康比特以體育運(yùn)動(dòng)品牌理念和“陽光、健康”的品牌形象帶動(dòng)減肥產(chǎn)品營銷，在減肥產(chǎn)品中獨(dú)樹一幟。此外，企業(yè)官網(wǎng)配備首個(gè)運(yùn)動(dòng)健康解決方案平臺(tái)帶動(dòng)產(chǎn)品營銷。2010年10月，康比特的“左旋360”等產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)等渠道銷售業(yè)績(jī)出眾，奪得多家電商平臺(tái)的“供應(yīng)商最快成長(zhǎng)獎(jiǎng)”，并獲評(píng)權(quán)威媒體頒發(fā)的“年度健康時(shí)尚營養(yǎng)品牌”嘉譽(yù)。

　　康比特的出身可以說最權(quán)威和道地。由于和國家體育總局科研單位之間的緊密合作，康比特的產(chǎn)品長(zhǎng)期以來只供應(yīng)國家隊(duì)，這種經(jīng)歷使康比特成為國內(nèi)運(yùn)動(dòng)食品行業(yè)的老大。

　　隨著左旋肉堿的興起，康比特的左旋360°減肥膠囊炙手可熱，4月份在天貓減肥產(chǎn)品中銷量第一。

　　以品牌宣傳帶產(chǎn)品宣傳，通過代言人體操運(yùn)動(dòng)員申雪和趙宏博加大品牌宣傳力度。康比特在《美麗俏佳人》、《我是大美人》等節(jié)目進(jìn)行推薦活動(dòng)。

　　線上+線上雙規(guī)并行。線上在官網(wǎng)、天貓、京東都有銷售，康比特天貓減肥產(chǎn)品4月份銷量排名第一;線下，2011年底數(shù)據(jù)，康比特線下門店達(dá)300多家，預(yù)計(jì)在2015年達(dá)到1000家以上。

　　相比于國內(nèi)健康減肥理念的興起，國際上流行健康理念早已成熟。國際上同樣以熱衷體育著稱的康寶萊，則是通過和各種體育大牌傾力合作，營造腎健康的形象?？祵毴R贊助了包括意甲國際米蘭、巴薩、洛杉磯銀河隊(duì)、中國國家自行車隊(duì)等全世界50項(xiàng)賽事。其合作球員和代言人依次為貝克漢姆、梅西、多納爾多等巨星?？祵毴R公司多年來一直致力于慈善事業(yè)，其設(shè)立的康寶萊家庭基金會(huì)已在全球成立了近70家康寶萊之家，每天幫助世界上超過15,000 名兒童。

　　康比特現(xiàn)在的主營銷策略即是從小眾到大眾營銷發(fā)力?？当忍匾詼急督闃?biāo)桿，不斷打造成為和湯臣倍健一樣的AAA級(jí)企業(yè)。就目前來說，康比特任重道遠(yuǎn)。其董事長(zhǎng)白厚增表示，康比特并不缺錢，因此，康比特未來營銷之路將后勁十足。康比特從小眾走向大眾的基礎(chǔ)已備，需要大眾化的營銷方式再加以推進(jìn)。如尋找符合品牌定位的大牌明星代言，或是以創(chuàng)新的大眾化方式布局渠道?？当忍啬壳霸诰€上銷量相當(dāng)可觀，宣傳推廣相對(duì)較少?？当忍氐?a target="_blank" style="color: black;" >銷售渠道很新，但宣傳方式依然保守。例如康比特很少電視宣傳，雖然網(wǎng)媒興起，但網(wǎng)媒的權(quán)威性較差，沒有電視廣告給人的印象深刻。

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