項目總視角的房地產(chǎn)全程營銷決策
(課程時間設(shè)置:兩天(或約12小時) 地點:成都)
課程介紹 :
★課程運(yùn)用:中房協(xié) 中房營協(xié) 中房培協(xié) 萬科股份 碧桂園 萬達(dá)集團(tuán) 龍湖地產(chǎn) 沃土中國
★課程策劃:沃土中國
★課程主題:項目總視角的房地產(chǎn)全程營銷決策
課程收益
1、探索新形勢下房地產(chǎn)項目營銷全程決策和運(yùn)作規(guī)律,提高企業(yè)市場競爭力和項目贏利力;
2.通過實操的詳實的案例分析,揭示最新名盤熱銷策略精髓,幫助企業(yè)走出市場銷售困境;
3.以市場客戶終端為導(dǎo)向,全面講述全程營銷決策項目的精髓;
4.深入挖掘市場痛點、冰點銷售瓶頸的私密錦囊,全面實現(xiàn)“大營銷”與策劃管理的科學(xué)化。
講師介紹
姜仁 著名營銷實戰(zhàn)專家,資深城市運(yùn)營專家,中國房地產(chǎn)營銷協(xié)會副會長,中國房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會特聘高級顧問,清華大學(xué)北京大學(xué)EMBA、房地產(chǎn)班、企業(yè)總裁班、商業(yè)地產(chǎn)班等客座教授,中房商學(xué)院高級顧問,沃土中國、豐業(yè)控股董事長。
建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計專業(yè),熟悉現(xiàn)場施工流程,深諳地產(chǎn)開發(fā)之道,擅長“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的全程策劃營銷、體驗式營銷、圈層營銷、制導(dǎo)營銷、眾籌營銷等營銷模式,是國內(nèi)“滯銷樓盤成功解套”
,擅長微信營銷、APP營銷、O2O營銷等新媒體創(chuàng)新營銷模式。
服務(wù)過的大型地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)1000余家,致力于房地產(chǎn)全程實操、城市運(yùn)營和小城鎮(zhèn)建設(shè)項目。主要包括:市場調(diào)研及綜合定位、產(chǎn)品研究與客戶終端、項目投資與建設(shè)開發(fā)、品牌規(guī)劃及經(jīng)營管理、全程策劃及創(chuàng)新營銷、企業(yè)戰(zhàn)略及商業(yè)運(yùn)營、尾盤滯銷樓盤的成功解套等。
主要著作:《房地產(chǎn)全程策劃》、《九型人格銷售術(shù)》、《銷售讀心術(shù)》、《旅游休閑度假養(yǎng)生地產(chǎn)新模式》、《養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)》、《房地產(chǎn)全程策劃案例集》、《商業(yè)策劃經(jīng)典案例》、《復(fù)合地產(chǎn)創(chuàng)新案例》、《商業(yè)地產(chǎn)實操》、《城市運(yùn)營》、《尾盤滯銷樓盤成功解套》、《微信公眾平臺,這樣玩最賺錢》、《O2O模式,這樣玩最賺錢》、《APP營銷,這樣玩最賺錢》、《互聯(lián)網(wǎng)+JR營銷拓客落地系統(tǒng)》等20余部,服務(wù)過的企業(yè)集團(tuán)1000余家。
課程大綱
第一部分 房地產(chǎn)項目營銷本質(zhì)
1) 營銷目的
實現(xiàn)預(yù)期合理目標(biāo)。
2) 營銷視角
營銷不是只有營銷人員的事。
3) 營銷全程
產(chǎn)品生產(chǎn)的過程,就是營銷的全過程。
4)營銷本質(zhì)
永遠(yuǎn)掌握著目標(biāo)客戶終端的市場需求。
第二部分 項目前期營銷決策
▌一、拿地方案
怎樣拿地?注意些什么?
▌二、市場定位
如何定位?怎樣定位?
▌三、產(chǎn)品擬定
產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品研發(fā)、檔次、風(fēng)格、體量、賣點、價值取向?
▌四、市場模擬
為何做此產(chǎn)品?市場需求!
▌五、營銷推演
銷售慣例的如法炮制。
▌六、財務(wù)概算
算好明白賬。
▌七、團(tuán)隊假設(shè)
團(tuán)隊建設(shè)
▌八、危機(jī)處理
預(yù)測可能出現(xiàn)的一切風(fēng)險。
第三部分 項目開發(fā)營銷決策
▌一、規(guī)劃設(shè)計
從營銷看:規(guī)劃什么?設(shè)計依據(jù)?價值體系構(gòu)建什么?
▌二、開發(fā)流程
營銷在開發(fā)流程的潛在作用及體現(xiàn)。
▌三、施工組織
施工組織怎樣體現(xiàn)營銷價值?
▌四、市場拿捏
適應(yīng)市場才是王道,偶爾突破也是個性化體系。
▌五、敲定產(chǎn)品
推敲產(chǎn)品,修訂產(chǎn)品。
▌六、賣點研究
無賣點不成熟,無痛點不信服。
▌七、營銷方案
老套的流程,新穎的策略,高明的技巧,過硬的團(tuán)隊。
▌八、推廣計劃
無推廣,不面世;無計劃,不開張。
第四部分 怎樣達(dá)到項目營銷決策目標(biāo)
▌一、營策團(tuán)隊
打造營銷策劃精英團(tuán)隊
▌二、吃透產(chǎn)品
客戶是專家,比專家還要內(nèi)行!
▌三、銷講路演
演好戲,講好故事。
▌四、推廣計劃
有一套推廣邏輯,一鳴驚人。
▌五、營銷策略
32種營銷創(chuàng)新策略,軟硬兼施,組合適用。
▌六、創(chuàng)新手段
創(chuàng)新營銷制勝,手段咄咄逼人。
▌七、營銷保證
保證體系建設(shè),設(shè)立防火墻,關(guān)鍵時候放大招!
▌八、應(yīng)急方案
應(yīng)急不是搶險,而是預(yù)防,關(guān)鍵時不慌,穩(wěn)操勝券!
特別提示:多個實操成功案例貫穿其中,名企名盤操盤借鑒,實戰(zhàn)性強(qiáng),可以根據(jù)項目情況后期跟蹤,幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)定銷售目標(biāo)!
授課費(fèi)用| Study related
【時間地點】培訓(xùn)兩天,2018年12月8日-9日 成都
【差旅費(fèi)用】老師及助理來回差旅費(fèi)用由邀請方承擔(dān)(包括:出租車費(fèi)、高鐵一級以上座位車票費(fèi)、機(jī)票費(fèi)、住宿費(fèi)、期間餐飲費(fèi)等)。
【費(fèi)用支付】提前訂票,支付定金一萬元,老師按期授課;授課結(jié)束當(dāng)天,結(jié)清課酬。