《加強實時間管理與提高工作效率》 引言：匆匆——時間都到哪里去了 第一節(jié) 自省法則——分析時間的使用方式 一、認識時間管理 認識時間管理的重要性 未被意識到的6種時間浪費 規(guī)避時間管理不善的問題 二
企業(yè)風險管理及內(nèi)部控制制度框架 課程背景： 春都--曾經(jīng)輝煌的火腿腸第一品牌 由于管控不力,浪費、腐敗滋生，董事長劉海峰被公安機關逮捕！ 三九--中國制藥業(yè)的航空母艦 由于管控不力,瘋狂擴張后，債臺高
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 ——直線經(jīng)理的人力資源 課程背景： 企業(yè)各部門的主管、經(jīng)理往往因為自己的工作業(yè)績或資歷得以晉升，他們對企業(yè)人力資源管理認識不清，未能及時地由一個“能獨立做好一攤事情的人”
問題分析與有效決策 ——企業(yè)成功經(jīng)理人的基本能力 【課程背景】： 為什么擁有類似產(chǎn)品、地理位置和市場戰(zhàn)略的企業(yè)在表現(xiàn)上會迥然不同？ 為什么很多組織能力強、經(jīng)驗也稍勝一籌的管理者仍不能達到自己的目標？
卓有成效的管理者 ——企業(yè)中層管理者綜合管理能力提升 課程背景： 從企業(yè)到國家一切的落后均因管理落后而造成，企業(yè)管理者無好壞之分，企業(yè)管理無對錯之分，只有有效和無效之分。在人類歷史上，從來沒有像今天這
企業(yè)如何改善績效管理 課程背景： 績效管理引入中國已經(jīng)十來年時間，其理論和方法已得到企業(yè)管理者們的廣泛重視和認同，并成為了推動企業(yè)管理精細化和解決分配“大鍋飯”問題的一貼良方。但是由于國情、地域、文化
全員執(zhí)行力提升與績效突破 【課程背景】： 為什么中國企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與管理策略的實施成功率不足60%？ 執(zhí)行力在企業(yè)成功關鍵因素中究竟占多大分量？ 當今國內(nèi)企業(yè)管理最大的黑洞是什么，未來十年我們企業(yè)管理面
強化職業(yè)素質(zhì)提升正能量 ——企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)養(yǎng)成訓練 【課程背景】： 關于職業(yè)化的概念，在我國出現(xiàn)較多的是體育界，“業(yè)余選手”與“職業(yè)選手”的區(qū)別就在于是否職業(yè)化。我們都知道一場體育比賽，如果是職業(yè)
組織設計與組織變革 課程背景： 組織是有確定目的，有精心設計的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)活動系統(tǒng)的社會實體。組織架構(gòu)是從戰(zhàn)略的功能定位出發(fā)，涉及組織架構(gòu)設計，公司治理結(jié)構(gòu)，以及責權(quán)體系，管理流程、業(yè)務流程，控制體系等
如何提升企業(yè)的凝聚力 課程背景： 眾所周知，假如一個組織人心渙散，其發(fā)展必定不長久。組織的盛衰轉(zhuǎn)換，根本在于凝聚力。沒有凝聚力，就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力！ 凝聚力的力量是無窮。一個有凝聚力
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