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企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理資深專家
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王興茂:強化職業(yè)素質(zhì)提升正能量
2016-01-20 32637
對象
企業(yè)基層管理人員、儲備干部、普通員工
目的
樹立職業(yè)精神,培養(yǎng)職業(yè)意識 提升員工職業(yè)素質(zhì),
內(nèi)容
強化職業(yè)素質(zhì)提升正能量 ——企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)養(yǎng)成訓練 【課程背景】: 關于職業(yè)化的概念,在我國出現(xiàn)較多的是體育界,“業(yè)余選手”與“職業(yè)選手”的區(qū)別就在于是否職業(yè)化。我們都知道一場體育比賽,如果是職業(yè)選手與業(yè)余選手比,那么業(yè)余選手會輸?shù)暮軕K。不幸的是,當我們大多數(shù)企業(yè)經(jīng)理人隊伍還是業(yè)余選手的時候,卻在全球競技的大舞臺上,一下子碰上了職業(yè)選手,競爭的結(jié)果可想而知。市場競爭幾年一輪回,當每輪結(jié)束的哨聲響起的時候,完成職業(yè)化的企業(yè)都將進入下一輪比賽,而依然停留在業(yè)余隊水平的企業(yè)將被迫降級,甚至永遠被淘汰出局。 根據(jù)調(diào)查資料顯示,90%的企業(yè)家認為,制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。 人才是企業(yè)競爭制勝的關鍵要素,因此企業(yè)會不斷的從社會上引進各種類型的人才,來為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源保障。但是人才的關鍵是素質(zhì)問題,這些引進外部的人才,有的是剛剛走出校門的大學生,有的是有過工作經(jīng)驗的從業(yè)人員,他們每個人的成長經(jīng)歷、學習經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)歷不盡相同,如何讓這些員工迅速適應公司的要求,完成從社會人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)換,建立一支真正職業(yè)化的經(jīng)理人團隊,就成為擺在我們面前的一個重要課題。 在中國只有少數(shù)企業(yè)實施了職業(yè)化管理,大多數(shù)企業(yè)只是在嘴上要求員工有職業(yè)化素養(yǎng),卻從來不給員工提供系統(tǒng)的職業(yè)化素質(zhì)訓練。 【課程大綱】: 前言 21世紀需要搞職業(yè)素養(yǎng)的人才 第一節(jié) 職業(yè)化精神1:敬業(yè) ——《敬業(yè)——職業(yè)人最基本的素質(zhì)》 問題:“把信送給加西亞”,你能嗎? 一、敬業(yè)精神的內(nèi)涵 二、敬業(yè)與客觀環(huán)境的誤區(qū) 三、敬業(yè)精神與合理流動 四、敬業(yè)精神的不同境界 五、細微之處見敬業(yè)精神 六、敬業(yè)精神的陽光 七、敬業(yè)精神的最高境界——奉獻 八、敬業(yè)者的時間與效率 九、持之以恒——神奇的成功之箭 第二節(jié) 職業(yè)化精神2:責任 ——《責任制造結(jié)果》 問題:責任與工作,孰輕孰重? 一、責任為何重要 二、什么是責任 三、責任與價值觀 四、人生的責任 五、職業(yè)人的責任范圍 六、責任的傳遞效應 七、責、權、利的關系 八、如何衡量職業(yè)人的工作責任 九、職業(yè)人的責任意識五項修煉 十、責任心與個人發(fā)展 第三節(jié) 職業(yè)化精神3:專業(yè) ——《專業(yè)——人才職業(yè)化的基礎》 問題:你可以沒有文憑,但是不能沒有水平 一、常識學習(生活、文史、法律、專業(yè)) 二、職業(yè)敏感,發(fā)展你的“雷達系統(tǒng)” 三、構建專業(yè)咨詢網(wǎng)絡 四、人才定位:專才與通才 五、專業(yè)化人才的知識結(jié)構 六、儲備專業(yè)知識的技能 七、科學精神與科學知識 八、專心致志——專業(yè)化的金鑰匙 九、專業(yè)化的必由之路:終身學習 第四節(jié) 職業(yè)化精神4:創(chuàng)新 ——《創(chuàng)新——職業(yè)化精神的生命力》 問題:創(chuàng)新是通向成功的天梯 一、創(chuàng)造力是人類天生的稟賦 二、創(chuàng)造力來源于不同的思維方式 三、創(chuàng)造性思維的突出特征 四、創(chuàng)造的關鍵——方法制勝 五、創(chuàng)造力技巧——“頭腦風暴”法 六、創(chuàng)造力與創(chuàng)新 七、營造創(chuàng)新的環(huán)境 八、沖破創(chuàng)新的障礙 九、創(chuàng)新的使命——應對變化 第五節(jié) 職業(yè)化精神5:協(xié)作 ——《協(xié)作——職業(yè)化精神的核心》 問題:協(xié)作是社會發(fā)展的動力 一、團隊為何重要 二、群體與團隊的區(qū)別 三、團隊的定義及特征 四、團隊良好協(xié)作的優(yōu)勢 五、團隊協(xié)作失敗的原因 六、團隊領導者的影響力 七、團隊協(xié)作的要素 八、如何創(chuàng)建積極健康的團隊? 九、信任,協(xié)作的基石 十、溝通,團隊協(xié)作的潤滑劑 第六節(jié) 職業(yè)化精神6:規(guī)范 ——《規(guī)范——職業(yè)化的信條》 問題:恪守職業(yè)規(guī)范 做合格職業(yè)人 一、法律規(guī)范 二、道德規(guī)范 三、職業(yè)道德 四、職業(yè)道德1:正直的原則 五、職業(yè)道德2:忠誠的原則 六、職業(yè)道德3:誠信的原則 七、職業(yè)道德4:公正的原則 八、規(guī)范與自律 九、職業(yè)人需要遵守的規(guī)范有哪些?
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