趙銀燕,趙銀燕講師,趙銀燕聯(lián)系方式,趙銀燕培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
筆跡分析——助人力資源管理/助親子教育培訓(xùn)師
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趙銀燕:《如何打造高績效團隊》
2016-01-20 21949

一  第一部分:前言

您知道何為團隊?您的團隊管理能力如何?您的團隊凝聚力如何?

互動:“一個聲音”

第二部分:群體與團隊、團隊精神

1、         群體、團隊、團隊精神概念

2、         團隊的各類

3、         群體與團隊的區(qū)別

4、         團隊的構(gòu)成要素

第三部分:團隊發(fā)展四階段

1、         第一階段:早期團隊形成之種種表現(xiàn)

2、         第二階段:摸索期之表現(xiàn)

3、         第三階段:共識成長期

4、         第四階段:團隊能力發(fā)揮期

第四部分:打造高效團隊原則

      1、團隊精神的重要性

2、團隊常見的病癥

3、領(lǐng)導(dǎo)者常犯的錯

4、高效團隊的特征

5、打造高效團隊N大原則(著重詳細)

6、狼性團隊、鷹雁團隊給予的啟示

 

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