加多寶，想必中國(guó)、全世界都已知道。

但提起：特勞特，又有多少人知道呢？

Trout & Partners Ltd.（特勞特伙伴公司） 是一家全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略定位咨詢公司，由"定位之父"杰克?特勞特先生創(chuàng)建。公司總部設(shè)在美國(guó)，在全球29個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分部，由熟諳當(dāng)?shù)氐暮匣锶思皩＜覟槠髽I(yè)提供戰(zhàn)略定位咨詢?？蛻舭ǎ篒BM、惠普、寶潔、西南航空、雀巢、蘋果、通用電氣、微軟、沃爾瑪和其他財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)。

特勞特（中國(guó)）戰(zhàn)略定位咨詢公司是Trout & Partners Ltd.（特勞特伙伴公司）的中國(guó)區(qū)分支機(jī)構(gòu)，致力于將全球頂尖的戰(zhàn)略定位實(shí)踐帶到中國(guó)，為企業(yè)首腦在現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中提供先進(jìn)的戰(zhàn)略性支持，是目前國(guó)內(nèi)頂尖的專注于戰(zhàn)略定位的咨詢公司，公司總部位于中國(guó)上海。

勞特（中國(guó)）戰(zhàn)略定位咨詢公司的理念來源于“定位之父”一——杰克·特勞特。杰克·特勞特被摩根士丹利推崇為高于邁克爾·波特的營(yíng)銷戰(zhàn)略家，也是美國(guó)特勞特咨詢公司總裁。他于1969年以《定位：同質(zhì)化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)之道》論文首次提出了商業(yè)中的“定位（Positioning）”觀念，1972年以《定位時(shí)代》論文開創(chuàng)了定位理論，1981年出版學(xué)術(shù)專著《定位》。1996年，他推出了定位論落定之作《新定位》。2001年，定位理論壓倒菲利普·科特勒、邁克爾·波特，被美國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)評(píng)為“有史以來對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響最大的觀念”。

商業(yè)中的戰(zhàn)略概念源自軍事領(lǐng)域，本義是"驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn)"。杰克?特勞特根據(jù)軍事中"選擇決戰(zhàn)地點(diǎn)"的概念提出定位觀念，用以界定企業(yè)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?chuàng)造的外部成果，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)規(guī)劃相應(yīng)成為"如何驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)"去創(chuàng)建定位。具體而言，是指企業(yè)必須在外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中界定能被顧客心智接受的定位，回過頭來引領(lǐng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，才能使企業(yè)產(chǎn)生的產(chǎn)品和服務(wù)被顧客接受而轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)。

隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益興起，先在外部競(jìng)爭(zhēng)中確立價(jià)值獨(dú)特的定位，再引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心，形成獨(dú)具的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)系統(tǒng)，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。定位選擇不僅決定企業(yè)將開展哪些運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、如何配置各項(xiàng)活動(dòng)，而且還決定各項(xiàng)活動(dòng)之間如何關(guān)聯(lián)，形成戰(zhàn)略配稱。

伴隨商業(yè)界運(yùn)營(yíng)效益的普遍提升和最佳實(shí)踐的日趨通用，戰(zhàn)略定位日益成為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要求，有別于傳統(tǒng)的"管理咨詢"，杰克?特勞特創(chuàng)建特勞特伙伴公司，開創(chuàng)了"戰(zhàn)略定位咨詢"。

2013年12月5日，厚德公司“特勞特先生2013訪華暨厚德五周年慶典”在上海舉辦。全球定位之父杰克.特勞特、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心資深研究員吳敬璉、特勞特公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理鄧德隆、特勞特中國(guó)區(qū)合伙人謝偉山、中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)張維炯、加多寶品牌總經(jīng)理王月貴、東阿阿膠[1.52% 資金 研報(bào)]總經(jīng)理秦玉峰、方太總裁茅忠群等嘉賓蒞臨慶典，共同分享新時(shí)期、新形勢(shì)之下的企業(yè)定位之道。

據(jù)了解，除了定位加多寶這一業(yè)界經(jīng)典案例外，10余年來，特勞特定位咨詢團(tuán)隊(duì)還成功服務(wù)于方太、勁霸、東阿阿膠、香飄飄、老鄉(xiāng)雞等一批中國(guó)企業(yè)，助力它們成長(zhǎng)為各自領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

定位時(shí)代的到來，使中國(guó)企業(yè)面臨著一個(gè)更為開放、更加激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)格局，一個(gè)企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出是其面臨的最大問題。對(duì)我們來說，用定位在顧客心智中構(gòu)建差異化認(rèn)知是我們的使命，幫助客戶獲得唯一可靠、長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是我們的目標(biāo)。 

中國(guó)企業(yè)目前正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)，如何塑造品牌是所有企業(yè)都迫切希望解決的問題，對(duì)于如何破局，加多寶已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)做出了解答，相信隨著特勞特定位理論在中國(guó)的深入傳播和大量應(yīng)用，會(huì)有越來越多的中國(guó)企業(yè)走出真正屬于自己的品牌之路！