做保健品營銷,鎖定并留住客戶是關(guān)鍵。但是對營銷人員來說,能做到的這一點(diǎn)的確不是一件容易的事,大都是因?yàn)榉椒ú粚?。為此專家推出幾個(gè)有效的方法,希望可以幫助營銷人員留住客戶。
主流推廣才是王道?,F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)是代理,B2B網(wǎng)站是宣傳推廣主要渠道,我們可以去一些做得比較好的網(wǎng)站上去發(fā)自己的保健品信息?;蛘哌€是傳統(tǒng)的渠道,通過衛(wèi)視和市級電視廣告部門我們也能準(zhǔn)確的找到大戶電視媒體經(jīng)銷商,但是找到大戶不等招到大戶,人家代理不代理你的保健品是個(gè)未知數(shù)...
霸道整合策劃吸引?,F(xiàn)在是狼多肉少的時(shí)代,招商廠家比經(jīng)銷商都多。基本上每天都有廠商也就是招商企業(yè)四處找代理商的電話??蛻艟褪强茨阌袥]有新穎的產(chǎn)品,有沒有別樣的驚喜之處,更要有特別的賣點(diǎn),這樣才能吸引那些客戶過來看一下。其次就是策劃。微信平臺:深圳袁小瓊營銷策劃策劃就顯得尤為重要了,營銷模式的創(chuàng)新在一定程度上是吸引客戶的又一把利器。營銷模式創(chuàng)新,不僅僅在操作手法上有創(chuàng)新,更包括不同形式的廣告宣傳,平面廣告、電視媒體。所以,不論是報(bào)紙廣告還是電視廣告或者是互聯(lián)網(wǎng)廣告,一定程度上要去普通企業(yè)區(qū)別開來。
服務(wù)至上才能恒久。我們所說的醫(yī)藥服務(wù)不僅包括必須提供的各類產(chǎn)品的資質(zhì)和運(yùn)作的手續(xù),還要包括階段性的炒作方案,包括一些樣板市場運(yùn)作的信息交流,同時(shí),招商提醒一定要做好后續(xù)產(chǎn)品的持續(xù)跟進(jìn)服務(wù),我們很多大包商一個(gè)產(chǎn)品做完,結(jié)識了不少大戶經(jīng)銷商,可惜的是沒有后續(xù)產(chǎn)品的跟進(jìn),從而又失去積累的經(jīng)銷商資源。保健品營銷一定要拿長久的利益和服務(wù)留住大戶。
看完上面幾種保健品營銷時(shí)留住客戶的幾大招數(shù),并運(yùn)用到以后營銷活動中,一定會對大家有所幫助。有效的與客戶溝通,讓客戶滿意,客戶會主動與你簽單。
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致醫(yī)藥保健品行業(yè)的踐行者們:
你為什么在醫(yī)藥保健品行業(yè)沒有成功?導(dǎo)致你不成功的原因有哪些?
1.招商會成交量低!
2.展位無法吸引代理商眼球!
3.招商人員沒有工作積極性!
4.招商會現(xiàn)場簽單難!
5.招商會后與意向代理商深度溝通難!
6.媒體廣告精準(zhǔn)不到位!
7.招商政策難落地!
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〖課程信息〗
【授課對象】醫(yī)藥、保健品企業(yè)總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)、招商經(jīng)理
【課程名稱】《心智營銷、系統(tǒng)策劃》
【授課形式】理念講解→方法演練→案例鞏固→ 現(xiàn)場輔導(dǎo)
【主講人】袁小瓊
【課程學(xué)制】2天集中授課
【開課地址】西安 深圳 【待定】
【開課時(shí)間】
7月31日早上09:00-18:00
8月1日早上09:00-18:00
【參課費(fèi)用】500元/人(原價(jià)16800元)
【報(bào)名方式】
咨詢QQ:657515659
微信平臺:yuanxiaoqiong188
全國熱線:400-0755-647
醫(yī)藥保健品人脈資源交流群:116405142
【 備 注 】請?zhí)崆皥?bào)名,謝絕空降
【授課風(fēng)格】15年系統(tǒng)理論+20年市場經(jīng)驗(yàn)+10大著名案例剖析
【課程特點(diǎn)】袁小瓊老師獨(dú)創(chuàng)的心智營銷、系統(tǒng)策劃
〖講師簡介〗
袁小瓊:
中國心智營銷、系統(tǒng)策劃、碎片營銷理論導(dǎo)師
中國策劃協(xié)會會員
陜西省、廣東省策劃協(xié)會顧問
西安財(cái)經(jīng)管理學(xué)院客座教授
國際NLP執(zhí)行師
國家認(rèn)證心理咨詢師
中文、企管(MBA)專業(yè)
再修與中國研究生院及香港中文大學(xué)太平洋管理學(xué)院
西安交通大學(xué)、北京商學(xué)院、香港理工大學(xué)合作講師
MBA/EMBA導(dǎo)師;76家醫(yī)藥、保健品企業(yè)集團(tuán)專職顧問
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:作為出身市場的資深策劃人,袁老師精通現(xiàn)代市場下的產(chǎn)品營銷理論及實(shí)踐操作, 長期實(shí)戰(zhàn)于市場一線, 歷經(jīng)歷任三株集團(tuán)、巨能鈣、哈慈集團(tuán)、太太藥業(yè)、海外制藥等專業(yè)醫(yī)藥保健品企業(yè)集團(tuán)的市場大區(qū)域總監(jiān)、市場總監(jiān)、策劃總監(jiān)、總經(jīng)理等等職務(wù),20多年市場一線服務(wù)經(jīng)歷,對中國本土企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、城市與農(nóng)村市場的策劃實(shí)施指導(dǎo),各種營銷行為的實(shí)施監(jiān)督、人員市場培訓(xùn),市場營銷管理的預(yù)算與后期反饋落實(shí)及市場的管理和考核監(jiān)督、行為的實(shí)施,搭建區(qū)域市場的銷售網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建順暢的層級銷售通道和平臺,如何強(qiáng)化層級管理體系有著深刻的經(jīng)歷和體驗(yàn)。并主導(dǎo)了多家大中型企業(yè)的策劃項(xiàng)目實(shí)施,主要涵蓋了戰(zhàn)略、市場、促銷、管理體系、分銷、協(xié)銷等內(nèi)容,使大批中小企業(yè)得到了新的發(fā)展動力,催生了大批明星企業(yè),并實(shí)際幫助客戶執(zhí)行多個(gè)策劃營銷成果落地工作,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
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