姜仁,姜仁講師,姜仁聯(lián)系方式,姜仁培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 資深城市運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
姜仁:房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新與滯銷(xiāo)樓盤(pán)成功解套實(shí)戰(zhàn)剖析
2018-12-22 3148

房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新與滯銷(xiāo)樓盤(pán)成功解套實(shí)戰(zhàn)剖析


項(xiàng)目介紹 :

★項(xiàng)目策劃: 深圳市漢銳世紀(jì)地產(chǎn)研究中心

★項(xiàng)目組成:集團(tuán)、深圳市漢銳世紀(jì)咨詢(xún)公司培訓(xùn)事業(yè)部

★項(xiàng)目主題: 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新與滯銷(xiāo)樓盤(pán)成功解套實(shí)戰(zhàn)剖析


    課程收益

1.探索新形勢(shì)下房地產(chǎn)逆市營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模式和運(yùn)作規(guī)律,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和項(xiàng)目贏利力;

2.通過(guò)詳實(shí)的案例分析,揭示最新名盤(pán)熱銷(xiāo)策略精髓,助企業(yè)在“淡市中”走出市場(chǎng)銷(xiāo)售困境;

3.以典型滯銷(xiāo)樓盤(pán)成功解套為導(dǎo)向,全面講述盤(pán)活滯銷(xiāo)項(xiàng)目的精髓

4.深入挖掘冰點(diǎn)銷(xiāo)售瓶頸的私密錦囊,全面實(shí)現(xiàn)“大營(yíng)銷(xiāo)”與案場(chǎng)管理的精細(xì)化。

    講師介紹

姜仁 著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,資深城市運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家,中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)特聘高級(jí)顧問(wèn),清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA,房地產(chǎn)班、企業(yè)總裁班、商業(yè)地產(chǎn)班等客座教授,中房商學(xué)院高級(jí)顧問(wèn),世民博文化產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))總經(jīng)理,沃土中國(guó)董事長(zhǎng)。

   擅長(zhǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的全程策劃營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)、圈層營(yíng)銷(xiāo)、制導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)、眾籌營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)模式,是國(guó)內(nèi)“滯銷(xiāo)樓盤(pán)成功解套”,現(xiàn)致力于微信營(yíng)銷(xiāo)、APP營(yíng)銷(xiāo)、O2O營(yíng)銷(xiāo)等新媒體商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式。

服務(wù)過(guò)的大型地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)1000余家,致力于房地產(chǎn)全程實(shí)操、城市運(yùn)營(yíng)和小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目。主要包括:市場(chǎng)調(diào)研及綜合定位、產(chǎn)品研究與客戶(hù)終端、項(xiàng)目投資與建設(shè)開(kāi)發(fā)、品牌規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)管理、全程策劃及創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)戰(zhàn)略及商業(yè)運(yùn)營(yíng)、尾盤(pán)滯銷(xiāo)樓盤(pán)的成功解套等。

主要著作:《房地產(chǎn)全程策劃》、《九型人格銷(xiāo)售術(shù)》、《銷(xiāo)售讀心術(shù)》、《旅游休閑度假養(yǎng)生地產(chǎn)新模式》、《養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)》、《房地產(chǎn)全程策劃案例集》、《商業(yè)策劃經(jīng)典案例》、《復(fù)合地產(chǎn)創(chuàng)新案例》、《商業(yè)地產(chǎn)實(shí)操》、《城市運(yùn)營(yíng)》、《尾盤(pán)滯銷(xiāo)樓盤(pán)成功解套》、《微信營(yíng)銷(xiāo)》、《O2O營(yíng)銷(xiāo)》、《APP營(yíng)銷(xiāo)》、《互聯(lián)網(wǎng)+JR營(yíng)銷(xiāo)拓客落地系統(tǒng)》等,服務(wù)過(guò)的企業(yè)集團(tuán)超過(guò)1000余家。


    課程大綱

《有思想的營(yíng)銷(xiāo)》

第一部分 創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)

《地產(chǎn)白銀時(shí)代下的新型實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)》

▌一、準(zhǔn)確溝通,精確制導(dǎo)

招式解析:

A、區(qū)分受眾,并給這個(gè)族群清晰地描述和定義。

B、精選有效的溝通渠道。

C、對(duì)雞說(shuō)雞話(huà),對(duì)鴨說(shuō)鴨話(huà)。

▌二、病毒式廣告?zhèn)鞑ィ夯馃啾?,風(fēng)速傳播

招式解析:

A、用訴求內(nèi)容制造病毒。

B、用表現(xiàn)形式制造病毒。

▌三、新媒體渠道營(yíng)銷(xiāo):張三豐自創(chuàng)太極拳

招式解析:

A、自創(chuàng)媒體平臺(tái),并選擇準(zhǔn)確有效的渠道傳播。

B、多媒體間聯(lián)動(dòng)。

C、媒體傳播形式要更互動(dòng)、更準(zhǔn)確、更生動(dòng)。

實(shí)操演練:

▌四、外展設(shè)點(diǎn):戰(zhàn)略要塞,重點(diǎn)攔截

招式解析:

A、搶占戰(zhàn)略要塞。

B、展場(chǎng)設(shè)置要學(xué)會(huì)招蜂引蝶。

C、流動(dòng)性多點(diǎn)搶客需設(shè)置誘惑吸引客戶(hù)走到現(xiàn)場(chǎng),看樓車(chē)及現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氣氛需配合。

實(shí)操演練:

▌五、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo):優(yōu)勢(shì)組合、達(dá)成共贏

招式解析:

A、異業(yè)聯(lián)合:不同行業(yè)間客戶(hù)存在共性,相互利用彼此資源達(dá)成客戶(hù)資源共享,形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

B、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng):尋找區(qū)位或自然資源等共性,合力宣傳形成1+1>2的整合效應(yīng)

C、聯(lián)動(dòng)模式新穎、多樣化

實(shí)操演練:

▌六、全民營(yíng)銷(xiāo):草木皆兵,全副武裝

招式解析:

A、一、二手樓聯(lián)動(dòng):

B、聯(lián)合代理:

C:全民銷(xiāo)售:

▌七、公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo):劉備編草鞋,贏口碑顯仁厚

招式解析:

A、事件營(yíng)銷(xiāo):

B、量變營(yíng)銷(xiāo):

C、制定規(guī)則:

實(shí)操演練:

▌八、會(huì)員積分營(yíng)銷(xiāo):滴水穿石,萬(wàn)物可破

招式解析:

A、積分優(yōu)惠政策和積分形式制定要合理、要有吸引力。

B、會(huì)員制不停留在表面的購(gòu)房?jī)?yōu)惠上,形成圈層和身 份標(biāo)識(shí),賦予會(huì)員身份更多的內(nèi)涵及實(shí)惠。

C、圈層營(yíng)銷(xiāo)

實(shí)操演練:

▌九、價(jià)格彈性:虛虛實(shí)實(shí)、半透明價(jià)格戰(zhàn)

招式解析:

A、隱性降價(jià)

B、一對(duì)一彈性?xún)r(jià)格

▌十、首付減輕:購(gòu)房壓力減小,成交動(dòng)力加大

招式解析:

A、先下手為強(qiáng)。

B、發(fā)掘降低首付新手段。

實(shí)操演練:


《有策略的營(yíng)銷(xiāo)》

第二部分 創(chuàng)新攻略

《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)全攻略》

一、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)模式

渠道創(chuàng)新

1)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

   大事件 + 小活動(dòng)

2)、主動(dòng)客戶(hù)擴(kuò)容

  客戶(hù)會(huì)+企業(yè)拜訪(fǎng)+DM

二、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略之——多渠道營(yíng)銷(xiāo)策劃

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)——線(xiàn)上的蜘蛛營(yíng)銷(xiāo)

2、線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)——全覆蓋營(yíng)銷(xiāo)模式

3、微營(yíng)銷(xiāo)(博客微博微信營(yíng)銷(xiāo))

4、誘惑營(yíng)銷(xiāo)——送豪車(chē)營(yíng)銷(xiāo)

5、推介營(yíng)銷(xiāo)——讓客戶(hù)別無(wú)選擇

6、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)——會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)

7、名人營(yíng)銷(xiāo)——娛樂(lè)電視體育明星代言

8、事件營(yíng)銷(xiāo)——新聞炒作

9、秀場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)——“真人秀”“夢(mèng)想秀”“達(dá)人秀”

10、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)——“電話(huà)攻心術(shù)”

11、產(chǎn)品外銷(xiāo)——“掌控有度”異地營(yíng)銷(xiāo)

12、類(lèi)似傳銷(xiāo)的“傳銷(xiāo)”——“123法則”

13、拜訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)——“有禮有節(jié)有度”

14、跟蹤營(yíng)銷(xiāo)——“搶客戶(hù)”營(yíng)銷(xiāo)

15、口碑營(yíng)銷(xiāo)——“以老帶新”關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

16、互動(dòng)(聯(lián)合)營(yíng)銷(xiāo)——“借力借勢(shì)借人”無(wú)縫隙營(yíng)銷(xiāo)

17、圈層營(yíng)銷(xiāo)——?jiǎng)?chuàng)造有層次、有尊嚴(yán)、羨慕合適的氛圍

18、切割營(yíng)銷(xiāo)——把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼向一側(cè)

19、訴求營(yíng)銷(xiāo)——讓客戶(hù)取消后顧之憂(yōu)

20、制導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)——讓客戶(hù)無(wú)處可藏

21、拍賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)——讓物業(yè)價(jià)值最大化

22、產(chǎn)品分銷(xiāo)——讓需求最大可能貼近產(chǎn)品

23、差異化營(yíng)銷(xiāo)——讓手段成為銷(xiāo)售的保障

24、讀心營(yíng)銷(xiāo)——銷(xiāo)售,攻心為上

25、APP營(yíng)銷(xiāo)——移動(dòng)媒體互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

26、O2O營(yíng)銷(xiāo)——移動(dòng)客戶(hù)終端全員營(yíng)銷(xiāo)

27、眾籌營(yíng)銷(xiāo)——做股東利益誘惑營(yíng)銷(xiāo)

28、八卦營(yíng)銷(xiāo)——八卦、風(fēng)水、吉兇營(yíng)銷(xiāo)

《有把握的營(yíng)銷(xiāo)》

第三部分 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例分享

《房地產(chǎn)行業(yè)10大經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例》

10大經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例大盤(pán)點(diǎn)

1、截胡致勝

2、土豪熱點(diǎn)

3、懸念揭秘

4、點(diǎn)贊互動(dòng)

5、歌詞事件

6、先試后住

7、地產(chǎn)樂(lè)透

8、空間定價(jià)

9、體驗(yàn)吐錢(qián)

10、金牌試睡

第四部分 拓客12式

《互聯(lián)網(wǎng)+拓客方式》

1、商圈派單

2、動(dòng)線(xiàn)堵截

3、社區(qū)覆蓋

4、展會(huì)爆破

5、油站夾報(bào)

6、商場(chǎng)巡展

7、企業(yè)團(tuán)購(gòu)

8、動(dòng)遷嫁接

9、商戶(hù)直銷(xiāo)

10、客戶(hù)陌拜

11、競(jìng)品攔截

12、商家聯(lián)動(dòng)


第五部分、滯銷(xiāo)樓盤(pán)成功解套

特訓(xùn)步驟一:診斷尾盤(pán)銷(xiāo)售難題

特訓(xùn)步驟二:給尾盤(pán)開(kāi)出的八個(gè)藥方

特訓(xùn)步驟三:尾盤(pán)成功解套的經(jīng)典案例


六、滯銷(xiāo)樓盤(pán)的成功解套技巧

特訓(xùn)步驟一:房地產(chǎn)面臨的難題——滯銷(xiāo)

特訓(xùn)步驟二:房地產(chǎn)滯銷(xiāo)因素大揭秘

特訓(xùn)步驟三:樓盤(pán)“三五八”階段滯銷(xiāo)及其相應(yīng)對(duì)策

特訓(xùn)步驟四:避免滯銷(xiāo)的技巧剖析

特訓(xùn)步驟五:典型滯銷(xiāo)樓盤(pán)有效解套


授課費(fèi)用| Study related

【時(shí)間篩檢地點(diǎn)】培訓(xùn)兩天,9月25-26日 青島萬(wàn)豪酒店

【差旅費(fèi)用】老師及助理來(lái)回差旅費(fèi)用由邀請(qǐng)方承擔(dān)(包括:出租車(chē)費(fèi)、高鐵一級(jí)以上座位車(chē)票費(fèi)、機(jī)票費(fèi)、住宿費(fèi)、期間餐飲費(fèi)等)。

【費(fèi)用支付】提前訂票,支付定金一萬(wàn)元,老師按期授課;授課結(jié)束當(dāng)天,結(jié)清課酬。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+14朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師