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王琨:物業(yè)人員服務(wù)意識培養(yǎng)與素質(zhì)要求
2016-01-20 21189
對象
物業(yè)服務(wù)行業(yè)人員
目的
提高客戶服務(wù)意識、服務(wù)技能
內(nèi)容
第一模塊:客服人員陽光心態(tài)塑造——讓客戶聽見你的微笑 樂觀心態(tài)的建立 有效情緒管理 客服人員的觀念、態(tài)度、與行為管理 心態(tài)決定成就---客服人員職業(yè)生涯的自我規(guī)劃 服務(wù)=利潤? 卓越的服務(wù)所帶來的... 服務(wù)是最有力的營銷 案例: 客戶服務(wù)需要具備的能力 適應(yīng)能力-----對不同顧客的要求及需求反應(yīng)的能力 自發(fā)、主動----制造驚喜的‘來源’ 應(yīng)對能力---處理問題顧客及突發(fā)事件的能力 責(zé)任感---- 職業(yè)精神的自我要求 第二模塊:客戶服務(wù)滿意度的管理——滿意度的期望值管理 以客為尊的顧客服務(wù) 客戶滿意度的期望值管理 服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代下的服務(wù)滿意度的管理 客戶滿意的基本原則 第三模塊:客戶服務(wù)部電話服務(wù)禮儀——專業(yè)形象的禮儀體現(xiàn) 客戶服務(wù)部人員電話服務(wù)技巧 電話信息傳遞的特征 電話服務(wù)和溝通的利與弊 電話服務(wù)的特點(diǎn) 接打電話的禮儀要求 專業(yè)化的電話語音技巧訓(xùn)練 語音、語調(diào)、語速 重音、停頓、節(jié)奏 吐字、語氣、態(tài)度 客戶對電話語言的感知效果 客戶服務(wù)部服務(wù)人員的基本操作流程與技巧 職業(yè)化的電話應(yīng)答技巧 快速應(yīng)對 提升客戶對你的正面感知 及時判斷客戶需求技巧 不同行為風(fēng)格客戶的主導(dǎo)需求及應(yīng)對 客戶服務(wù)部專業(yè)電話服務(wù)禮儀 熱情的問候是成功的一半 傾聽的禮儀 如何讓客戶等待 如何記錄留言 如何巧妙的回到主題 如何讓你的電話留為美好回憶 第四模塊:客戶服務(wù)部電話溝通技巧——傳言達(dá)意的溝通技巧 有效溝通的定義 溝通的三個行為 如何聽 傾聽的行為表達(dá) 傾聽的五個層次 如何說(問) 用戶顧客喜歡的方式去說 語言表達(dá)技巧--“日常說話”與“熱線人員聲音”的區(qū)別 選擇積極的用詞與方式 善用“我”代替“你” FABE 的說話技巧 常用的服務(wù)用語 開頭語以及問候語 ? 無法聽清時 ? 抱怨與投訴 ? 軟硬件故障 ? 結(jié)束語 提問的好處 靈活運(yùn)用開放式探問法和封閉式探問法 提問過程中要避免的事情 實戰(zhàn)溝通技巧的應(yīng)用 如何“聽得出客戶的明示需求,看得出客戶的隱性需求” 如何在線觀察客戶的行為風(fēng)格 不同行為風(fēng)格的客戶的主導(dǎo)需求及應(yīng)對 第五模塊:客戶抱怨投訴處理應(yīng)對——大事化小、小事化了的秘訣 客戶抱怨和投訴的內(nèi)容 面對抱怨時的自我檢查---哪里出了問題? 客戶抱怨處理的方法 處理投訴應(yīng)有的陽光心態(tài) 常見客戶抱怨與異議的原因 投拆客戶的心理分析 客訴處理時的方法與技巧 投訴處理的兩大原則 投訴渠道的明示與歡迎投訴、方便投訴和獎勵投訴機(jī)制 處理投訴時的話術(shù)應(yīng)用 始終使客戶處在受控狀態(tài)(受理時間和過程感知) 簡單、有效的安撫客戶情緒的方法 心理清空的技巧 補(bǔ)償?shù)募记? 被關(guān)注、被尊重的技巧 處理投訴六頂思考帽及六個步驟 第六模塊:客服人員自我心理調(diào)節(jié)——情緒與壓力管理 認(rèn)識自己的情緒 情緒覺察與管理 做情緒的主人 如何轉(zhuǎn)化負(fù)面情緒 探索自己在逆境中的角色 壓力管理技巧 壓力是如何產(chǎn)生的 如何尋找壓力源 如何尋找自我設(shè)限的價值觀 如何透過問題分析解決程序降低壓力面對現(xiàn)況 如何管理壓力 如何釋放壓力 壓力治療放松小秘方 課程的總結(jié)與回顧
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