客戶：海都鞋業(yè) 地點：四川省 - 成都 時間：2013/10/15 0:00:00 成都海都鞋業(yè)［斯萊曼蒂女鞋］自2013年10月走入績效增長模式1.0的課程現場，找到了適合自身發(fā)展的業(yè)績提升模式，面對公司員工人數多，學歷普遍偏低的現狀，績效增長模式簡單、直接、高效、落地給海都鞋業(yè)注入了實施現代管理和自主培養(yǎng)企業(yè)中高管團隊的期望。 在隨后導入的4N績效3.0落地輔導中，團隊秉承簡單、直接、照著做的踏實精神，逐步掌握領會了目標設置、措施落地、檢查跟蹤到位及時，激勵直接高效的績效飛輪系統工具。 在剛剛結束的2014年上半年年度總結中，公司業(yè)績逆勢上揚，銷售同比增長20%以上，原來的業(yè)務瓶頸——技術部的套樣準交率由原來的25%上升到95%；生產車間準交率由97%提升到99％，平均人效提升11%，離職率下降5%。 海都鞋業(yè)的羅總表示，現在訂單已經不是挑戰(zhàn)了，今年公司挑戰(zhàn)目標是非常有信心達成的。在接下去的績效提升中將著重于解決民營企業(yè)的頑疾——大數據管控和品牌建設，結合目前企業(yè)擴建工程提升更大的企業(yè)競爭優(yōu)勢。 祝福海都鞋業(yè)實現持續(xù)贏利、績效增長！4N績效，中國績效管理實效第一品牌，支持更多企業(yè)績效共贏！