王長(zhǎng)震,王長(zhǎng)震講師,王長(zhǎng)震聯(lián)系方式,王長(zhǎng)震培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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王長(zhǎng)震:沙盤(pán)模擬訓(xùn)練---鄱陽(yáng)湖波音公司
2016-01-20 14259

鄱陽(yáng)湖波音公司

形式:全體參與

時(shí)間:60分鐘——90分鐘

道具:名角色說(shuō)明書(shū)和部門(mén)互相評(píng)分表

場(chǎng)地:室內(nèi)

目的:通過(guò)游戲了解部門(mén)協(xié)作的重要性,建立服務(wù)伙伴的內(nèi)部顧客觀念。

程序:

1、將所有學(xué)員按照部門(mén)分成若干小組。

2、分組后波音公司正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。

3、波音公司開(kāi)會(huì)、計(jì)劃等。

4、波音公司按照角色說(shuō)明書(shū)投入銷售、生產(chǎn)、質(zhì)檢等階段。

5、計(jì)算波音公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

6、核算盈利狀況。

7、進(jìn)行部門(mén)互相評(píng)分(部門(mén)互相評(píng)分最高10分)。

部門(mén)評(píng)分

銷售

生產(chǎn)

QA/QC

儲(chǔ)運(yùn)部

銷售

 

 

 

 

生產(chǎn)

 

 

 

 

QA/QC

 

 

 

 

儲(chǔ)運(yùn)部

 

 

 

 

顧客

 

 

 

 

規(guī)則:

1、除了運(yùn)送產(chǎn)品到下一個(gè)部門(mén)以外,所有的員工必須留在自己的部門(mén)。

2、如果要去其他部門(mén),必須得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

3、如有工作上的需要,主管可以去其他的部門(mén)。

4、只有銷售部及儲(chǔ)運(yùn)部可以接觸顧客。

5、如沒(méi)有得到公司總經(jīng)理的邀請(qǐng),顧客不可以進(jìn)入公司范圍。

6、總經(jīng)理有權(quán)去任何的部門(mén)及接觸顧客。

分享:

1、學(xué)員進(jìn)行討論。

2、各部門(mén)主管及員工請(qǐng)討論以下的問(wèn)題:

(1)你們部門(mén)在游戲中的表現(xiàn)如何;

(2)其他部門(mén)在游戲中的表現(xiàn)如何。

3、總經(jīng)理及顧客請(qǐng)討論以下的問(wèn)題:在游戲中你對(duì)公司的總體有效性如何評(píng)價(jià)?

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)布置圖:

 

QA/QC

 

試飛區(qū)起點(diǎn)

 

試飛區(qū)落點(diǎn)

 

 

顧客

 

總經(jīng)理

 

銷售

 

儲(chǔ)運(yùn)部

 
 

全部評(píng)論 (0)

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