劉備如何面試諸葛亮？管理層一定要學(xué)劉備三顧茅廬是家喻戶曉的故事，它比喻誠心誠意，一再邀請、拜訪有專長的賢才，流傳至今，成為世間美談。故事發(fā)生在公元207年，劉備生于公元161年，所以他是60后，當(dāng)時(shí)4
心理大師馬斯洛：成功自我實(shí)現(xiàn)者的15個(gè)人格特征心理學(xué)大師馬斯洛（Ｍａｓｌｏｗ在研究了許多歷史上偉人共同的人格特質(zhì)之后，更詳細(xì)地描繪出“自我實(shí)現(xiàn)者”（成長者）的畫像。自我實(shí)現(xiàn)者有下列15個(gè)特征：全面和準(zhǔn)
心理大師馬斯洛：成功自我實(shí)現(xiàn)者的15個(gè)人格特征心理學(xué)大師馬斯洛（Ｍａｓｌｏｗ在研究了許多歷史上偉人共同的人格特質(zhì)之后，更詳細(xì)地描繪出“自我實(shí)現(xiàn)者”（成長者）的畫像。自我實(shí)現(xiàn)者有下列15個(gè)特征：全面和準(zhǔn)
劉備如何面試諸葛亮？管理層一定要學(xué)劉備三顧茅廬是家喻戶曉的故事，它比喻誠心誠意，一再邀請、拜訪有專長的賢才，流傳至今，成為世間美談。故事發(fā)生在公元207年，劉備生于公元161年，所以他是60后，當(dāng)時(shí)4
任正非，一個(gè)被遺忘的高人 數(shù)月前的阿里巴巴上市，讓早已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云再次成為大眾的焦點(diǎn)。最近又爆出馬云超越李嘉誠成為“亞洲首富”的消息，更是讓這個(gè)其貌不揚(yáng)的男人當(dāng)之無愧為中國企業(yè)家的領(lǐng)
“定價(jià)藝術(shù)”：定價(jià)過程中的十大常見錯(cuò)誤價(jià)格策略是企業(yè)提高其競爭優(yōu)勢和底線的關(guān)鍵路徑。許多企業(yè)花費(fèi)多年時(shí)間通過縮減成本、外購、流程重組，以及技術(shù)創(chuàng)新等方法來增加收益。然而，通過這些辦法所獲得的收益卻在逐
培訓(xùn)師十大授課技巧——中國燕子導(dǎo)讀：一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師除了要具備扎實(shí)的專業(yè)知識，還應(yīng)深諳各種培訓(xùn)技巧，比如：如何讀懂參訓(xùn)者的肢體語言；怎樣妥善統(tǒng)籌時(shí)間；如何讓培訓(xùn)充滿趣味等等。就像烹制一道佳肴，雞、鴨、
親愛的約翰： 你近來的情緒過于低落了，這很是讓我難過。我能真切地感受到，你還在為那筆讓你賠進(jìn)一百萬的投資感到恥辱和羞愧。以致終日悶悶不樂、憂心忡忡。其實(shí)，這大可不必，一次失敗并不能說明什么，更不會在你
葛根《見證權(quán)力──從尼克松到克林頓的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》一書中提出“領(lǐng)導(dǎo)者的七條訓(xùn)誡”，很值得我們企業(yè)人借鑒學(xué)習(xí)：1. 領(lǐng)導(dǎo)力始于內(nèi)在品質(zhì)結(jié)合我們的傳統(tǒng)文化，正直、智慧和勇敢是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的內(nèi)在品質(zhì)，也是讓別人
創(chuàng)業(yè)家瓦德瓦：技術(shù)顛覆大潮才剛剛開始·微博 空間 微信 新浪微博 郵箱 QQ好友 人人網(wǎng) 開心網(wǎng) 摘要未來15年到20年間，當(dāng)前大多數(shù)處于領(lǐng)先地位的公司將不復(fù)存在。作者：維韋克?瓦德瓦（Vivek
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