系中成長

2、職場關系新方法：成為更受歡迎的人

3、親子關系新主張：做更懂孩子的父母

4、親密關系新策略：幸福的五種語言

*“體驗之旅”：圓融關系的隱形殺手

【講師簡介】

李尚峰————企業(yè)心智模式訓練導師

?北京郵電大學管理科學博士生

?國家人保部認證中級企業(yè)教練

?中國教練師協會認證企業(yè)教練

?簡快身心療法認證心理咨詢師

?簡快家庭系統排列認證排列師

?身心語言程序NLP專業(yè)執(zhí)行師

?美國催眠師協會的認證催眠師

?全仁教育青少年魔法學習導師

?07年始鉆研佛教與現代心理學

?2005年開始從事職業(yè)培訓工作

【客戶見證】

李尚峰博士自2005年以來，先后向以下客戶提供咨詢培訓服務，受到廣泛好評，課程滿意度達98.2%以上。

通信業(yè)：黑龍江移動、廣東移動、江蘇移動、樂山移動、浙江移動、安徽移動、南方通信、廣東電信、杭州電信、聯通學院、河南聯通、河北聯通、……

銀行業(yè)：中國銀行、云南農業(yè)銀行、工商銀行梅州分行、農業(yè)銀行龍華支行、……

其它行業(yè)：華為技術、中國石化、海爾集團、卓望科技、三星裝飾、匯桔聯瑞、星網銳捷、聚才實業(yè)、雪花啤酒、寶德科技、香港新世界、深圳華強集團、鼎之奇科技、新大陸環(huán)保、四川川菜公司、增城煙草局等。

其中，李尚峰博士關于“企業(yè)心智模式”系列課程的部分培訓案例：

☆2007年河南移動：市公司副總二級經理 《運營變革與競爭策略》

☆2008年廣東電信：縣公司三級經理 《轉型引領 超越自我》10期

☆2010年中國聯通各省：省市副總骨干《體驗式銷售》共12期

☆2011-2014年中國移動各?。嚎蛻艚浝怼睹鎸γ驿N售技能與實戰(zhàn)訓練營》共120期

☆2011年河北移動：集團大客戶經理《項目式銷售與大客戶攻關》8期

☆2012年江蘇移動：營業(yè)部主任 《團隊領導力與高效溝通》5期

☆2012年河北移動：集團VIP客戶經理《關鍵時刻與大客戶攻關》7期

☆2013年恩施移動：集客經理《NLP溝通與銷售心理學》2期

☆2013年許昌移動：大客戶經理《NLP溝通與銷售心理學》2期

☆2013年華為大學：移動項目經理《NLP溝通與銷售心理學》1期

☆2013年河北聯通：集團客戶部主任《大客戶項目式銷售謀略》3期

☆2013年甘肅移動：區(qū)域經理《區(qū)域營銷與客戶關系管理》5期

☆2014年河北聯通：商客經理《NLP攻心銷售》總第161/162/163期

☆2014年云南移動：集團客戶經理《NLP攻心銷售》總第164/165/166期

☆2014年南方通信：中層管理《NLP情緒執(zhí)行力》總第6期

☆2015年西寧聯通：區(qū)域經理《NLP情緒執(zhí)行力》總第7期

☆2015年廣東中山電信：區(qū)域經理《NLP情緒執(zhí)行力》總第8期

☆2015年廣州增城煙草局：《職場壓力的心理疏導》總第1期

☆2015年江西移動：《NLP情緒執(zhí)行力》總第9/10期

☆2015年河北聯通集團：《NLP攻心銷售》總第167/168/169/170/171期

☆2015年廣東電信：《職場壓力的心理疏導》總第2/3/4期

☆2015年海爾集團：《職場壓力的心理疏導》總第5期

☆2015年四川川菜公司：管理骨干《心智領導力》總第1期

☆2015年四川樂山移動：儲備干部《心智領導力》總第2期

☆2015年三星裝飾：《管理者心智模式修煉》總第1期

☆2015年安徽移動：《職場壓力的心理疏導》總第6/7期

☆2015年黑龍江移動：《管理者心智模式修煉》總第2/3/4期

☆2015年英威騰深圳總部：《NLP高效團隊溝通》總第7期

☆2015年中國聯通學院：《管理者心智模式修煉》總第5期

☆2015-2016年中國各省市聯通：《管理者心智模式修煉》總第6-27期

☆2016年匯橘聯瑞公司：《NLP情緒執(zhí)行力》總第11期

☆2016年廣州白馬服裝城：《NLP攻心銷售》總第172期

☆2016年畢節(jié)鐵塔公司：《心智領導力》總第3期

☆2016年中國石化廣東公司：各市公司老總《心智領導力》總第4期

☆2016年中國銀行北京分行：各支行行長《心智領導力》總第5/6期

☆2015年中國銀行北京中銀大廈支行：《職場壓力的心理疏導》總第8/9期

☆2016年農業(yè)銀行云南玉溪分行：全體骨干員工《NLP職場幸福力》總第1/2期

☆2016年農業(yè)銀行云南玉溪分行：各支行行長《心智領導力》總第7/8/期

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