藥品零售業(yè)在經(jīng)過近幾年超乎常規(guī)的快速發(fā)展后，過早地進入了一個微利甚至無利時代：由于行業(yè)進入門檻低、投資者過多造成了“藥店比米店多”的市場異?，F(xiàn)象;不同業(yè)態(tài)競爭者，包括大賣場、社區(qū)店、專營店，通過各自的價格與品類全、便利性、品牌等優(yōu)勢，對有限商圈的客源進行分割與爭奪;相同業(yè)態(tài)藥店的價格優(yōu)勢臨近、概念運作、經(jīng)營模式與營銷模式出現(xiàn)了高度同質(zhì)化，使得藥品零售業(yè)面臨了前所未有的生存壓力與經(jīng)營難度。

　　醫(yī)藥行業(yè)由于制藥與治療技術的相對壟斷，以及前幾年藥品銷售的特許和醫(yī)藥流通體系改革的相對滯后，造成了整個醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展相對于國內(nèi)其他行業(yè)的發(fā)展滯后，在其他行業(yè)邁過“一招鮮”階段向“品牌競爭”階段發(fā)展時，醫(yī)藥行業(yè)才開始進入“一招鮮”階段。謀定藥店商學院萬祥軍表示：如今的藥品零售業(yè)，在藥品價格虛高與藥品相對短缺而社會關注程度又特別高的市場環(huán)境下，一種新的業(yè)態(tài)的開創(chuàng)、一句口號或概念的提出、一種營銷形式的創(chuàng)新或模仿，都有可能帶來極大的成功。

　　三年來，藥品零售業(yè)在突破體制與市場拓展上，“一招鮮”屢試不爽。藥品零售業(yè)在相對于國家或行業(yè)壟斷的前提下，“平價”概念帶來了巨大的成功，并形成了以老百姓大藥房為首的一大批平價藥房，成為一種新的經(jīng)濟現(xiàn)象;在價格壟斷與虛高的前提下，降價45%的口號帶來了極大的成功;在技術壟斷的環(huán)境下，準確把握自我藥療的市場需求，進行“開架自選”的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，也取得了極大的成功;在準確地把握“看病貴、吃藥難”關系國計民生的特點，進行充分地媒體運作方面，也超過了任何一個產(chǎn)業(yè);在藥品銷售與就醫(yī)買藥模式相對單調(diào)的情況下，一種簡單模仿的“買贈”促銷，就帶來了極大的轟動。在此過程中，藥品零售相對于醫(yī)院成為了人們購藥的一個主要選擇。可以說，此前短短幾年里，藥品零售業(yè)的發(fā)展很大程度上是突破體制的發(fā)展，而部分藥品零售企業(yè)的成功是這些企業(yè)企劃工作的成功。但這種成功也造成了部分藥品零售企業(yè)產(chǎn)生不勞而獲的投機心理與短期行為，耽于低水平競爭，不愿投入進行技術(尤其是服務方式)創(chuàng)新，至今仍無法形成企業(yè)的核心競爭力。醫(yī)藥企劃 “一招鮮”失靈如何破局還有待重重考驗。

　　咨詢電話： 400-0755--647

　　公司網(wǎng)址：https://www.yuanxiaoqiong.com/

　　關注微信號：yuanxiaoqiong188

　　醫(yī)藥圈人脈資源QQ群：116405142

　　公司QQ號：657515659