熱度 3已有 315863 次閱讀2013-12-10 20:48 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 陳安之與劉一秒
窮人批富人,平民責(zé)罵君主,往往會招來冷眼一串,罵聲一片,或者被反批是吃不到葡萄說葡萄酸,居心不良,仇富憤世。于我,不富,但也不窮,更喜歡實話實說,還存有點沒有泯沒的社會責(zé)任心。
10年前,我還是一名銷售主管時接觸了來自于臺灣的陳安之先生,見識了成功學(xué)的瘋狂,并現(xiàn)場感受了敢不敢要的結(jié)果及其成功學(xué)的邏輯:成功者都是瘋子,成功與否與敢不敢要對等。如今,再看陳先生及其團隊,極似戰(zhàn)敗的國軍,雖然其殘余勢力仍分布于全國各地茍且偷生,但其成功學(xué)帝國已是煙灰淹滅,壽終正寢,實有項羽英雄悲凄之傷感。
然而,中國歷史是一個從不缺少傳奇和英雄的舞臺。當(dāng)陳先生悲情退場后,10年后的今天,他的不知是那一路的歪系弟子卻出了位更高的神---劉一秒。他打著“讓企業(yè)全員生發(fā),實現(xiàn)企業(yè)自轉(zhuǎn)、自長”的大旗,以比陳先生有過之而無不及的瘋狂,幾年時間掃遍中國大江南北,實是江山代有人才出,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。
中肯地講,陳先生的成功學(xué)在中國營銷和市場經(jīng)濟還處在摸索階段,對啟迪營銷思維和行事習(xí)慣是有一定貢獻(xiàn)的,尤其是對中國幾千萬銷售大軍帶來了全新的激情。同時陳先生本人為臺灣人,又求學(xué)于美國,無論是眼界,觀念和知識均有其稱道之處,與耍嘴皮是不可相提并論的。而秒哥及其團隊,我毫不客氣地說,就是一群江湖戲痞,肚無點墨的江湖騙子,一幫乳臭未干的孩子(主要指他們的學(xué)習(xí)顧問們)。但他的高名之處在于汲取了陳安之的潰敗經(jīng)驗,不再把目標(biāo)人群定位于收入都不穩(wěn)定的個人,而是盯上了中國幾千萬的中小企業(yè)主大軍。并抓住中小企業(yè)主這群人的特點,以各類級別,排名,著裝,并美其名曰段,忽悠著各企業(yè)主。實則為江湖論字排輩,秒哥完全把自己當(dāng)成了江湖總幫主,而這幫派就是“思八達(dá)”,其武功秘籍就是“企業(yè)全員生發(fā)”。
我們看幾張思八達(dá)組織的企業(yè)全員生發(fā)課的圖片,我真不知道這是在學(xué)習(xí)還是在耍猴戲,妖魔鬼怪,牛鬼蛇神,無所不有,全是一派江湖妖法,惡俗之極,毒害之極,實是不齒。
見識過或參加過思八達(dá)課的人均知道,其氛圍,作法與十年前陳安之先生成功學(xué)形式如出一轍,且更趨于妖化,而現(xiàn)在臺上像小丑一樣的人換成了企業(yè)主和每一個企業(yè)主周圍被訓(xùn)化或者說被現(xiàn)場環(huán)境強迫馴化的員工。企業(yè)主和他的員工們被思八達(dá)那一群所謂的機長、顧問們以感恩、被感恩的高雅光環(huán)圍著,哄哄鬧鬧,嘻嘻哈哈,瘋瘋癲癲,心不甘情不愿地做著一場低俗的游戲。
現(xiàn)實中,許多中小企業(yè)主總是抱怨企業(yè)無人可用,企業(yè)管理不順,銷售上不去,都是請的人無能。于是到處去學(xué)習(xí),希望有神機妙招可化解兇災(zāi)。學(xué)習(xí),求知本沒有錯,錯就錯在他們選錯了對象,錯就錯在他們在錯誤的對象上賦予了錯誤的希望,并隨著荒誕之課循入學(xué)習(xí)歧途。大多的結(jié)果是,學(xué)習(xí)之前員工有點問題,部分有問題,自已也有點問題;學(xué)習(xí)之后員工個個有問題,問題多多,很嚴(yán)重;且匯成一個核心問題:員工的思想問題,如果不能從頭腦上洗凈,是解決不了的。
他們寧愿花動則幾萬,幾十萬,甚至上百萬的學(xué)習(xí)費用燒給秒哥,且甘愿地象小丑一樣在劉一秒所謂的“場”里蹦跳(同去的員如果沒有配合,就會受到批評,說是沒見過世面,不知道場),也不愿花那怕一個小時的時間與自己的員工吃頓飯;他們寧愿花TMD大把銀子請所謂的大師、神人看風(fēng)水,就是不愿花幾千上萬元為員工改善下生活和住宿條件(這實是這群老板的悲衰,許多企業(yè)的員工吃的象豬食,住的象難民房)??梢院敛恢M地說,聽劉一秒課的老板,大多是一群不是用知識致富的群體,他們中許多是以膽量,機會,任勞任怨再加點小聰明累計起來的財富(他們習(xí)慣性認(rèn)為,現(xiàn)在的80,90后也應(yīng)該像他們一樣,只求付出不求回報,任勞任怨,忍氣吞聲)。他們的學(xué)歷和文化層次很可憐,基本上沒有接受過正規(guī),系統(tǒng)的教育,是一群幾乎分不清文化和知識的粗俗之人,有的甚至連話都說不通順(我這樣赤祼批判,肯定被人謾罵,但我必須實話實說,也必盡點社會責(zé)任)。他們從來或很少靜下心來認(rèn)真地讀過,研究過一本專業(yè)的書,也不會悉心拜讀某個行業(yè)的專業(yè)著作。他們就象一群蟑螂到處竄,斷章取義地學(xué)些江湖話術(shù),然后回來套用到自己的企業(yè),并隨時說員工跟不上自己的頻道。
其實劉一秒說的所謂的高見和理論全是TMD的山寨貨,對于專業(yè)、知識較廣或稍有些閱讀力的人,一看就知是多么的膚淺、可笑??蓪τ谶@些土豪金般的老板來說,卻奉為圣言,經(jīng)典,還到處夸耀,傳播,還自詡自己又學(xué)到了名言,懂得了理論??伤麄?nèi)f萬不知道,這是別人早就熟悉的語言,實是可憐,可笑。
看看劉大師的名言碎片:自己成人,成就他人;動力金字塔---人心,人欲、人性,人神;阻力金字塔--人懼,人惰,人獨,人愚;性愛理論--持續(xù),深入,高潮。。。。。。這些所謂的高言大論,廳言俗語,陳安之先生比他說得更好更早--幫助他人實現(xiàn)夢想,自己也會夢想成真,馬斯洛先生的需求層次論更專業(yè),更具高度,而至于動力,阻力的高論其實隨便到書店里找本非專家的書就可清晰可見。然而,可悲的是他們本只需花幾十元錢,幾個小時的事,他們非要花幾十甚至幾百萬的銀子,燒給秒哥大人。不可否認(rèn),劉一秒是聰明的江湖人才,他的江湖話術(shù)正好迎合了這群老板不學(xué)無術(shù)的心理需求。
說句心里話,我很尊敬這群老板們,但又為他們感到可憐和痛惜,想想他們寧愿花大把的銀子去上秒哥的“全員生發(fā)”,就是不愿為核心的員工漲那怕一百元的工資,實是不能不說的悲哀。
我們可算一個最簡單的數(shù),秒哥的全員生發(fā)課,90人參加,連續(xù)10天,課程費用30萬,車馬食宿及其它學(xué)習(xí)過程中臨時的各類費用,總計不下60萬。
一個200人的企業(yè)(這個群體中這類規(guī)模的企業(yè)最多),其核心的管理人員為10人(實際根本就沒有這么多,甚至只有老板一個是核心人員,所謂的高層,中層,基層全是傳說),每人每月加薪1000元,一個月企業(yè)多增加一萬元的支出,一年為12萬。
兩者相較,那種費用多,傻瓜都明白了。而給核心人員每月加薪1000元與送他去學(xué)習(xí)秒哥的全員生發(fā)課10天,哪種更有價值,我更不愿說了。
其實,無論是陳安之的成功學(xué),還是劉一秒的全員生發(fā)課,我本無中傷之意,因為中國有古語講得好:林子大了,什么鳥都有??晌胰愿翼斨恢櫫R的風(fēng)堅決抨擊劉一秒的全員生發(fā)課是因為這一現(xiàn)象至少有三方面的毒害:
一是中小企業(yè)的員工和企業(yè)主。劉一秒的課讓許多企業(yè)主們循入了一種誤區(qū),認(rèn)為企業(yè)不能成長,壯大的深層原因是員工思想高度不夠,是要得太多,給得太少,于是應(yīng)該投入的更加吝嗇,過早要求的要求得更多、更高。
二是中國新生代的年輕人。劉一秒團隊的顧問、機長大多是一群二十、三十出頭的年輕男女(女多),甚至有眾多二十不到的稚子。在一個本就物欲橫流的時代讓他們更加相信成功一定有捷徑,成功就是要會忽悠,就是膽大,臉皮厚,就是耍嘴皮子。
三是對中國社會正確社會價值的塑造。劉一秒之課將造就更多沒有正確民族觀、成長觀、成就觀的年輕代,這對中國社會發(fā)展是致命的。
可以這么肯定的說,正如中國的策劃行業(yè),光憑拍腦門,耍嘴皮子的時代已一去不返,沒有落地執(zhí)行,沒有有價值的成交,只會走向死胡同。層出不窮的國學(xué)大師、風(fēng)水大師、靈修大師們最終的下場和結(jié)局就是最好、最公證的社會判決,他們與陳安之成功學(xué)的昨天一樣,一定是劉一秒全員生發(fā)課的明天。做企業(yè),做管理,搞營銷,偶爾關(guān)注下可以,茶余飯后笑談下可以,真把它當(dāng)成企業(yè)的救命稻草,就入戲太深,就會走火入魔,終將人財兩盡。
上帝有一句話,我們不得不記住:上帝要讓你滅亡,必先讓你瘋狂。很快我們會看到,劉一秒的全員生發(fā)=錢完升天!