供應(yīng)鏈管理是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種職能和它的整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)，目的是整合供應(yīng)和需求管理。供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)幫助學(xué)員了解什么是現(xiàn)代化供應(yīng)鏈與制造企業(yè)供應(yīng)鏈改善的前提和關(guān)鍵點(diǎn)，如何通過(guò)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)制定平準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃以控制，降低各部門(mén)成本，使物流環(huán)節(jié)最優(yōu)化。

基于供應(yīng)鏈一體化前提下，如何優(yōu)化企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理水平和庫(kù)存控制能力。

了解信息化技術(shù)在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用以及物流部門(mén)的管理。研討有效降低企業(yè)供應(yīng)鏈綜合成本的方法，挖掘企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的效率和潛力。

通過(guò)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)將幫助企業(yè)降低和優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)成本為目標(biāo)，同時(shí)加快企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度和應(yīng)變能力，擴(kuò)大企業(yè)在行業(yè)中的生存空間和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。