?現(xiàn)代企業(yè)中高層管理人員感到工作壓力越來(lái)越大,常常感到身心疲憊力不從心,甚至對(duì)工作產(chǎn)生厭倦情緒;個(gè)人的身體素質(zhì)不斷下降,對(duì)生活和工作失去了信心,常常遇到挫折卻不知所措;
?在一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有25.04%的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問(wèn)題;2.24%的被調(diào)查者存在嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題;22.81%的被調(diào)查者存在比較嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題;60%的人希望得到不同程度的心理幫助;
?雖然不少企業(yè)宣稱“以人為本”、“人本管理”……,而員工們的職業(yè)壓力和工作情緒卻并沒(méi)有受到應(yīng)有的關(guān)注。人的心理是最脆弱也是最隱蔽的,只有用心去關(guān)注員工的企業(yè)才會(huì)觸及員工的心靈,也才能得到員工的尊重。
一個(gè)人的成功,20%靠的是智商,而80%要靠其它因素,而最重要的就是情緒與壓力管理,良好的情商是你獲得職場(chǎng)成功的基本素質(zhì)! ——《情商》作者丹尼爾·戈?duì)柭?/span>
【課程時(shí)長(zhǎng)】:1-2天
【課程受益】:
?此次授課采用體驗(yàn)式的方式,在課堂上,可以親身體驗(yàn)到NLP、催眠的精髓,在教授原理的同時(shí),做示范,分析案例,同學(xué)們可以組成小組練習(xí);
?對(duì)個(gè)別情況當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行案例分析;改變了以往的教學(xué)方式,讓學(xué)員感覺(jué)煥然一新,更容易接受;
?讓學(xué)員感到自我肯定的感受加強(qiáng),抗壓力加強(qiáng),感覺(jué)身心非常輕松;
?通過(guò)課程緩解情緒壓力,能夠在企業(yè)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中,得到“整全”的人生;
?課程采用獨(dú)特的學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)員誠(chéng)實(shí)、直接且有效地面對(duì)生命中的核心問(wèn)題,徹底的突破心中對(duì)生話、工作的恐懼,緩解情緒壓力,釋放內(nèi)在無(wú)比能量,沖破纏繞在事業(yè)或個(gè)人方面發(fā)展的障礙,打敗心里那個(gè)懦弱害怕、拖延、找借口、不敢承但失敗的影子,重塑積極向上、勇敢、堅(jiān)強(qiáng)而偉大的個(gè)性。
【課程大綱】:(本課程屬于體驗(yàn)、覺(jué)察課程,里面有大量的練習(xí))
第一講:情緒與壓力的正確認(rèn)知
1、情緒從哪里來(lái)?
2、壓力來(lái)自哪里?
3、情緒VS壓力VS身心疾?。?0%的疾病與情緒有關(guān)
4、對(duì)情緒/壓力的常見(jiàn)看法
5、用新的角度看情緒對(duì)人的作用
***我畫我心:情緒/壓力管理測(cè)試
第二講:情緒的根源:信念系統(tǒng)(BVR)
1、認(rèn)識(shí)NLP(ABC理論)
2、認(rèn)識(shí)信念系統(tǒng)——情緒的根源
3、認(rèn)識(shí)負(fù)面情緒的正面價(jià)值和意義
1)“憤怒”、“痛苦”的正面價(jià)值和意義
2)“困難”、“恐懼”的正面價(jià)值和意義
3)“失望”、“委屈”的正面價(jià)值和意義
4)……
5)演練:通過(guò)意義換框化解情緒/壓力
4、改變信念系統(tǒng)的技巧(演示-學(xué)習(xí)-練習(xí))
1)環(huán)境換框技術(shù)
2)心理脫困技術(shù)
5、提升自我價(jià)值感和資格感,增強(qiáng)免疫力
1)增強(qiáng)自信心
2)接納不完美的自己
第三講:情緒調(diào)控的基本策略
1、情緒調(diào)控的方法與模式
1)傳統(tǒng)處理情緒做法
2)NLP處理情緒出路
2、情緒調(diào)控的基本策略
1)情緒覺(jué)察:訓(xùn)練自己意識(shí)到當(dāng)下處在情緒之中……
2)情緒表達(dá):勇于表達(dá)內(nèi)在情緒,疏通內(nèi)在混亂的能量……
3)情緒轉(zhuǎn)化:運(yùn)用正確有效的情緒調(diào)控技巧,轉(zhuǎn)化負(fù)面情緒……
3、教學(xué)演示:“憤怒”情緒調(diào)控力的技巧(演示-學(xué)習(xí)-練習(xí))
第四講:壓力緩解的方法與技巧
1、職場(chǎng)中的壓力來(lái)源
2、熟悉壓力給出的預(yù)警信號(hào)
3、應(yīng)對(duì)壓力的基本技巧
1)策略一:變革策略——消除或減弱壓力源
2)策略二:主動(dòng)策略——增強(qiáng)個(gè)人自身的彈性
3)策略三:反應(yīng)策略——學(xué)習(xí)暫時(shí)性的應(yīng)對(duì)方法
4、緩解壓力的一些臨床技巧(演示-學(xué)習(xí)-練習(xí))
1)以問(wèn)題為焦點(diǎn)的處理模式
*理性反思——自我反省、轉(zhuǎn)念換框、壓力日記
*提升能力——找出不同的解決方法
*時(shí)間管理——關(guān)鍵是學(xué)會(huì)辨別輕重緩急,真正做到要事第一
*建立平衡——留出休整的空間,把工作壓力和生活壓力分開
2)以情緒為焦點(diǎn)的處理模式
*身心合一催眠法
*生理平衡法
*情緒能量橡皮檫
*催眠與自我催眠
第五講:情緒壓力與人際關(guān)系管理
1、你不是一座孤島
2、如何建立良好的人際關(guān)系
3、培養(yǎng)自己的五大人際素質(zhì)
4、處理他人關(guān)系中的情緒壓力疏導(dǎo)(演示-學(xué)習(xí)-練習(xí))
1)一分為二法
2)接受批評(píng)法
3)感恩的心:遇見(jiàn)生命中的貴人……
5、處理他人情緒技巧:EQ型情緒管理法
6、在各種職場(chǎng)關(guān)系中修行……
【講師簡(jiǎn)介】
李尚峰————企業(yè)心智模式訓(xùn)練導(dǎo)師
?北京郵電大學(xué)管理科學(xué)博士生
?國(guó)家人保部認(rèn)證中級(jí)企業(yè)教練
?中國(guó)教練師協(xié)會(huì)認(rèn)證企業(yè)教練
?簡(jiǎn)快身心療法認(rèn)證心理咨詢師
?簡(jiǎn)快家庭系統(tǒng)排列認(rèn)證排列師
?身心語(yǔ)言程序NLP專業(yè)執(zhí)行師
?美國(guó)催眠師協(xié)會(huì)的認(rèn)證催眠師
?全仁教育青少年魔法學(xué)習(xí)導(dǎo)師
?07年始鉆研佛教與現(xiàn)代心理學(xué)
?2005年開始從事職業(yè)培訓(xùn)工作
【客戶見(jiàn)證】
李尚峰博士自2005年以來(lái),先后向以下客戶提供咨詢培訓(xùn)服務(wù),受到廣泛好評(píng),課程滿意度達(dá)98.2%以上。
通信業(yè):黑龍江移動(dòng)、廣東移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、樂(lè)山移動(dòng)、浙江移動(dòng)、安徽移動(dòng)、南方通信、廣東電信、杭州電信、聯(lián)通學(xué)院、河南聯(lián)通、河北聯(lián)通、……
銀行業(yè):中國(guó)銀行、云南農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行梅州分行、農(nóng)業(yè)銀行龍華支行、……
其它行業(yè):華為技術(shù)、中國(guó)石化、海爾集團(tuán)、卓望科技、三星裝飾、匯桔聯(lián)瑞、星網(wǎng)銳捷、聚才實(shí)業(yè)、雪花啤酒、寶德科技、香港新世界、深圳華強(qiáng)集團(tuán)、鼎之奇科技、新大陸環(huán)保、四川川菜公司、增城煙草局等。
其中,李尚峰博士關(guān)于“企業(yè)心智模式”系列課程的部分培訓(xùn)案例:
☆2007年河南移動(dòng):市公司副總二級(jí)經(jīng)理 《運(yùn)營(yíng)變革與競(jìng)爭(zhēng)策略》
☆2008年廣東電信:縣公司三級(jí)經(jīng)理 《轉(zhuǎn)型引領(lǐng) 超越自我》10期
☆2010年中國(guó)聯(lián)通各省:省市副總骨干《體驗(yàn)式銷售》共12期
☆2011-2014年中國(guó)移動(dòng)各?。嚎蛻艚?jīng)理《面對(duì)面銷售技能與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》共120期
☆2011年河北移動(dòng):集團(tuán)大客戶經(jīng)理《項(xiàng)目式銷售與大客戶攻關(guān)》8期
☆2012年江蘇移動(dòng):營(yíng)業(yè)部主任 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與高效溝通》5期
☆2012年河北移動(dòng):集團(tuán)VIP客戶經(jīng)理《關(guān)鍵時(shí)刻與大客戶攻關(guān)》7期
☆2013年恩施移動(dòng):集客經(jīng)理《NLP溝通與銷售心理學(xué)》2期
☆2013年許昌移動(dòng):大客戶經(jīng)理《NLP溝通與銷售心理學(xué)》2期
☆2013年華為大學(xué):移動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理《NLP溝通與銷售心理學(xué)》1期
☆2013年河北聯(lián)通:集團(tuán)客戶部主任《大客戶項(xiàng)目式銷售謀略》3期
☆2013年甘肅移動(dòng):區(qū)域經(jīng)理《區(qū)域營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理》5期
☆2014年河北聯(lián)通:商客經(jīng)理《NLP攻心銷售》總第161/162/163期
☆2014年云南移動(dòng):集團(tuán)客戶經(jīng)理《NLP攻心銷售》總第164/165/166期
☆2014年南方通信:中層管理《NLP情緒執(zhí)行力》總第6期
☆2015年西寧聯(lián)通:區(qū)域經(jīng)理《NLP情緒執(zhí)行力》總第7期
☆2015年廣東中山電信:區(qū)域經(jīng)理《NLP情緒執(zhí)行力》總第8期
☆2015年廣州增城煙草局:《職場(chǎng)壓力的心理疏導(dǎo)》總第1期
☆2015年江西移動(dòng):《NLP情緒執(zhí)行力》總第9/10期
☆2015年河北聯(lián)通集團(tuán):《NLP攻心銷售》總第167/168/169/170/171期
☆2015年廣東電信:《職場(chǎng)壓力的心理疏導(dǎo)》總第2/3/4期
☆2015年海爾集團(tuán):《職場(chǎng)壓力的心理疏導(dǎo)》總第5期
☆2015年四川川菜公司:管理骨干《心智領(lǐng)導(dǎo)力》總第1期
☆2015年四川樂(lè)山移動(dòng):儲(chǔ)備干部《心智領(lǐng)導(dǎo)力》總第2期
☆2015年三星裝飾:《管理者心智模式修煉》總第1期
☆2015年安徽移動(dòng):《職場(chǎng)壓力的心理疏導(dǎo)》總第6/7期
☆2015年黑龍江移動(dòng):《管理者心智模式修煉》總第2/3/4期
☆2015年英威騰深圳總部:《NLP高效團(tuán)隊(duì)溝通》總第7期
☆2015年中國(guó)聯(lián)通學(xué)院:《管理者心智模式修煉》總第5期
☆2015-2016年中國(guó)各省市聯(lián)通:《管理者心智模式修煉》總第6-27期
☆2016年匯橘聯(lián)瑞公司:《NLP情緒執(zhí)行力》總第11期
☆2016年廣州白馬服裝城:《NLP攻心銷售》總第172期
☆2016年畢節(jié)鐵塔公司:《心智領(lǐng)導(dǎo)力》總第3期
☆2016年中國(guó)石化廣東公司:各市公司老總《心智領(lǐng)導(dǎo)力》總第4期
☆2016年中國(guó)銀行北京分行:各支行行長(zhǎng)《心智領(lǐng)導(dǎo)力》總第5/6期
☆2015年中國(guó)銀行北京中銀大廈支行:《職場(chǎng)壓力的心理疏導(dǎo)》總第8/9期
☆2016年農(nóng)業(yè)銀行云南玉溪分行:全體骨干員工《NLP職場(chǎng)幸福力》總第1/2期
☆2016年農(nóng)業(yè)銀行云南玉溪分行:各支行行長(zhǎng)《心智領(lǐng)導(dǎo)力》總第7/8/期
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