最近流行一種說法，即29歲以前，屬于青春“保質(zhì)期”，29歲以后，就Timeout(過期)了，所謂的29歲現(xiàn)象。因此，如要在青春歲月里有所突破，創(chuàng)出一翻事業(yè)來，就宜趕在青春“過期”之前。張愛玲說：“成名要趁早?！碑?dāng)你站在二十幾歲的尾巴上，當(dāng)身邊又一位朋友宣布結(jié)束自己的職業(yè)生涯，開始創(chuàng)業(yè)了。你是否內(nèi)心也開始焦慮，是否開始夜不能寐，是否心里的那顆創(chuàng)業(yè)的心亦開始蠢蠢欲動(dòng)？

職場(chǎng)中“29歲現(xiàn)象”

“三十而立”的古訓(xùn)讓現(xiàn)代職場(chǎng)中許多29歲的男人出現(xiàn)惶恐，表現(xiàn)在看書、學(xué)習(xí)注意力不集中；對(duì)外界事物的興趣忽高忽低；設(shè)定的工作目標(biāo)或高不可攀或放棄追求；對(duì)下屬或要求過分或聽之任之，對(duì)親友不耐煩，對(duì)團(tuán)隊(duì)尤其是對(duì)上級(jí)經(jīng)常抱怨牢騷，對(duì)待批評(píng)建議經(jīng)常沒有耐性甚至反應(yīng)過分激烈，老虎屁股摸不得；經(jīng)常比過去，講排場(chǎng)慕虛榮，對(duì)自己過去的同學(xué)朋友羞于提起現(xiàn)在的職位或收入，內(nèi)心經(jīng)常將自己與認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)的佼佼者做不切實(shí)際的攀比，攀比之后往往自慚形穢、自怨自艾、自我放逐，嚴(yán)重者陷入重度抑郁癥；生活沒情趣、工作無效率，經(jīng)常是心里著急行動(dòng)卻無力無效，就像人們夢(mèng)中經(jīng)常遇到的緊急情況：想跑邁不開腿，向動(dòng)動(dòng)不了，想說張不開嘴，人際關(guān)系不是冷漠就是緊張。

沈志華在這個(gè)中型企業(yè)已經(jīng)工作五六個(gè)年頭了，朝九晚五的生活，不但工作初期的新鮮感早就消失得無影無蹤，而且遭遇到職場(chǎng)天花板：工作了這么久，公司該漲的薪水也漲了，該提拔的職位也提拔了，基本上，薪水和職位都已經(jīng)沒有什么上升的空間了。二十出頭那會(huì)，沈志華知道是打基礎(chǔ)的時(shí)候，要想今后有成就，現(xiàn)在就要多付出，因而心態(tài)較平和，也有一定的耐心；可是，隨著年齡的增大，自己的心智非但沒有成熟，反而越來越急躁了。眼看自己的夢(mèng)想和追求的結(jié)果沒能達(dá)到社會(huì)上講得“立業(yè)”的期望和標(biāo)準(zhǔn)，沈志華漸漸覺得自己對(duì)父母不好交待，不好意思見同學(xué)朋友，自己無法面對(duì)，自己給自己制造很多無形的壓力，而且越來越大。

倦怠和迷惘，成為“29歲現(xiàn)象”里的男人們的普遍心理。作為職業(yè)人，他們被企業(yè)按照職業(yè)、職位的標(biāo)準(zhǔn)來要求，也得到了相應(yīng)的作為企業(yè)人的報(bào)酬。但作為一個(gè)社會(huì)人，這些報(bào)酬并不能保障他們的未來。員工在企業(yè)的任職結(jié)束，也意味著這次交易的結(jié)束。從此，企業(yè)就不再對(duì)這個(gè)員工的未來負(fù)責(zé)了。但是員工卻不能就此停止努力，他需要去尋找新的工作機(jī)會(huì)或者創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，需要為自己的未來負(fù)責(zé)。

保障制度的缺失，使得作為職業(yè)人的男人產(chǎn)生焦慮與倦怠情緒的根源。職場(chǎng)的倦怠，是因?yàn)檫@些人實(shí)在看不清楚職業(yè)的未來。因?yàn)閷?duì)大多數(shù)人而言，今日的努力只是在為公司付出，充其量是“鍛煉了自己”，但這種鍛煉如果不能成為行業(yè)頂尖，事實(shí)上對(duì)未來的益處也是有限的。在外企工作的職業(yè)人碰到了天花板，然后去了內(nèi)企延續(xù)職業(yè)生涯，但在內(nèi)企的人又能如何？微薄的薪水，朝不保夕的工作，盡管今天被稱為經(jīng)理或者別的什么頭銜，但這一切僅僅是因?yàn)橛兄环莼蛟S不那么美好的工作而已。

既然職業(yè)不是未來的保障，一個(gè)具有長(zhǎng)久考量的職業(yè)人就會(huì)不得不自己去尋找保障。中國(guó)東部發(fā)達(dá)地區(qū)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)人數(shù)很多的地區(qū)，這固然和機(jī)會(huì)多有關(guān)系，但深層次上，恐怕是他們更需要的是通過創(chuàng)業(yè)來為自己的“而立”和未來的保障做設(shè)計(jì)。但是不是一遇到瓶頸時(shí)期就得逃離職場(chǎng)，選擇去創(chuàng)業(yè)呢？是不是選擇創(chuàng)業(yè)就能讓前途一片光明呢？不管做什么，盲目地去做，不加分析地去做，結(jié)果必定是失敗居多。不妨先分析一下為什么自己成為“29歲現(xiàn)象”里的一分子吧。

29歲現(xiàn)象較為普遍，對(duì)于不少已經(jīng)成功或者尚未成功的人士可能在職場(chǎng)經(jīng)歷中都會(huì)遇到，只有少數(shù)一帆風(fēng)順的人，可能較少面對(duì)這個(gè)問題。內(nèi)因是沒有足夠地反省自己，內(nèi)在潛能沒有充分地釋放出來，外因則與自己所選擇的行業(yè)、工作單位和工作部門等不適合自己有關(guān)。

對(duì)于29歲現(xiàn)象，應(yīng)該首先反省自己，看是不是找到了喜歡的工作，如果沒有，就很難投入地去工作，更不會(huì)在本職崗位上發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)出佳績(jī)。其次要從周圍的環(huán)境尋找原因，看自己的風(fēng)格是否與上司相符合等。不管怎樣，29歲對(duì)于一個(gè)人一生來講只是開始不久，還有許多機(jī)會(huì)，只要放平心態(tài)，找準(zhǔn)原因，對(duì)癥下藥就會(huì)成功。機(jī)會(huì)總是留給那些有準(zhǔn)備的人。二十幾歲的男人，一定得保持良好的心態(tài)，養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，腳踏實(shí)地工作，積累經(jīng)驗(yàn)，做到能夠自食其力，承擔(dān)一定的家庭責(zé)任；了解自身能力、經(jīng)驗(yàn)和擅長(zhǎng)，明白自己適合做什么，找準(zhǔn)自己的位置；有穩(wěn)定的收入，有較為確定的預(yù)期。對(duì)自身和周圍環(huán)境徹底地了解，然后才能確定，到底是通過繼續(xù)做職業(yè)人還是通過自己創(chuàng)業(yè)來走出這個(gè)瓶頸時(shí)期。

創(chuàng)業(yè)與打工，哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大？

創(chuàng)業(yè)與打工，哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大？許多人會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為，當(dāng)然是創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更大啦。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)與打工都有一定的風(fēng)險(xiǎn)。很多說創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大的人，他實(shí)際僅僅是從金錢這個(gè)原始的角度來看待問題的，并沒有從整個(gè)人生不同發(fā)展階段的規(guī)劃來分析。因?yàn)槿松睦淼目鞓烦潭炔荒芎鲆?，?chuàng)業(yè)的人，是痛并快樂的，而打工的人則是快樂并痛著。

打工人群壓力大不大？看看書架上最近賣得特別火的那些書的廣告詞就知道了：上班族的福音、減壓、舒緩精神疲勞、治療“辦公室綜合征”……再有，報(bào)紙雜志上，諸如如某某公司的某某精英因工作壓力巨大，跳樓自殺之類的新聞并不鮮見。很有可能，上班族的壓力已經(jīng)超過了創(chuàng)業(yè)者的原始壓力。

打工者面臨的風(fēng)險(xiǎn)和壓力是無處不在的。工作待遇低吧，自然是擔(dān)憂了今天擔(dān)憂明天；工作的薪水報(bào)酬較高呢，又擔(dān)心因?yàn)楣ぷ鞯氖д`而影響地位和待遇，原因就在于薪水是別人給的，所以心里總會(huì)有一種不踏實(shí)感。這也是實(shí)際生活中很多收入較高的人選擇創(chuàng)業(yè)的心理因素之一，他們需要更大的心理釋放，需要更大程度去實(shí)現(xiàn)價(jià)值，所以對(duì)他們來說，創(chuàng)業(yè)更有樂趣，風(fēng)險(xiǎn)因素則被這種樂趣帶來的熱情而擊敗下去，對(duì)他們來說創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)沒有在公司占據(jù)高位時(shí)所具的風(fēng)險(xiǎn)高。而當(dāng)打工者失去工作之后，往往有一段時(shí)間的心理迷茫，自信心可能因此受損，對(duì)他尋找下一個(gè)工作帶來無法抹去的陰影。而這個(gè)結(jié)果對(duì)人生的影響是巨大的。

打工并非一本萬利，那創(chuàng)業(yè)又如何呢？創(chuàng)業(yè)需要好的項(xiàng)目和資金的支持。打工需要良好工作態(tài)度和豐富經(jīng)驗(yàn)。否則都可能會(huì)被淘汰出局。創(chuàng)業(yè)，可能會(huì)因?yàn)槟承┓矫娴脑颍瑢?dǎo)致虧損，這是創(chuàng)業(yè)者不愿意見到的，也是大多數(shù)人考慮到的主要風(fēng)險(xiǎn)，然而，我們可以想到這樣經(jīng)歷過過程的人，失敗后他會(huì)怎樣做呢？在實(shí)際生活中，創(chuàng)業(yè)虧損后，大多數(shù)人寧可接受教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從頭再來，而不愿意再去打工。這就說明，其實(shí)創(chuàng)業(yè)是得到了更多的價(jià)值性的東西，至少他還敢再來。可能他第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，還不具備這么大的勇氣呢！原“巨人”史玉柱創(chuàng)業(yè)可謂敗得傾家蕩產(chǎn)吧，但是他依然選擇創(chuàng)業(yè)，并且做得不錯(cuò)。未經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹？但是喜歡創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象說明，創(chuàng)業(yè)過程確實(shí)可以讓人們得到超出金錢范疇之外的東西。對(duì)他們而言創(chuàng)業(yè)的過程產(chǎn)生了樂趣，樂趣激發(fā)了熱情，熱情屏蔽了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，最終走向了成功。

打工好還是創(chuàng)業(yè)好？從某種程度上說，打工是在燃燒青春，當(dāng)生病、年老不能工作時(shí)，收入會(huì)減少，生活就會(huì)沒保障。創(chuàng)業(yè)不同，它是在建管道，為的是讓收入如自來水管道中的水一樣，不管什么時(shí)候，都能源源不斷的流進(jìn)來，并且惠及子孫后代，初期是辛苦的，后面是甜美。

創(chuàng)業(yè)和打工只是兩種生存狀態(tài)，如果要說風(fēng)險(xiǎn)誰高誰低，那么就要因人而異，具體情況具體看待了。二十幾歲的男人，千萬不能創(chuàng)業(yè)者就是強(qiáng)人，打工者就是安逸之人，而貿(mào)然地辭掉工作去創(chuàng)業(yè)。看看你自身的情況吧。如果你打工會(huì)經(jīng)常挑槽，也許你更適合創(chuàng)業(yè)；如果你可以穩(wěn)坐釣魚臺(tái)不挪地方，你也許更適合打工?？傊?，創(chuàng)業(yè)和打工，風(fēng)險(xiǎn)共存，而風(fēng)險(xiǎn)因人而異。

創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些素質(zhì)？

二十幾歲的男人，大多數(shù)是沿著父母或者社會(huì)安排給我們的既定路線過來的：學(xué)習(xí)、工作。到底要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，能不能創(chuàng)業(yè)？這是一個(gè)常規(guī)之外的問題。我們發(fā)現(xiàn)，雖然有能力的人不一定能成功，但是成功的人一定都很有能力。這個(gè)世界到處都是有才華的善于思考的人，他們天生具有強(qiáng)烈的求富愿望和堅(jiān)強(qiáng)的行動(dòng)力，從不滿足于自己的地位而沾沾自喜。就像美國(guó)微軟總裁比爾·蓋茨，戴爾計(jì)算機(jī)創(chuàng)始人邁克爾·戴爾，美國(guó)股票投資之神巴菲特等，他們喜歡打破僵硬的社會(huì)角色帶給自己的約束，毫不懼怕創(chuàng)業(yè)將會(huì)帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)，年紀(jì)輕輕就挖掘出了自己的第一桶黃金。在前面我也說過，并不是所有人都適合打工，也并不是所有的人都適合創(chuàng)業(yè)。那么，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，到底要具備哪些素質(zhì)呢？

■創(chuàng)業(yè)者的第一素質(zhì)是商業(yè)敏感

你有沒有對(duì)財(cái)富的敏銳嗅覺力？你能不能從看似不相干的事情或者極其細(xì)微的事情中發(fā)現(xiàn)巨大的商機(jī)？如果你打算創(chuàng)業(yè)，你就得先好好審視自己是否具有商業(yè)敏感。

加拿大多倫多Spinmaster玩具公司創(chuàng)立于1994年，1998年銷售額是200萬美元，1999年銷售額已達(dá)420萬美元。公司創(chuàng)立時(shí)，三位創(chuàng)始人：哈拉里，27歲；瓦拉迪，29歲；拉比，28歲。

1991年，哈拉里和拉比這對(duì)戀人在西安大略大學(xué)讀繪畫藝術(shù)，并沉浸在招貼畫的藝術(shù)靈感之中。有一天，拉比突發(fā)想像，這么精美的藝術(shù)作品，何不將畫拿出去賣錢？?jī)扇艘慌募春?。沒想到一張招貼畫竟賣了5個(gè)美元！5美元不多，但意義非同小可。從賣出第一幅校園招貼畫開始，他們就確信，未來的唯一選擇就是做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者了，因?yàn)樗麄儚慕灰字姓业搅顺晒Φ母杏X，發(fā)現(xiàn)了自己除具有技術(shù)能力外，還具有非凡的商業(yè)能力！而這些是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)，尤其是商業(yè)能力更是創(chuàng)業(yè)者必備的第一素質(zhì)。我們?cè)S多年輕的創(chuàng)業(yè)者，往往容易輕忽這一點(diǎn)，以為在技術(shù)方面超群，在商業(yè)上也能拔萃，而疏忽了商業(yè)能力的培育和發(fā)掘。許多創(chuàng)業(yè)者在這一點(diǎn)上是有切膚之痛的。

因此，創(chuàng)業(yè)者從細(xì)小的生存細(xì)節(jié)，了解自己的潛質(zhì)，確立自己的創(chuàng)業(yè)方向，是至關(guān)重要的一步。當(dāng)然，有技術(shù)而無經(jīng)營(yíng)頭腦并不要緊，你還可以請(qǐng)有這方面才華的人加盟做你的CEO！哈拉里和拉比雖然有商業(yè)頭腦，但仍不忘邀更出色的人加盟呢。

1994年，哈拉里和拉比畢業(yè)后，用賣招貼畫所掙的1萬美元投資制造了一種叫“地球伙伴”的玻璃頭飾，一個(gè)月的銷售額就達(dá)100萬美元。后來，他們認(rèn)識(shí)了學(xué)國(guó)際商貿(mào)的瓦拉迪。瓦拉迪的加盟又使他們?nèi)缁⑻硪恚诩夹g(shù)上不斷創(chuàng)新，在業(yè)務(wù)上不斷拓展，生意十分紅火。拉比回憶道：“在創(chuàng)業(yè)的前一年半中，我要做的事情就是堅(jiān)持，以及滿足突如其來的大量需求?！崩^“地球伙伴”的成功之后，他們?cè)O(shè)計(jì)的另外兩種產(chǎn)品-一魔棍橡膠水玩具也大受歡迎，而1998年生產(chǎn)的空壓動(dòng)力玩具飛機(jī)更是風(fēng)靡歐美。

現(xiàn)在，已有很多買家提出收購(gòu)這家公司，但這3個(gè)年輕人不為所動(dòng)。他們認(rèn)為，自己有能力將公司做得更好，技術(shù)能力和商業(yè)渠道都很成熟，管理也有條不紊。談到成功的經(jīng)驗(yàn)，拉比說：“年輕時(shí)思維敏捷，而且又有商業(yè)潛質(zhì)，那么你成功的機(jī)率就是雙倍的?！?/p>

敏感的、愿意思考的人，會(huì)從人們不以為然的事情中找到機(jī)會(huì)，進(jìn)而成就自己。這種敏感是想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人不可缺少的素質(zhì)。

■善于抓住機(jī)遇這條變色龍

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，既向人們提出了挑戰(zhàn)，同時(shí)也為人們提供了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的良好的機(jī)遇。就拿創(chuàng)業(yè)來說吧，現(xiàn)在很多立志創(chuàng)業(yè)的二十幾歲男人，有很多都在抱怨，他們認(rèn)為，老一輩的企業(yè)家大都是白手起家，而如今，白手起家近同于神話，如果沒有雄厚的創(chuàng)業(yè)基金，沒有一定的人脈，創(chuàng)業(yè)是舉步維艱的。因此，他們恨自己沒有早生一二十年，沒有趕上一夜暴富的時(shí)代。

他們不知道，一個(gè)總是讓人一夜暴富的社會(huì)是不正常的，因?yàn)檫@樣的社會(huì)往往處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，在震蕩中發(fā)展，在探索中前行，許多制度和法規(guī)尚不完善，因而有人一夜暴富也有人一夜赤貧。正如高燃生命里的貴人——遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培所說：“任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，要有足夠的思想準(zhǔn)備。說實(shí)話，當(dāng)年我們那有現(xiàn)在年輕人這么好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。就拿我們遠(yuǎn)東來講，剛開始的時(shí)候，很多的法律法規(guī)都沒有現(xiàn)在這樣健全，另外就是輿論氛圍也沒有這么好，更沒有什么風(fēng)投。再加上，我們那時(shí)候，父母、家庭條件等等，各方面都很差，所以說人生的目標(biāo)，像我這樣的人，只要有5萬塊錢就夠了。”只有一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)，才能給創(chuàng)業(yè)者提供良好的機(jī)遇。

二十幾歲的男人，在抱怨機(jī)遇難求時(shí)，卻沒發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí)：李想、茅侃侃這些80后的創(chuàng)業(yè)代表們，引領(lǐng)他們走向成功的，并不是什么傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)資本，而是他們的知識(shí)和智慧。如果你沒有足夠的知識(shí)和智慧，就算機(jī)遇來了，你也抓不住。這個(gè)社會(huì)到處充滿著機(jī)遇，如果你有足夠的準(zhǔn)備，有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備，那么，當(dāng)機(jī)遇來臨時(shí)，你就可以一把將之?dāng)埲霊牙铩?/p>

生活中我們常常聽到父輩們感嘆：“如果給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我也能……”他們把自己的命運(yùn)系在一個(gè)未來的機(jī)會(huì)上，當(dāng)然也就不會(huì)成功。他們至今還在抱怨著自己的命運(yùn)。

羅丹說：“生活并不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛?！睂?duì)機(jī)遇而言，亦是如此。在信息化的時(shí)代里，任何一條信息都有可能帶給我們的人生不一樣的機(jī)遇，但是，機(jī)遇是條變色龍，它隱藏周圍的環(huán)境中，如果你沒有一雙敏銳的眼睛，很有可能你就會(huì)一次次與它擦肩而過。

美國(guó)U-Haul的崛起就是一個(gè)關(guān)于機(jī)遇的故事。這是一家擁有數(shù)十億美元資產(chǎn)的美國(guó)公司。創(chuàng)始人倫納德·塞繆爾（LS）肖恩創(chuàng)立的這個(gè)企業(yè)在全美都享有盛名，他們的核心業(yè)務(wù)就是那些與眾不同的橙色租賃貨車，如今它們已奔馳在全美國(guó)的各條公路上。

有一次，LS患上了嚴(yán)重的風(fēng)濕熱。他被送進(jìn)離家35英里以外的海軍醫(yī)院。LS想讓自己的家屬搬到近處重新安置，但他舍不得支付一大筆搬家費(fèi)。后來，他沒有去雇正規(guī)的廂式貨車，而是找了一輛舊拖車。這次不幸的經(jīng)歷在LS頭腦中點(diǎn)燃的一盞偉大的商業(yè)之燈，他看到了全國(guó)范圍的租賃網(wǎng)絡(luò)，利用該網(wǎng)絡(luò)人們可以就近租用拖車用于單程運(yùn)輸。他立刻意識(shí)到這是一個(gè)擁有巨大市場(chǎng)的絕好商機(jī)。不久他就創(chuàng)立了專營(yíng)拖車的U-Haul。

U-Haul創(chuàng)建后不久，另一個(gè)機(jī)遇也緊隨而至：LS的妻子安娜·瑪麗在閱讀中，發(fā)現(xiàn)一則描述鐵路運(yùn)輸公司如何獲得貨車運(yùn)輸車隊(duì)主們的資助而組建更龐大的車隊(duì)的消息。LS和安娜.瑪麗從中受到啟示，他們都意識(shí)到采用這套策略可以讓他們的業(yè)務(wù)發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變從而極大地促進(jìn)U-Haul的擴(kuò)張。1952年車隊(duì)項(xiàng)目開始，據(jù)此個(gè)體和小的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體可以投資拖車，而U-Haul則負(fù)責(zé)包括保險(xiǎn)、維修和分配等所有的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。憑借這一點(diǎn)，U-Haul一躍成為全國(guó)性的企業(yè)。截至上個(gè)世紀(jì)五十年代末期，U-Haul已擁有42，000多輛拖車。

其實(shí)，生活中類似的事情還有很多很多，人們習(xí)慣于從表面上探尋成功的原因，歸之于條件，歸之于機(jī)遇，而實(shí)際上起決定作用的是人的素質(zhì)。U-Haul之所以能夠崛起，就在于它的創(chuàng)始人具有其他人沒有的敏銳的洞察信息、機(jī)遇的素質(zhì)，決定了他們能夠發(fā)現(xiàn)、得到別人得不到的信息和機(jī)遇。

生活中到處充滿了有用的信息和機(jī)遇。社會(huì)上的每一項(xiàng)活動(dòng)，人際中的每一次交往，生活中的每一次轉(zhuǎn)折，工作上的每一次得失等等，都可能給你帶來心的感受、新的信息、新的朋友，全都可能是一次選擇、一次機(jī)遇，是一次引導(dǎo)你走向成功的契機(jī)，問題在于你自身的素質(zhì)，在于你是否能發(fā)現(xiàn)每一次的信息和機(jī)遇。不要以為信息難捕、機(jī)遇難尋，其實(shí)信息和機(jī)遇就在我們的身邊，甚至就在我們的手上。

■創(chuàng)業(yè)就要做行業(yè)的創(chuàng)新者

薩繆爾·科恩，21歲；杰里米·克勞斯，23歲；托馬斯·希爾頓，22歲。美國(guó)杰里米冰淇凌公司的創(chuàng)始人，生產(chǎn)口味獨(dú)特的超級(jí)冰淇凌。1997年6月創(chuàng)立，1998年銷售額100萬美元。

克勞斯是天生的做生意者，他說：“我從小就討厭從事一個(gè)普通的職業(yè)，因此一直沒有工作。而我說過，其實(shí)我能做任何工作——甚至做冰淇凌。”于是，這位賓夕法尼亞大學(xué)的學(xué)生入學(xué)后在宿舍里做起了冰淇凌。不久，同校的兩個(gè)伙伴科恩和希爾頓也加入了。于是，克勞斯賣掉大部分債券自己投資，并拿出他高中時(shí)挨家挨戶上門推銷凈水器時(shí)掙的6萬美元，和他們合伙開了這家公司。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，克勞斯發(fā)現(xiàn)，冰淇凌的口味已經(jīng)20年沒有變化，他敏銳地覺察到，這是為他們創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)很好的空間。他采納了啤酒商薩繆爾·亞當(dāng)斯的建議，使用啤酒釀造技術(shù)制作口味奇特的冰淇凌，他與當(dāng)?shù)氐娜槔覐S聯(lián)系，由他們提供特制的奶酪。

由于口味的創(chuàng)新，使這家小型的冰淇凌公司很快吸引到了風(fēng)險(xiǎn)投資。結(jié)果新產(chǎn)品-上市就供不應(yīng)求。它的風(fēng)味很快就成為一種飲食時(shí)尚，風(fēng)行歐美及世界各地。

克勞斯談到自己的成功時(shí)說：“我們年輕人應(yīng)該是一個(gè)行業(yè)中的創(chuàng)新者，而不是一成不變的制造者。因?yàn)槟贻p的本質(zhì)特征就是新異和充滿朝氣?！?/p>