張海臣,張海臣講師,張海臣聯(lián)系方式,張海臣培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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張海臣:《管理者的時間管理》
2016-01-20 19480
客戶:泰州農(nóng)行 地點:江蘇省 - 泰州 時間:2013/7/26 0:00:00 一、導入:    時間管理的重要性    時間管理自我測試    嗜急成癮的陷阱    [游戲]生命量尺 二、新情況 新作法    如何才能提高業(yè)績 ——時效    時間管理的誤區(qū)    清空你的大腦 三、如何找到什么是“要事”    理清目標--目標的威力    做好計劃--找到業(yè)績爆破點    階段的回顧 四、將主要事務放在主要位置    你是救火員還是防火員?--時間管理矩陣    管理主要工作----80%的結果源于20%的活動 五、高效時間管理方法       ?。ㄒ唬r間管理絕招:衣柜整理法        練習: 下一周要安排的N件事       ?。ǘM向管理系統(tǒng)收益           為什么我難以安排我的時間 ——效率的前提是事件的管理           劃分事件的重要性 ——ABC法           安排事件的順序 ——時間管理象限           工具的訓練與應用 ——周工作計劃表        練習與輔導:用GTD方法安排你的下一周 六、管理者高效工作方法與技巧    目標與計劃管理    任務委派與有效授權       正確傳達任務的技巧       如何批評、指導與激勵下級       有效授權    高效溝通的步驟及技巧       有效表達技巧--金字塔原理       必備的公文寫作技巧(工作總結/郵件/工作報告等)       工作中常見的溝通途徑(公文、會議、演講、面談)       整潔和條理       提高會議效率
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