醫(yī)藥招商的直接目的就是為產(chǎn)品開拓理想的市場，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，可以將其簡單地歸納為“三快”和“三省”。招商的實質(zhì)需要從招商目的和供應(yīng)鏈等兩個方面來解釋。很多企業(yè)為了在招商時取得良好的效果，創(chuàng)造性地使用了多種新奇的醫(yī)藥招商手法。
　　制藥企業(yè)在通路的設(shè)計與運作過程中可能會涉及到多方面的問題，因此，在分析通路問題時要特別注意分清主要和次要的問題。[微信平臺：深圳袁小瓊營銷策劃]總的來說，通路中需要解決的核心問題有三個。成本問題始終都是企業(yè)在進行醫(yī)藥招商運作時重點關(guān)注的首要問題醫(yī)藥招商。通常把通路成本劃分為固定和變動的成本，不同醫(yī)藥招商通路模式的固定和變動成本的變化是不一樣的。
　　固定成本高，則變動成本反而往往較低；如果固定成本很低，則變動成本常常會很高。如果所選擇的通路模式很好，但由于通路的成本過高，實力并不是很強的企業(yè)在具體運作過程中必然存在著很大的困難。所以，深入分析和研究通路成本是至關(guān)重要的。如何確定醫(yī)藥招商通路是企業(yè)在進行通路設(shè)計過程中首先必須認真考慮的問題。
　　醫(yī)藥招商時，企業(yè)為產(chǎn)品的銷售選擇好通路模式后，緊接著是醫(yī)藥招商考慮如何更合適的選擇代理商以及選擇多少代理商。醫(yī)藥招商時，生產(chǎn)廠家可以通過代理商的中轉(zhuǎn)將產(chǎn)品分銷到各家醫(yī)院和藥店，也可以自行建立銷售終端，等產(chǎn)品達到一定銷量后，根據(jù)實際銷量情況再選擇更適合的代理商。醫(yī)藥招商企業(yè)可以通過對市場上現(xiàn)有的通路成員進行詳細劃分，確定適合推廣本企業(yè)產(chǎn)品的通路成員。另外，恰當數(shù)量的代理商有利于大大提高效率和降低運作成本，因而對于產(chǎn)品的成功營銷也是很重要的。

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